Před několika týdny ACE hovořila s Rudolfem Gräfem o dopadu Covid-19, městském festivalu Street Delivery, přístupu k městskému rozvoji odolnému vůči klimatu, kvalitních prostorech a architektonickém vzdělávání.
ACE: Krize COVID-19 znásobila otázky týkající se městského plánování a klimatických otázek. Jak podle vás architekti přehodnotí města a znovu vynaleznou prostory?
Rudolf Gräf: Během této krize jsme si všimli, že „blízké prostory“, jako jsou místa poblíž vašeho domova, se staly mnohem důležitějšími, zejména pokud žijete ve čtvrti s vysokou hustotou obyvatelstva. Během lockdownu jsme nebyli schopni cestovat daleko, bylo důležité mít možnost mít nějakou aktivitu poblíž, v blízkosti vašeho domova. Ukázalo se také, že zejména urbanistický design ulice tento úkol nevyhovuje.
Způsob, jakým jsme za posledních 50 let navrhovali ulice, postrádal multifunkčnost, vybavení a mikroklima pro příjemné a místní outdoorové aktivity. Ne každý může mít park nebo hřiště do 10 minut chůze od svého domova. Ne každý může chodit ani 10 minut. Existuje mnoho lidí, kteří na to nejsou dostatečně mladí nebo dostatečně silní. V takových situacích musí být ulice sama schopna převzít a přizpůsobit se. Architekti se obecně neúčastní pouličního designu. Je to spíše vnímáno jako nepříliš vysoká práce – ne jako historická, symbolická místa, která rádi navrhujeme. V této oblasti je třeba vykonat mnoho práce i pro architekty a myslím si, že architektonické školy obecně nejsou příliš dobré v předávání tohoto typu znalostí. Na druhou stranu, když přemýšlíme o přímých důsledcích Covidu, jako je fyzické (sociální) distancování, ukazuje to, že to skutečně zvyšuje kapacitu našich prostor, jako jsou chodníky, i pro nejmenší místo, kde se může setkat 5-10 lidí – potřebují jinou velikost, než jakou mají nyní, pokud vůbec mají.
ACE: Promluvme si o městském festivalu Street Delivery, akci, která začala s posláním zpřístupnit ulice města spíše jeho obyvatelům než automobilům.
Rudolf Gräf: Byla to knihovna, která iniciovala koncept Street Delivery, protože chtěli, aby jejich ulice byla živější. V Bukurešti bylo štěstí, že byla ve stejné ulici jako Řád architektů. Dávají kvalitu ulic pro chodce do perspektivy, aby přinesli život do ulic. K tématu se přiblížili velmi brzy a zajímali se o dobrou ulici. Trvalo dlouho, než se dostal k starostům a odborníkům. I dnes, přinejmenším v Rumunsku, plánovači ulic, kteří jsou takto vyškoleni, nerozumí výzvě, vidí pouze technickou perspektivu. Na druhou stranu to architekti často vidí velmi designově orientovaným způsobem. Jen velmi málo lidí se na něj může dívat ze sociálního hlediska, z hlediska zlepšování mikroklimatu a zmírňování změny klimatu, protože je to velké téma pro příští rok. Měli bychom to více rozvíjet do budoucna. Ulice je dobrá ulice, když je určena pro nejslabší. Pokud nejslabší člen společnosti může bezpečně používat ulici, znamená to, že neděláte nic špatného. Jako společnost je zásadní mít tuto empatii. V pouličním designu by to hodně ukázalo, jak moc si myslíte o ostatních.
ACE: Jaké jsou největší výzvy při uplatňování přístupu k rozvoji měst odolného vůči změně klimatu?
Rudolf Gräf: Za prvé si myslím, že největší výzvou je povědomí. vědomí, že tento jev není jednorázová věc, jako bouře, kterou jste měli minulý rok ve svém městě; Mnoho lidí žije s nadějí, že to byla jednorázová událost. Stává se to jednou za 50 let. No, už tomu tak není a vědomí, že tento vrchol špatného počasí se bude opakovat a znovu, je velmi důležité .
