În urma conversației noastre de deschidere cu Președintele ACE, Daniel Fügenschuh, seria noastră despre grupurile de lucru ACE reînnoite continuă cu Peter Hyttel și Bledion Baraliu, președinții Grupul de lucru pentru digitalizare.

De la inteligența artificială și BIM la standardele digitale, drepturile asupra datelor și contractele de software, agenda grupului abordează realitățile cotidiene ale practicii arhitecturale. În acest interviu, Peter și Bledion își împărtășesc experiența profesională, își prezintă prioritățile pentru următorii doi ani și discută despre modul în care arhitecții pot modela schimbarea digitală, păstrând în același timp creativitatea, judecata profesională și libertatea de metodă. Acestea explică, de asemenea, de ce experiența și implicarea activă a organizațiilor membre ale ACE vor fi esențiale pentru activitatea grupului.

ACE: Ați putea să vă prezentați pe scurt și să ne spuneți despre experiența dumneavoastră profesională?

Peter Hyttel :„Fac parte din Grupul de lucru al ACE privind BIM și digitalizarea din 2015, când implicarea mea a început cu prima reuniune a ACE BIM de la Oslo. În rolul meu de zi cu zi, lucrez ca consultant cu fracțiune de normă pentru Asociația Daneză a Firmelor de Arhitectură, unde domeniile mele de expertiză includ digitalizarea și managementul proiectelor.

Mi-am construit experiența practică de peste 20 de ani la cabinetul de arhitectură C.F. Møller Architects din Danemarca. Expertiza mea se concentrează în special pe managementul TIC și pe dezvoltarea și implementarea sistemelor software în organizațiile mari. Sectorul sănătății a reprezentat o parte importantă a experienței mele profesionale. Îl văd ca pe un puzzle complex cu multe piese interconectate. Cunoștințele și experiența mea au fost dezvoltate prin proiectarea, dezvoltarea și punerea în aplicare a platformelor TIC care sprijină gestionarea, proiectarea și furnizarea de proiecte spitalicești majore în Danemarca, Germania, Suedia și Norvegia.”

Bledion Baraliu: „Cunosc ACE din 2023, când Kosovo a fost acceptat ca membru observator în cadrul familiei europene de arhitectură, ca reprezentant al țării mele. Din 2026, sunt mai implicat cu ACE, prin copreședinția Grupului de lucru pentru digitalizare, inovare și BIM, care face parte din domeniul 2. 

În viața mea de zi cu zi, sunt arhitect, lector și scriitor, conduc o echipă de 20 de arhitecți, particip la cursuri în cadrul universității, ofer consultanță în cadrul anumitor consilii de administrație, conduc Asociația Arhitecților din Kosovo și reprezint organizații regionale și internaționale precum BAF (Forumul de Arhitectură Balcanică), UIA (Uniunea Internațională a Arhitecților), Premiile Mies ale UE, SHARE Architects etc...”

ACE: Ce v-a motivat să deveniți președinte al acestui grup de lucru și la ce vă așteptați cel mai mult să contribuiți?

Peter Hyttel: „Este dificil să se indice un singur factor motivant. Cu toate acestea, un lucru iese în evidență ca fiind deosebit de important: propriul meu trecut.

Am început de jos și am fost adesea ultima persoană care a plecat când desenele trebuiau coordonate și încărcate într-o seară de vineri. De fapt, primul meu loc de muncă într-o practică arhitecturală a fost să înființez un site web de proiect pentru a ține evidența desenelor și documentelor. De acolo, am devenit oarecum obsedat de sisteme, clasificare și terminologie, ontologie și cum să pun bazele digitalizării.

Să fiu sincer, această călătorie a fost mai lungă decât mă așteptam. Dar mai bine de 20 de ani în sălbăticia digitalizării și a BIM mi-au oferit o înțelegere profundă a proceselor din industria noastră și, poate cel mai important, a oamenilor care stau în spatele ecranelor.

