Na ogólnym posiedzeniu koordynacyjnym ACE w Brukseli 25 września 2026 r. delegaci ACE omówili wyzwania kształtujące środowisko zbudowane Europy, od mieszkalnictwa i zamówień publicznych po umiejętności i sztuczną inteligencję.

W tym pierwszym wywiadzie z serii poświęconej odnowionym grupom roboczym przewodniczący ACE Daniel Fügenschuh wyjaśnia, dlaczego wzmocnienie ich było priorytetem dla 26-27 Zarząd.

Jest to pierwsza z serii, która przedstawia odnowione grupy robocze ACE, stojące za nimi osoby i ich priorytety w zakresie rzecznictwa.

Dlaczego wzmocnienie grup roboczych było jednym z pierwszych priorytetów Pańskiej prezydencji?

Daniel Fügenschuh: Gdy w styczniu rozpoczęła się nowa prezydencja, nowy zarząd uznał grupy robocze za priorytet. Łączą one wiedzę i doświadczenie naszych organizacji członkowskich. Dyskusje w grupach stanowią podstawę stanowisk ACE i dużej części naszej pracy na szczeblu europejskim.

Chcieliśmy wykorzystać to, co grupy już osiągnęły, a jednocześnie zadbać o to, by ich struktura i sposoby pracy odzwierciedlały dzisiejsze wyzwania. Oznacza to wyraźniejsze ukierunkowanie na każdą grupę, ściślejszą koordynację między nimi oraz większe możliwości wnoszenia wkładu przez organizacje członkowskie.

W jaki sposób Rada podeszła do odnowienia?

Daniel Fügenschuh: Trybunał dokonał przeglądu zakresu i priorytetów istniejących grup i rozważył, w jakich obszarach ściślejsza współpraca mogłaby pomóc. Następnie zaprosiliśmy organizacje członkowskie do zgłaszania kandydatów na przewodniczących grup roboczych i członków. Rada oceniła doświadczenie kandydatów i powołała nowych przewodniczących na posiedzeniu w dniu 17 kwietnia. Celem jest, aby każda grupa dysponowała wiedzą fachową i aktywnym uczestnictwem niezbędnym do osiągnięcia znaczących rezultatów.

Uczestnictwo i wspólne podejście

Kto może wziąć udział w grupie roboczej?

Daniel Fügenschuh: Członkowie są nominowani przez organizacje członkowskie ACE. Poszukujemy osób posiadających odpowiednią wiedzę fachową, które mogą regularnie uczestniczyć w pracach grupy i wnosić w nie swój wkład. Najlepiej byłoby, gdyby każda grupa miała około sześciu do ośmiu aktywnych członków. Pozwala to na skoncentrowane dyskusje i dobrą równowagę reprezentacji.

Odpowiadający członkowie są również mile widziani: mogą śledzić prace, dzielić się wiedzą fachową i wnosić wkład w stosownych przypadkach. Celem jest zapewnienie skutecznego uczestnictwa w oparciu o szerszą wiedzę na temat naszego członkostwa.

Jakie obszary obejmą odnowione grupy?

Daniel Fügenschuh: W 2026 r. w skład 16 grup roboczych, grup zadaniowych i grup wzajemnego uczenia się ACE wchodzi 211 członków reprezentujących 31 państw. Ich praca obejmuje edukację i podnoszenie kwalifikacji, młodych architektów, cyfryzację, zamówienia publiczne, kwestie zawodowe i regulacyjne, zrównoważony rozwój, odporność, dziedzictwo, nowy europejski Bauhaus, projekty UE i współpracę międzynarodową, w tym Ukrainę. Ta szeroka sieć wnosi wiedzę fachową z całej Europy do prac politycznych ACE i stanowi platformę wymiany wiedzy i rozwiązywania wspólnych wyzwań stojących przed zawodem architekta.