Za druhé, kromě strategické koncepce, abychom zajistili, že všechny projekty, které město realizuje, budou reagovat na některé z problémů vyvolaných změnou klimatu, potřebujeme administrativní nástroj, který zajistí, že toto téma změny klimatu bude začleněno do každého realizovaného projektu. Hovoříme-li o změně klimatu samotné, vidím pro budoucnost velmi velký problém: nedostatek vody. Přístup k vodě bude pro mnoho částí světa skutečnou výzvou pro nadcházející dobu se skutečnými geopolitickými a vojenskými důsledky. Přístup k vodě je něco, za co lidstvo bojuje již dlouhou dobu, ale zapomněli jsme na to a myslím, že se vrátí s velkou silou.
ACE: V posledních letech jste spolupracovali s Helsinkami Curych na novém postupu rozvoje měst založeném na konceptu Urban Design Management. Můžete nám říci více o nových nástrojích, které vyvíjíte pro zapojení zúčastněných stran, smlouvy o rozvoji měst, partnerství soukromého a veřejného sektoru a plánování spolupráce?
Rudolf Gräf: Myšlenkou našeho projektu bylo donutit zainteresované strany v oblasti územního plánování, aby spolu více komunikovaly a posílily neformální část územního plánování. Jedním z problémů územního plánování je, že o rozvoji se diskutuje pouze mezi investorem, developerem a administrativou, čímž se vynechává velká část společnosti. Chybí nám také nástroje, například ve správě a ve společnosti, pro správu částí města, kde je mnoho vlastníků půdy; všechny z nich jsou do určité míry zúčastněnými stranami, každý z nich chce ze své půdy vydělávat a během tohoto procesu se nám nepodaří všechny tyto investice a rozvoj koordinovat. Nepodaří se nám vybudovat město, které funguje jako město, město, které skutečně dokáže odpovědět na otázky, které jste položili, komunitu, která může být podpůrná a funguje jako komunita. Tato otázka koordinace urbanistického plánování byla v centru diskuse a proces urbanistického plánování měl v podstatě vytvořit postup z několika workshopů, aby se všichni spojili, a ne jen pokusit se vytvořit kompromis.
Cílem je vytvořit přidanou hodnotu pro všechny zúčastněné. Provádění je také velmi důležité – pouhým dodržováním kroků postupu nemusíte nutně dosáhnout svého cíle, protože oblast práce je tak citlivá, pracujete s mnoha lidmi, s mnoha zájmy, takže záleží také na tom, kdo to dělá. Myšlenkou však bylo ukázat alespoň některé pokyny, jak může proces vypadat, který skutečně přidává hodnotu všem zúčastněným, a tím vybudovat město, které může poskytnout odpovědi na otázky, jako je zmírňování změny klimatu nebo to, s nímž žijeme – COVID 19: obyvatelné město, které může svým občanům poskytnout podporu života.
ACE: Jaká je vaše definice kvalitního prostoru?
Rudolf Gräf: Měl by to být prostor, kde ti nejslabší mohou být svobodní a nepodléhají hrozbám, nebezpečím a rizikům. Prostor, který umožňuje nejslabším členům naší společnosti žít svůj život co nejsamostatněji.
ACE: Jaké jsou výhody investování do našeho dědictví?
