Passion er en væsentlig drivkraft for at starte og drive en arkitektonisk praksis. Men at være i stand til at drive en virksomhed er en forudsætning for dens overlevelse. Du er nødt til at kombinere lidenskab med forretningssans. Udover at være en arkitekt, du har brug for faglige færdigheder til at køre din virksomhed for at overleve.  

I Europa omkring 90% af alle arkitektoniske praksis beskæftiger fem personer eller mindre, og mere end 90% af alle praksisser har en omsætning, der ligger tæt på/under det niveau, der kræves i EU's direktiv om offentlige udbud.  

“Formålet med denne publikation "Arkitektur – lidenskab eller erhverv" er at skabe opmærksomhed om forretningssiden. Vi mener, at det er rimeligt at sige, at  "Din praksis er det vigtigste hus, du nogensinde vil designe". Og derfor er en anden one-liner meget relevant at påpege; nemlig "Du skal arbejde mere med din praksis end med din praksis". Vi ønskede også at skabe bevidsthed om forretningsmodeller, da næsten alle arkitektoniske praksis har den samme model. De fakturerer efter de timer, de bruger. Måske ville det være interessant at se på nye måder – når alt det arbejde, der udføres af en arkitekt, skaber værdi, længe efter at projektet er afsluttet. Vi håber, at vores arkitektkolleger rundt om i Europa vil læse denne publikation med interesse, og vi mener, at der er en uendelig opgave for os at udfordre os selv i at kombinere lidenskab med erhverv.” udtalte Lars Emil Kragh, tidligere formand for ACE IBM taskforce. 

Forfatter: ACE