În cadrul reuniunii generale de coordonare a ACE de la Bruxelles din 25 septembrie 2026, delegații ACE au discutat despre provocările care modelează mediul construit al Europei, de la locuințe și achiziții publice la competențe și inteligență artificială.

În acest prim interviu dintr-o serie despre grupurile de lucru reînnoite, președintele ACE, Daniel Fügenschuh, explică de ce consolidarea acestora a fost o prioritate pentru 26-27 Comitetul executiv.

Aceasta este prima dintr-o serie care introduce grupurile de lucru ACE reînnoite, oamenii din spatele lor și prioritățile lor de advocacy.

De ce consolidarea grupurilor de lucru a fost una dintre primele priorități ale președinției dumneavoastră?

Daniel Fügenschuh: Atunci când noua președinție a început în ianuarie, noul comitet executiv a identificat grupurile de lucru ca fiind o prioritate. Acestea reunesc expertiza și experiența organizațiilor noastre membre. Discuțiile din cadrul grupurilor informează pozițiile ACE și o mare parte din activitatea noastră la nivel european.

Am dorit să ne bazăm pe ceea ce au realizat deja grupurile, asigurându-ne, în același timp, că structura și modalitățile lor de lucru reflectă provocările actuale. Aceasta înseamnă o concentrare mai clară pentru fiecare grup, o coordonare mai strânsă între acestea și mai multe oportunități pentru organizațiile membre de a contribui.

Cum a abordat Comitetul reînnoirea?

Daniel Fügenschuh: Curtea a examinat domeniul de aplicare și prioritățile grupurilor existente și a luat în considerare domeniile în care ar fi utilă o cooperare mai strânsă. Apoi am invitat organizațiile membre să desemneze candidați pentru președinții și membrii grupurilor de lucru. Comitetul a evaluat experiența candidaților și a numit noii președinți în cadrul reuniunii sale din 17 aprilie. Scopul este ca fiecare grup să aibă expertiza și participarea activă de care are nevoie pentru a obține rezultate semnificative.

Participare și o abordare comună

Cine poate participa la un grup de lucru?

Daniel Fügenschuh: Membrii sunt desemnați de organizațiile membre ACE. Căutăm persoane cu expertiză relevantă care pot participa în mod regulat și pot contribui la activitatea grupului. În mod ideal, fiecare grup va avea aproximativ șase până la opt membri activi. Acest lucru permite discuții concentrate și un bun echilibru de reprezentare.

Membrii corespondenți sunt, de asemenea, bineveniți: aceștia pot urmări activitatea, pot face schimb de expertiză și pot contribui, după caz. Scopul este de a face participarea eficientă, bazându-ne în același timp pe o cunoaștere mai largă a calității noastre de membru.

Ce domenii vor acoperi grupurile reînnoite?

Daniel Fügenschuh: În 2026, cele 16 grupuri de lucru, grupuri operative și grupuri de învățare reciprocă ale ACE reunesc 211 membri reprezentând 31 de țări. Activitatea lor acoperă educația și perfecționarea, tinerii arhitecți, digitalizarea, achizițiile publice, aspectele profesionale și de reglementare, durabilitatea, reziliența, patrimoniul, noul Bauhaus european, proiectele UE și cooperarea internațională, inclusiv Ucraina. Această rețea extinsă aduce expertiză din întreaga Europă în activitatea politică a ACE și oferă o platformă pentru schimbul de cunoștințe și abordarea provocărilor comune cu care se confruntă profesia de arhitect.

Aceste subiecte sunt conectate. La reuniunea generală de coordonare de săptămâna trecută, discuțiile noastre privind locuințele, achizițiile publice, competențele și IA au arătat de ce avem nevoie de expertiză din diferite domenii pentru a contribui la un răspuns coerent. Grupurile de lucru ne pot ajuta să conectăm această expertiză și să aducem vocea arhitecților în discuțiile politice europene. Putem vedea deja că această abordare prinde contur.

De la priorități comune la acțiune

Ce aspecte politice vor constitui o prioritate în lunile următoare?

Daniel Fügenschuh: Locuințele reprezintă o provocare presantă în întreaga Europă. Arhitecții contribuie printr-o mai bună utilizare a clădirilor existente, prin adaptarea locurilor la nevoile în schimbare și prin proiectarea de locuințe și comunități reziliente și la prețuri accesibile. ACE va continua să aducă această perspectivă profesională în discuțiile europene. Achizițiile publice sunt la fel de importante. Normele care reglementează proiectele trebuie să sprijine calitatea proiectării și accesul echitabil pentru practicile mai mici. Vom continua să pledăm pentru abordări care să recunoască expertiza și valoarea serviciilor de arhitectură.

De asemenea, ne angajăm în discuții cu privire la Actul legislativ privind economia circulară și la viitoarea finanțare din partea UE după 2027, inclusiv cu privire la următorul cadru financiar multianual. Mobilitatea profesională rămâne pe agenda noastră, inclusiv acordurile de recunoaștere reciprocă, cum ar fi acordul cu Regatul Unit și orice potențiale acorduri viitoare. Pe lângă aceste priorități, ACE va urmări evoluțiile privind portabilitatea competențelor și Directiva privind calificările profesionale, punerea în aplicare a noului Bauhaus european, a Directivei privind performanța energetică a clădirilor, a Busolei europene pentru cultură și a Regulamentului privind inteligența artificială.

Cum se încadrează parteneriatele și proiectele finanțate de UE în această activitate?

Daniel Fügenschuh: Parteneriatele ne oferă oportunități de a împărtăși expertiza arhitecturală și de a lucra cu alții la provocări comune. Vom continua să explorăm cooperarea privind economia circulară, competențele, patrimoniul, renovarea, construcțiile 2050 și rețelele de arhitecți urbani. Pe măsură ce interesul partenerilor din industrie crește, intenționăm, de asemenea, să dezvoltăm orientări interne pentru a face aceste relații transparente și consecvente. Proiectele europene sprijină inovarea, schimbul de cunoștințe și colaborarea.

Dorim să consolidăm rolul ACE de partener de proiect și, după caz, de partener principal. Aceasta include activități privind proiecte precum NEBourhoodsCare și ARCH-E, alături de activitățile și rezultatele noastre din cadrul programului „Europa creativă” pentru 2026 și 2027. De asemenea, îmbunătățim modul în care evaluăm oportunitățile viitoare și le conectăm cu prioritățile Grupului de lucru și cu organizațiile noastre membre.

Ce ați dori să le spuneți organizațiilor membre implicate în grupurile de lucru?

Daniel Fügenschuh: Forța ACE provine din cunoștințele, angajamentul și diversitatea organizațiilor sale membre. Grupurile de lucru sunt cele în care această expertiză colectivă devine acțiune. Această reînnoire a reprezentat o oportunitate de a face grupurile mai eficiente și mai bine echipate pentru a reprezenta arhitecții din întreaga Europă.

Acesta este primul dintr-o serie care introduce noul Grupurile de lucru ACE, oamenii din spatele lor și prioritățile lor de advocacy.