Пристрасть є важливою рушійною силою для початку і ведення архітектурної практики. Але можливість вести бізнес є обов'язковою умовою його виживання. Потрібно поєднувати пристрасть з діловою хваткою. Крім того, щоб бути архітектором, вам потрібні професійні навички, щоб керувати своїм бізнесом, щоб він вижив.  

В Європі близько 90% з усіх архітектурних практик працюють п'ять або менше людей, і більше 90% з усіх практик мають оборот, близький до/нижчий рівень, необхідний Директивою ЄС про публічні закупівлі.  

“Метою цієї публікації «Архітектура — пристрасть або професія» є формування обізнаності про бізнес-сторінці. Ми вважаємо, що це справедливо стверджувати;  «Ваша практика — це найважливіший будинок, який ви коли-небудь спроектуєте». І тому ще одна лінія дуже актуальна, щоб вказати; а саме: «Вам потрібно працювати більше на своїй практиці, ніж у вашій практиці». Ми також хотіли створити обізнаність про бізнес-моделі, оскільки майже всі архітектурні практики мають однакову модель. Вони рахують за ті години, які вони проводять. Можливо, було б цікаво подивитися на нові шляхи — адже всі роботи, виконані архітектором, створюють цінність протягом тривалого часу після завершення проекту. Ми сподіваємося, що наші колеги-архітектурні практики по всій Європі з цікавістю прочитають цю публікацію, і ми вважаємо, що для нас є нескінченне завдання, щоб кинути виклик собі в поєднанні пристрасті з професією.» заявив Ларс Еміль Краг, колишній голова робочої групи ACE IBM. 

Автор статті: ACE ACE