Rudolf Gräf: Často, když mluvíme o dědictví, mluvíme o předmětech, jako jsou chráněné památky – ale pokud se podíváme na historické čtvrti jako na sociální a ekonomické ekosystémy jako celek, získáme z dědictví více. Když se na ně podíváme jako na živé organismy, uvidíme, že nabízejí spoustu prostoru nejen pro paměť, identitu a historii, ale nabízejí spoustu prostoru pro investice a růst tím nejklasičtějším, nejekonomičtějším způsobem; kde můžete generovat nové věci. Například město Štýrský Hradec v Rakousku, kde jsem studoval, jehož historická část je zapsána na seznamu světového dědictví UNESCO, má jedny z nejpozoruhodnějších příkladů současné architektury v Evropě. To je velmi dobrý příklad, který ukazuje, že historické město, jakkoli cenné z historického hlediska, by stále mohlo nabídnout prostor pro rozvoj a současný život, a tím mám na mysli i současnou architekturu. Chcete-li tak učinit a být schopni dosáhnout takového výsledku, musíte mít velmi otevřený vztah se svým historickým městem a musíte být také velmi otevření a spravedliví ohledně toho, co chcete, aby vaše město jako celek bylo. Všichni chceme, aby naše města byla produktivními místy, příjemnými místy; Všichni chceme ekonomické bohatství. Samozřejmě, jak se to dělá, je klíčová otázka a historické čtvrti jsou skvělým způsobem, jak mít udržitelný rozvoj města, protože můžete zhustit již zastavěné lokality, můžete si vybudovat identitu, aniž byste vymazali stávající, a můžete stavět i na stávajících strukturách, prostorech a lidských zdrojích. Téma může být trochu jiné ve východní Evropě ve srovnání se západní Evropou, protože východoevropská města prošla velmi obtížným padesátiletým obdobím pro historické oblasti. "Západoevropská města udělala také ,, ale zlomenina nebyla tak důležitá, zejména sociální zlomenina," dodal. Myslím si, že ve východní Evropě je mnoho měst, například v Polsku, ale také v Rumunsku, jako je nyní Sibiu nebo Timisoara, kde se za posledních 25 let vrátily historické čtvrti, z toho, že jsou, řekněme, negativní částí města – špatnou infrastrukturou, s chátrajícími budovami, spoustou problémů, aby byly opět symbolem měst a jádrem východoevropských měst. To ukazuje, jak odolná jsou nakonec historická centra. Města mohou překonat dlouhá období hospodářských a politických otřesů, viděli jsme, že po desetiletích zanedbávání se města mohou vzpamatovat.
ACE: Můžete nám říci více o svém projektu týkajícím se revitalizace kulturního dědictví v Rumunsku?
Rudolf Gräf: Jednalo se spíše o finanční mechanismus, který poprvé v Rumunsku umožnil soukromým vlastníkům získat finanční podporu od veřejné správy za účelem renovace jejich historických budov. Byl to průkopnický projekt; pracovali jsme ve fázi konceptu a v prováděcí fázi, jako součást většího týmu to pro nás byla velmi cenná zkušenost, protože jsme pochopili, že nestačí říci, že dědictví je chráněno. Nestačí říci, co je v této oblasti zakázáno nebo ne, musíte mít skutečné mechanismy na podporu investic do dědictví a lidí, kteří v této historické oblasti žijí, vlastníků nebo nájemců. Dědictví patří každému, ale nelze očekávat, že si obyčejní lidé zachovají nádheru některých budov, které jsou staré více než 100–150 let. Samozřejmě máte vždy možnost nechat rozhodnout trh, takže všichni obyvatelé se odstěhují, ceny porostou, lidé s penězi budou kupovat a spekulovat, udrží byt prázdný po mnoho let, a jen čekat na vyšší cenu a prodat ji. Nechcete však tuto špatnou situaci pro sociální revitalizaci sousedství. Každý orgán veřejné moci by měl mít zájem na podpoře vlastníků a nájemců v historických oblastech. Samozřejmě je normální, že se lidé stěhují dovnitř a ven – to je také živé město – ale z tohoto projektu jsme se poučili, že je velmi důležité, aby revitalizace historických oblastí nebyla ponechána pouze na trhu. To byla velká tendence v 90. letech/2000, zejména ve východní Evropě.
ACE: Jak vidíte, že vaše budovy stárnou?