Schimbările și procesele de transformare nu ar trebui să înstrăineze oamenii care livrează efectiv proiecte. Pentru mine, acesta este un principiu călăuzitor important, inclusiv în activitatea mea în cadrul ACE. Acest principiu a fost modelat prin experiența mea ca lider în tehnologia informației și comunicațiilor, dezvoltând și implementând sisteme BIM și IT ca parte a proiectării și construcției de mari proiecte spitalicești.

În calitate de președinte al ACE, consider că una dintre cele mai importante sarcini ale mele este să contribui la consolidarea poziției noastre cu privire la aspectele juridice care decurg din digitalizare, drepturile de autor și drepturile de proprietate intelectuală. Acest lucru devine din ce în ce mai relevant pe măsură ce tot mai multe date despre proiecte sunt stocate în servicii cloud terțe.

Noi reglementări sunt introduse tot timpul, iar standardizarea este importantă într-o anumită măsură. Acesta este unul dintre motivele pentru care reprezint ACE în CEN/TC 442. În același timp, cred că, în calitate de arhitecți, trebuie să ne apărăm libertatea de a ne alege metodele – cu alte cuvinte, modul în care ne facem treaba într-un mod fezabil și creativ. Asigurarea funcționării sistemelor digitale de-a lungul lanțului de aprovizionare din industria construcțiilor rămâne o provocare. Doresc să contribui la consolidarea vocii noastre și la dezvoltarea de parteneriate și alianțe cu organizațiile noastre surori.

De asemenea, doresc să fiu deschis tuturor vocilor din cadrul ACE și, sperăm, să contribui la crearea unui forum bazat pe încredere, deschidere și dialog constructiv. Am păstrat „sălbăticia digitalizării și a BIM”, deoarece conferă textului o anumită personalitate. Dacă acest lucru este conceput ca un discurs sau o prezentare pentru un public ACE, l-aș face puțin mai personal și mai memorabil, mai degrabă decât mai formal”.

Bledion Baraliu: „Cred că arhitectura este mai mult decât design – este responsabilitatea de a modela comunitățile, de a capacita generațiile viitoare și de a stimula progrese semnificative prin inovare. De mai bine de 15 ani, mi-am dedicat cariera avansării arhitecturii prin leadership, educație, transformare digitală și colaborare internațională.

Prin conducere, educație și tehnologie, îmi mențin angajamentul de a consolida colaborarea dintre mediul academic, instituții, organizații profesionale și industrie, promovând în același timp inovarea, creativitatea și soluțiile arhitecturale durabile. Cred că viitorul arhitecturii aparține celor care doresc să conducă schimbarea și să creeze un impact social, cultural și tehnologic de durată. 

În calitate de copreședinte al Grupului de lucru pentru digitalizare al ACE, văd o posibilitate reală de a realiza aceste obiective, având un impact real asupra modului în care tehnologia, IA și alți factori au un impact asupra arhitecturii, factorului uman și, prin urmare, asupra întregului ecosistem”. 

ACE: Care sunt principalele priorități ale grupului de lucru pentru următorii doi ani? Ce impact sperați că va avea activitatea sa asupra organizațiilor membre ale ACE și asupra profesiei de arhitect în sens mai larg?

Peter Hyttel/ Bledion Baraliu; Am prezentat un plan în trei puncte, care va fi dezvoltat în continuare și va avea o formă mai concretă în cadrul următoarei noastre reuniuni de grup. Accentul nostru va fi pus pe fezabilitate.

