Leidenschaft ist eine wichtige treibende Kraft für die Gründung und Führung eines Architekturbüros. Aber in der Lage zu sein, ein Unternehmen zu führen, ist eine Voraussetzung für sein Überleben. Sie müssen Leidenschaft mit Geschäftssinn verbinden. Abgesehen davon, dass Sie ein Architekt sind, benötigen Sie professionelle Fähigkeiten, um Ihr Unternehmen zu führen, damit es überleben kann.  

In Europa um die 90% von allen Architekturbüros beschäftigen fünf Personen oder weniger und mehr als 90% bei allen Praktiken liegt der Umsatz nahe/unter dem in der EU-Richtlinie über das öffentliche Auftragswesen geforderten Niveau.  

“Ziel dieser Veröffentlichung „Architektur – Leidenschaft oder Beruf“ ist es, das Bewusstsein für die geschäftliche Seite zu schärfen. Wir halten es für fair, dies zu sagen;  „Ihre Praxis ist das wichtigste Haus, das Sie jemals entwerfen werden“. Und deshalb ist ein weiterer Einzeiler sehr relevant, um darauf hinzuweisen; nämlich „Sie müssen in Ihrer Praxis mehr arbeiten als in Ihrer Praxis“. Wir wollten auch ein Bewusstsein für Geschäftsmodelle schaffen, da fast alle Architekturbüros das gleiche Modell haben. Sie berechnen nach den Stunden, die sie verbringen. Vielleicht wäre es interessant, nach neuen Wegen zu suchen – schließlich schafft die Arbeit eines Architekten lange Zeit nach Abschluss des Projekts Wert. Wir hoffen, dass unsere Architektenkollegen in ganz Europa diese Publikation mit Interesse lesen werden, und wir denken, dass es eine nie endende Aufgabe für uns ist, uns selbst herauszufordern, Leidenschaft mit Beruf zu verbinden.” erklärte Lars Emil Kragh, ehemaliger Vorsitzender der Taskforce ACE IBM. 

Verfasser: ACE