Postavili jsme kancelář v bývalém topném zařízení a neměli jsme na to mnoho peněz, takže otázka trvanlivosti a materiálů byla klíčová. Na jedné straně, pokud víte, jak si vybrat materiály, aby dobře stárly, je to skvělá věc a nemělo by být problémem vidět proces stárnutí. Obecně platí, že my, architekti a my jako společnost, si na stárnutí materiálů zvykneme. uznáváme, že kámen stárne, dřevo stárne, ale je velmi těžké přijmout, že plast stárnutím zežloutne. Nevím, jestli je to něco, co přijmeme včas, protože plast může trvat věčně, je velmi dobrý materiál, těžko se ničí, ale při stárnutí je velmi ošklivý. Otázka stárnutí je zajímavá, protože také závisí na tom, jak jsme zvyklí na stárnutí materiálu.
ACE: Čím se vaše práce odlišuje od ostatních současných postupů?
Rudolf Gräf: Nyní se mohu více vztahovat k rumunskému kontextu. Pro naši architektonickou praxi bylo důležité neuvíznout v obraze „tvůrců“ architektů, to je obraz, se kterým vyrůstáte ve škole. Když jsem začínala s architektonickou školou v Rumunsku, ani jsem nepochopila kolektivní aspekt praxe. Dozvěděl jsem se to až tehdy, když jsem se přestěhoval do Rakouska za studiem – že můžete pracovat ve velkých týmech a že nejdůležitější není obhajovat svůj nápad, ale být schopen pečovat o jiné myšlenky, přesvědčovat ostatní, aby přijali váš způsob, jakým děláte věci, vaši vizi. Takže když jsme založili kancelář, bylo pro nás velmi důležité neopravovat styl ve vztahu k určitým věcem, které chceme dělat, ale skutečně přistupovat k věcem pragmaticky, takže když někdo hledá řešení, chceme najít řešení tohoto problému; Ať už se jedná o ulici, historickou budovu nebo novou budovu, důležité je najít řešení – není to otázka stylu ani rozpoznatelnosti. Chci věřit, že všechna řešení, která najdeme, se v tomto kontextu nacházejí společně s lidmi, pro které pracujeme. Důležitou součástí procesu řešení je možnost setkat se s klientem a definovat problém, na kterém pracujete. Velmi často, když klient přijde s otázkou nebo problémem, který je třeba vyřešit, zdá se, že na stejný problém odpovídáme, ale ne. Je důležité se ujistit, že odpověď, kterou poskytnete, se týká stejné otázky, a nikoli jiné. Myslím, že procesní část navrhování je důležitá. Rád bych v naší práci udělal více této části participativního designu, protože vám velmi často chybí čas na to, a to není dobré.
ACE: Jaký je podle vás význam architektonických politik?
Rudolf Gräf: Před deseti lety jsme v Rumunsku měli iniciativu pro architektonickou politiku, kterou Řád předložil ministerstvu pro rozvoj a vládě. V té době nikdo opravdu nechápal, jaká by měla být architektonická politika. Mezitím se věci vyvinuly a myslím si, že je nezbytné, aby architekti spoléhali na to, že Evropa a národní organizace posouvají architekturu na politickou agendu, nikoli v souvislosti s navrhováním budov, ale v souvislosti s navrhováním našeho zastavěného prostředí. Zde také vidím velký nedostatek našeho vzdělání, který ponechává stranou mnoho konceptů, a existuje riziko, že v určitém okamžiku nepochopíme zastavěné prostředí jako systém. Mnoho vysokých škol vnímá architekturu jako záležitost navrhování budov, a tomu se v naší kanceláři vyhýbáme, a myslím, že by bylo dobré, kdyby se na evropské úrovni téma architektury týkalo architektury prostoru, a nikoli architektury budov. Je důležité tento přístup prosazovat a to by mohly dělat pouze organizace, jako je ACE. Je to velmi důležité i pro zviditelnění profese jako celku.
ACE: Jste mentorem školního programu CANactions SPACES. Územní plánování pro přístupnost, spolupráci a hospodářskou udržitelnost (SPACES) se zaměřuje na aplikaci evropských postupů spolupráce mezi obcemi a subregionálních nástrojů územního plánování na skupinu skutečných fungujících územních komunit. Můžete nám o tom říct víc?