1) IA

Subiecte

• Definirea oportunităților și riscurilor pentru arhitecți 
• Pregătirea Conferinței privind IA din 2028

Livrare (decizii care trebuie luate de participanții desemnați)

• Conferința privind IA 2028
• Orientări pentru membrii ACE cu privire la modul de abordare a riscului utilizării IA la nivel de întreprindere și de angajat. 
• Ghid pentru crearea de valoare, inclusiv utilizarea surselor deschise de IA.
• Sondajul utilizatorilor și utilizarea IA în rândul membrilor ACE?
• Raport privind reuniunile comune ale Grupului ACE pentru digitalizare

2) CEN TC 442/CENELEC

Subiecte

• Digitalizarea și BIM pot perturba profesia de arhitect
• Posibilitatea de a prezenta un raport de legătură sau o prezentare în cadrul reuniunilor plenare bianuale ale CEN

Livrare (decizii care trebuie luate de participanții desemnați)

• ACE nu exercită nicio influență asupra activității de standardizare
• Raportarea ACE CEN TC442
• Raport privind reuniunile comune ale Grupului ACE pentru digitalizare

3) Legislație și politica imobiliară 

Subiecte

• Regulamentul UE privind datele
• DBL, DDP
• Software și termeni generali
• Software, prețuri și monopoluri
• NIS2
• DREPTURILE DUMNEAVOASTRĂ PRIVIND DATELE CU CARACTER PERSONAL

Livrare (decizii care trebuie luate de participanții desemnați)

• Dialogul cu alte organizații profesionale 
• Dialogul cu instituțiile relevante ale UE

• Dialogul cu producătorii de software cu privire la lipsa de transparență în ceea ce privește starea utilizatorului 
• Ghid/Document de stare privind inițiativele UE relevante pentru membrii ACE
• Raport privind reuniunile comune ale Grupului ACE pentru digitalizare

Care considerați că este cea mai mare provocare sau oportunitate în acest domeniu pentru arhitecții din întreaga Europă? Pentru ce evoluții ar trebui să se pregătească arhitecții și practicile și cum poate răspunde profesia?

Peter Hyttel: „Consider că libertatea metodelor este un drept fundamental. Aceasta nu este importantă doar în raport cu individul, ci reprezintă și o valoare fundamentală pentru Europa în ansamblu.

Dacă ne uităm în mod specific la utilizarea tehnologiei – inclusiv la acronimul BIM și, din ce în ce mai mult, la utilizarea IA – văd un risc și o tendință nedorită ca metoda să devină mai importantă decât produsul.

Punctul meu de plecare este că arhitecții sunt, în mod fundamental, utilizatori și consumatori de instrumente și software. Produsul nostru este proiectarea, planificarea, proiectarea proiectului și procesele de management implicate în crearea de clădiri fizice și infrastructură și așa mai departe.

În sens mai larg, devine din ce în ce mai important ca arhitecții să înțeleagă implicațiile termenilor contractuali și tehnici și ale formelor de colaborare în care intră.

Aceasta se referă la cine este responsabil pentru proiectarea a ceea ce și la ce nivel de detaliu. Se referă, de asemenea, la formatele de software și la cerințele de livrare digitală.

Reutilizarea tot mai frecventă a clădirilor existente va crea, de asemenea, necesitatea de a actualiza domeniile de aplicare ale serviciilor privind digitalizarea parcului imobiliar existent, precum și repartizarea responsabilităților între diferitele discipline tehnice”.

Bledion Baraliu: „A trăi în era inteligenței artificiale ne face să ne întrebăm cum va avansa umanitatea. Cea mai importantă sarcină ar fi modelarea, controlul și utilizarea IA cu atenție și în mod corespunzător, în cadrul nevoilor umane. IA nu crește conștiința, iar acesta este unul dintre cele mai de neînlocuit lucruri pe care le avem noi, homo sapiens. Acesta este motivul pentru care procesul decizional ar trebui să rămână întotdeauna uman și ar trebui să utilizăm tehnologia, IA și avantajele acesteia ca instrumente/parteneri pentru a îmbunătăți, a realiza mai mult și a ne dezvolta în mod durabil planeta”. 

Ce mesaj ați dori să transmiteți organizațiilor membre ACE? Cum pot contribui membrii la activitățile grupului de lucru și de ce este importantă implicarea lor?

Peter Hyttel/ Bledion Baraliu: „Nu suntem Turnul Mordor – ochii noștri nu văd totul.

Vă rugăm să ne scrieți dacă aveți probleme de care considerați că ACE ar trebui să fie conștientă.”