Te tematy są ze sobą powiązane. Na zeszłotygodniowym ogólnym posiedzeniu koordynacyjnym nasze dyskusje na temat mieszkalnictwa, zamówień publicznych, umiejętności i sztucznej inteligencji pokazały, dlaczego potrzebujemy wiedzy fachowej z różnych obszarów, aby zapewnić spójną reakcję. Grupy robocze mogą nam pomóc połączyć tę wiedzę fachową i włączyć głos architektów w dyskusje na temat polityki europejskiej. Już teraz widzimy, że takie podejście nabiera kształtu.

Od wspólnych priorytetów do działania

Jakie kwestie polityczne będą priorytetem w nadchodzących miesiącach?

Daniel Fügenschuh: Mieszkalnictwo jest pilnym wyzwaniem w całej Europie. Architekci przyczyniają się do lepszego wykorzystania istniejących budynków, dostosowania miejsc do zmieniających się potrzeb oraz projektowania przystępnych cenowo, odpornych domów i społeczności. ACE będzie nadal włączać tę profesjonalną perspektywę do dyskusji europejskich. Równie ważne są zamówienia publiczne. Przepisy regulujące projekty muszą wspierać jakość projektowania i sprawiedliwy dostęp dla mniejszych praktyk. Będziemy nadal opowiadać się za podejściami, które uznają wiedzę fachową i wartość usług architektonicznych.

Angażujemy się również w dyskusje na temat aktu o gospodarce o obiegu zamkniętym i przyszłego finansowania unijnego po 2027 r., w tym kolejnych wieloletnich ram finansowych. Mobilność zawodowa pozostaje w naszym programie, w tym umowy o wzajemnym uznawaniu, takie jak umowa ze Zjednoczonym Królestwem i wszelkie potencjalne przyszłe umowy. Oprócz tych priorytetów ACE będzie śledzić zmiany dotyczące przenoszenia umiejętności i dyrektywy w sprawie uznawania kwalifikacji zawodowych, wdrażania nowego europejskiego Bauhausu, dyrektywy w sprawie charakterystyki energetycznej budynków, Europejskiego kompasu kultury i aktu w sprawie sztucznej inteligencji.

W jaki sposób partnerstwa i projekty finansowane przez UE wpisują się w te prace?

Daniel Fügenschuh: Partnerstwa dają nam możliwość dzielenia się wiedzą architektoniczną i pracy z innymi nad wspólnymi wyzwaniami. Będziemy nadal badać współpracę w zakresie gospodarki o obiegu zamkniętym, umiejętności, dziedzictwa, renowacji, budownictwa 2050 i sieci architektów miejskich. Wraz ze wzrostem zainteresowania partnerów branżowych planujemy również opracować wewnętrzne wytyczne, aby te relacje były przejrzyste i spójne. Projekty europejskie wspierają innowacje, wymianę wiedzy i współpracę.

Chcemy wzmocnić rolę ACE jako partnera projektu oraz, w stosownych przypadkach, jako partnera wiodącego. Obejmuje to prace nad projektami takimi jak NEBourhoodsCare i ARCH-E, a także nasze działania i rezultaty w ramach programu „Kreatywna Europa” na lata 2026 i 2027. Poprawiamy również sposób, w jaki oceniamy przyszłe możliwości i łączymy je z priorytetami grupy roboczej i naszymi organizacjami członkowskimi.

Co chcieliby Państwo powiedzieć organizacjom członkowskim zaangażowanym w grupy robocze?

Daniel Fügenschuh: Siła ACE wynika z wiedzy, zaangażowania i różnorodności organizacji członkowskich. Grupy robocze są miejscem, w którym ta zbiorowa wiedza fachowa staje się działaniem. Ta odnowa była okazją do zwiększenia skuteczności i lepszego przygotowania grup do reprezentowania architektów w całej Europie.

Jest to pierwszy z serii wprowadzającej odnowione Grupy robocze ACE, stojące za nimi osoby i ich priorytety w zakresie rzecznictwa.