Nach unserem Eröffnungsgespräch mit ACE Präsident Daniel Fügenschuh, unsere Reihe über die erneuerten ACE-Arbeitsgruppen wird fortgesetzt mit Peter Hyttel und Bledion Baraliu, Vorsitzende der Arbeitsgruppe Digitalisierung.
Von künstlicher Intelligenz und BIM bis hin zu digitalen Standards, Datenrechten und Softwareverträgen berührt die Agenda der Gruppe die alltäglichen Realitäten der Architekturpraxis. In diesem Interview teilen Peter und Bledion ihre beruflichen Hintergründe, skizzieren ihre Prioritäten für die nächsten zwei Jahre und diskutieren, wie Architekten den digitalen Wandel gestalten und dabei Kreativität, professionelles Urteilsvermögen und Methodenfreiheit bewahren können. Sie erläutern auch, warum die Erfahrung und die aktive Beteiligung der ACE-Mitgliedsorganisationen für die Arbeit der Gruppe von wesentlicher Bedeutung sein werden.

ACE: Könnten Sie sich kurz vorstellen und uns von Ihrem beruflichen Werdegang erzählen?
Peter Hyttel „Ich bin seit 2015 Teil der ACE-Arbeitsgruppe für BIM und Digitalisierung, als mein Engagement mit dem ersten ACE-BIM-Treffen in Oslo begann. In meiner täglichen Tätigkeit arbeite ich als berufsbegleitende Beraterin für den dänischen Verband der Architekturbüros, wo ich unter anderem in den Bereichen Digitalisierung und Projektmanagement tätig bin.
Meine praktische Erfahrung habe ich über mehr als 20 Jahre im Architekturbüro C.F. Møller Architects in Dänemark aufgebaut. Meine Expertise konzentriert sich insbesondere auf das ICT-Management und die Entwicklung und Implementierung von Softwaresystemen in großen Organisationen. Der Gesundheitssektor war ein wichtiger Teil meiner Berufserfahrung. Ich sehe es als ein komplexes Puzzle mit vielen miteinander verbundenen Teilen. Mein Wissen und meine Erfahrung wurden durch die Konzeption, Entwicklung und Implementierung von IKT-Plattformen entwickelt, die die Verwaltung, Konzeption und Durchführung großer Krankenhausprojekte in Dänemark, Deutschland, Schweden und Norwegen unterstützen.“
Bledion Baraliu: „Ich kenne ACE seit 2023, als das Kosovo als beobachtendes Mitglied innerhalb der Europäischen Architekturfamilie als Vertreter meines Landes akzeptiert wurde. Ab 2026 arbeite ich stärker mit ACE zusammen, indem ich den Ko-Vorsitz der Arbeitsgruppe Digitalisierung, Innovation und BIM, die Teil des Bereichs 2 ist, innehabe.
In meinem täglichen Leben bin ich Architekt, Dozent und Schriftsteller, leite ein Team von 20 Architekten, leite an der Universität, berate in bestimmten Gremien, leite die Architektenvereinigung des Kosovo und vertrete regionale und internationale Organisationen wie BAF (Balkan Architecture Forum), UIA (International Union of Architects), EU Mies Awards, SHARE Architects usw..“
ACE: Was hat Sie motiviert, Vorsitzender dieser Arbeitsgruppe zu werden, und worauf freuen Sie sich am meisten?
Peter Hyttel: „Es ist schwierig, auf einen einzigen motivierenden Faktor hinzuweisen. Eines fällt jedoch als besonders wichtig auf: Mein eigener Hintergrund.
Ich fing von unten an und war oft die letzte Person, die ging, wenn Zeichnungen koordiniert und an einem Freitagabend hochgeladen werden mussten. Tatsächlich bestand meine erste Aufgabe in einem Architekturbüro darin, eine Projektwebsite einzurichten, um Zeichnungen und Dokumente im Auge zu behalten. Von dort aus wurde ich etwas besessen von Systemen, Klassifikation und Terminologie, Ontologie und wie man die Grundlagen für die Digitalisierung legt.
Um ehrlich zu sein, war diese Reise länger als ich erwartet hatte. Aber mehr als 20 Jahre in der Wildnis der Digitalisierung und BIM haben mir ein tiefes Verständnis für die Prozesse in unserer Branche und, was vielleicht am wichtigsten ist, für die Menschen hinter den Bildschirmen vermittelt.
