La passion est une force motrice importante pour démarrer et diriger une pratique architecturale. Mais être capable de gérer une entreprise est une condition préalable à sa survie. Vous devez combiner la passion avec le sens des affaires. En plus d'être architecte, vous avez besoin de compétences professionnelles pour gérer votre entreprise afin qu'elle survive.  

En Europe autour de 90% de toutes les pratiques architecturales emploient cinq personnes ou moins, et plus de 90% de toutes les pratiques ont un chiffre d’affaires proche/inférieur au niveau requis par la directive de l’UE sur les marchés publics.  

“L’objectif de cette publication intitulée «Architecture – passion or profession» (Architecture – passion ou profession) est de sensibiliser à l’aspect commercial. Nous pensons qu'il est juste de le dire;  «Votre pratique est la maison la plus importante que vous concevrez jamais». Et par conséquent, un autre one-liner est très pertinent à souligner; à savoir «Vous devez travailler davantage sur votre pratique que dans votre pratique». Nous voulions également faire connaître les modèles d'affaires, puisque presque toutes les pratiques architecturales ont le même modèle. Ils facturent selon les heures qu'ils passent. Il serait peut-être intéressant d’envisager de nouvelles voies – après tout le travail effectué par un architecte crée de la valeur longtemps après l’achèvement du projet. Nous espérons que nos collègues cabinets d'architecture à travers l'Europe liront cette publication avec intérêt et nous pensons qu'il y a une tâche sans fin pour nous de nous mettre au défi de combiner passion et profession.« a déclaré Lars Emil Kragh, ancien président du groupe de travail ACE IBM. 

Auteur : ACE