Veränderungen und Transformationsprozesse sollten die Menschen, die tatsächlich Projekte liefern, nicht entfremden. Für mich ist dies ein wichtiger Leitgedanke, auch bei meiner Arbeit innerhalb von ACE. Dieses Prinzip wurde durch meine Erfahrung als Leiterin der Informations- und Kommunikationstechnologie geprägt, die BIM- und IT-Systeme im Rahmen der Planung und des Baus großer Krankenhausprojekte entwickelt und implementiert hat.
Als Vorsitzender der ACE sehe ich eine meiner wichtigsten Aufgaben darin, unsere Position in den rechtlichen Fragen der Digitalisierung, des Urheberrechts und der Rechte des geistigen Eigentums zu stärken. Dies wird immer relevanter, da immer mehr Projektdaten in Cloud-Diensten von Drittanbietern gespeichert werden.
Es werden ständig neue Vorschriften eingeführt, und die Standardisierung ist bis zu einem gewissen Grad wichtig. Dies ist einer der Gründe, warum ich ACE in CEN/TC 442 vertrete. Gleichzeitig glaube ich, dass wir als Architekten unsere Freiheit verteidigen müssen, unsere Methoden zu wählen – mit anderen Worten, wie wir die Arbeit auf machbare und kreative Weise erledigen. Digitale Systeme in der gesamten Lieferkette der Bauindustrie zum Laufen zu bringen, bleibt eine Herausforderung. Ich möchte dazu beitragen, unsere Stimme zu stärken und Partnerschaften und Allianzen mit unseren Schwesterorganisationen aufzubauen.
Ich möchte auch offen für alle Stimmen innerhalb von ACE sein und hoffentlich dazu beitragen, ein Forum zu schaffen, das auf Vertrauen, Offenheit und konstruktivem Dialog basiert. Ich habe die „Wildnis der Digitalisierung und des BIM“ beibehalten, weil sie dem Text eine gewisse Persönlichkeit verleiht. Wenn dies als Rede oder Präsentation für ein ACE-Publikum gedacht ist, würde ich es etwas persönlicher und einprägsamer als formeller gestalten.“
Bledion Baraliu: „Ich glaube, Architektur ist mehr als Design – es ist eine Verantwortung, Gemeinschaften zu gestalten, künftige Generationen zu stärken und durch Innovation sinnvolle Fortschritte zu erzielen. Seit mehr als 15 Jahren widme ich meine Karriere der Weiterentwicklung der Architektur durch Führung, Bildung, digitale Transformation und internationale Zusammenarbeit.
Durch Führung, Bildung und Technologie setze ich mich weiterhin dafür ein, die Zusammenarbeit zwischen Hochschulen, Institutionen, Berufsverbänden und der Industrie zu stärken und gleichzeitig Innovation, Kreativität und nachhaltige architektonische Lösungen zu fördern. Ich glaube, dass die Zukunft der Architektur denjenigen gehört, die bereit sind, den Wandel zu führen und dauerhafte soziale, kulturelle und technologische Auswirkungen zu erzielen.
Als Ko-Vorsitzender der ACE-Arbeitsgruppe Digitalisierung sehe ich eine echte Möglichkeit, diese Ziele zu verwirklichen und einen echten Einfluss auf die Art und Weise zu nehmen, wie Technologie, KI und andere Faktoren die Architektur, den menschlichen Faktor und damit das gesamte Ökosystem beeinflussen.“
ACE: Welches sind die Hauptprioritäten der Arbeitsgruppe für die nächsten zwei Jahre? Welche Auswirkungen wird Ihre Arbeit hoffentlich auf die ACE-Mitgliedsorganisationen und den Architektenberuf im weiteren Sinne haben?
Peter Hyttel/ Bledion Baraliu; Wir haben einen Drei-Punkte-Plan vorgelegt, der in unserer nächsten Fraktionssitzung weiterentwickelt und konkretisiert wird. Unser Fokus wird auf der Machbarkeit liegen.
1) KI
Themen
- Definieren Sie Chancen und Risiken für Architekten
- Vorbereitung der KI-Konferenz im Jahr 2028
Lieferung (Entscheidungen der zugewiesenen Teilnehmer)
- KI-Konferenz 2028
- Leitlinien für ACE-Mitglieder zur Bewältigung des Risikos des Einsatzes von KI auf Unternehmensebene und auf Mitarbeiterebene.
- Leitfaden für die Wertschöpfung, einschließlich der Verwendung offener KI-Quellen.
- Nutzerbefragung und KI-Nutzung unter ACE-Mitgliedern?
- Bericht über gemeinsame Sitzungen in der ACE-Gruppe Digitalisierung
2) CEN TC 442/CENELEC
Themen
- Können Digitalisierung und BIM den Beruf des Architekten stören?
- Möglichkeit der Vorlage eines Verbindungsberichts oder einer Präsentation auf den halbjährlichen Plenarsitzungen des CEN
Lieferung (Entscheidungen der zugewiesenen Teilnehmer)
- ACE hat keinen Einfluss auf Standardisierungsarbeiten
- ACE Berichterstattung CEN TC442
- Bericht über gemeinsame Sitzungen in der ACE-Gruppe Digitalisierung
3) Gesetzgebung und Gebäudepolitik
Themen
- EU-Daten-ACT
- DBL, DDP
- Software und allgemeine Bedingungen
- Software, Preise und Monopole
- NIS2
- COPYRIGHTS, IMMATERIAL RIGHT, DATABASE RICHTLINIE
Lieferung (Entscheidungen der zugewiesenen Teilnehmer)
- Dialog mit anderen Berufsverbänden
- Dialog mit den einschlägigen EU-Institutionen
- Dialog mit Softwareherstellern über mangelnde Transparenz im Nutzerzustand
- Leitfaden/Statusdokument zu EU-Initiativen, die für ACE-Mitglieder relevant sind
- Bericht über gemeinsame Sitzungen in der ACE-Gruppe Digitalisierung
Was sehen Sie in diesem Bereich als größte Herausforderung oder Chance für Architekten in ganz Europa? Auf welche Entwicklungen sollten sich Architekten und Praxen vorbereiten und wie kann der Beruf reagieren?
Peter Hyttel: „Ich betrachte die Methodenfreiheit als Grundrecht. Es ist nicht nur in Bezug auf den Einzelnen wichtig, sondern stellt auch einen Grundwert für Europa als Ganzes dar.
Wenn wir uns speziell mit dem Einsatz von Technologie befassen – einschließlich des Akronyms BIM und zunehmend des Einsatzes von KI –, sehe ich ein Risiko und eine unerwünschte Tendenz, dass die Methode wichtiger wird als das Produkt.
Mein Ausgangspunkt ist, dass Architekten grundsätzlich Anwender und Konsumenten von Werkzeugen und Software sind. Unser Produkt sind Design-, Planungs-, Projektdesign- und Managementprozesse, die an der Erstellung von physischen Gebäuden und Infrastrukturen beteiligt sind, und so weiter.
Im weiteren Sinne wird es für Architekten immer wichtiger, die Auswirkungen der vertraglichen und technischen Bedingungen und Formen der Zusammenarbeit, die sie eingehen, zu verstehen.
Dies betrifft, wer für die Gestaltung von was und bis zu welchem Detaillierungsgrad verantwortlich ist. Es geht auch um Softwareformate und Anforderungen an die digitale Bereitstellung.
Die zunehmende Wiederverwendung bestehender Gebäude wird auch dazu führen, dass der Umfang der Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Digitalisierung des bestehenden Gebäudebestands sowie der Aufteilung der Zuständigkeiten zwischen den verschiedenen technischen Disziplinen aktualisiert werden muss.“
Bledion Baraliu: „Im Zeitalter der künstlichen Intelligenz zu leben, lässt uns fragen, wie sich die Menschheit weiterentwickeln wird. Die wichtigste Aufgabe wäre es, KI sorgfältig und richtig zu gestalten, zu kontrollieren und zu nutzen, innerhalb der menschlichen Bedürfnisse. KI lässt kein Gewissen wachsen, und das ist eines der unersetzlichsten Dinge, die wir als Homo Sapiens haben. Aus diesem Grund sollte der Entscheidungsprozess immer menschlich bleiben, und wir sollten Technologie, KI und ihre Vorteile als Instrumente/Partner nutzen, um unseren Planeten besser zu verbessern, mehr zu erreichen und nachhaltig zu entwickeln.“
Welche Botschaft möchten Sie mit den ACE-Mitgliedsorganisationen teilen? Wie können die Mitglieder zu den Tätigkeiten der Arbeitsgruppe beitragen, und warum ist ihr Engagement wichtig?
Peter Hyttel/ Bledion Baraliu: „Wir sind nicht der Turm von Mordor – unsere Augen sehen nicht alles.
Bitte schreiben Sie uns, wenn Sie Fragen haben, die Ihrer Meinung nach der ACE bekannt sein sollten.“