Rudolf Gräf: Před čtyřmi lety jsem měl možnost spolupracovat s ukrajinskou iniciativou na vzdělávací platformě. Již několik let organizují jeden z největších architektonických festivalů ve východní Evropě. Prostřednictvím této vzdělávací platformy nabízejí pěti až šestitýdenní vzdělávací programy se zaměřením na témata, jako je integrovaný rozvoj měst nebo regionální plánování. Pro mě to byla skvělá příležitost, protože chápou, že jsou součástí reformy, kterou Ukrajina provedla po roce 2014 – této nové Ukrajiny, která je dynamická a která může věci změnit a skutečně věci dělat. Pro mě to byl také program, který přispívá k tomuto posunu Ukrajiny směrem k evropské integraci. Vzhledem k tomu, že jsem z východní Evropy, chápu, jak je to důležité, nenechat Evropu samotnou mezi sovětskou minulostí a možnou evropskou budoucností. Takže skvělá věc na tomto programu je, že sdružuje zástupce veřejné správy z venkovských oblastí. V letošním roce spolupracujeme se šesti sloučenými hromadami, což je několik osad, které jsou seskupeny v rámci velké reformy Ukrajina se zavazuje být efektivnější z hlediska správy.Pro vesmír jsme nechali zaslat několik regionů v žádostech a jeden konkrétní region se šesti chromodami vybranými v karpatské oblasti Ukrajiny. Spolupracovali jsme se zástupci těchto osad, hromad a s prostorovými praktiky z Ukrajiny, takže mladí odborníci, kteří pracují v oblasti územního plánování, ať už v územním plánování, geografii, sociologii atd., ... A co s nimi děláme, je v podstatě vypracovat akční plán, během těchto pěti šesti týdnů, který zlepšuje kvalitu života v těchto regionech a dívá se na to, co mají společné, takže prostor používáme jako společného jmenovatele a chceme identifikovat společné prostory pro akci, jaké projekty spolupráce jsou potřebné, aby tyto nejpotenciálnější prostory byly cenné, v jakémkoli smyslu, nejen finanční. Snažíme se jim tedy pomoci najít novou identitu jako skupinu osad, které budou v budoucnu spolupracovat, podívat se na toto téma z prostorové perspektivy a dát jim společné porozumění prostoru, který společně obývají, a zdrojům, které spolu mají. Nakonec budeme mít alespoň návrh akčního plánu, seznam projektů, na kterých by mohli spolupracovat a provádět společně: projekty, které mohou provádět pouze společně, a nikoli samostatně.
ACE: Architektonické vzdělávání je klíčem k udržitelné budoucnosti. Jaké jsou nové trendy a tendence? Co vidíte, že se vyvíjí v nové generaci architektů?
Rudolf Gräf: Vidím širší zájem o téma prostoru a společnosti, nejen o design a budovy. Vidím větší rozsah a hlubší pochopení toho, co dělá architekturu. Propojení mezi prostorem a společností, které je vyjádřeno v architektuře, je nyní mnohem lépe pochopeno, než když jsem začal studovat. Rád bych odkázal na úžasnou iniciativu v Rumunsku, která se již několik let nazývá De-a Arhitectura, který přináší architektonické myšlení do prvních školních tříd, pro děti od 5 do 10 let. Je to úžasný projekt s úžasnými výsledky a velkým počtem dobrovolníků. Podle mého názoru se jedná o nejúspěšnější vzdělávací projekt v Rumunsku a dokonce o nejúspěšnější architektonický projekt, jaký jsem kdy viděl.
ACE: Jaká je vaše rada pro mladé architekty?
Rudolf Gräf: Bylo by to být empatický vůči uživatelům vaší budovy, spolupracovníkům a vůči sociálnímu, přírodnímu a historickému prostředí, ve kterém stavíte.To je skvělá věc, a to je něco, co můžete také studovat; někteří to dělají přirozeně, někteří ne, ale myslím, že by to mělo být součástí vzdělávání.Když jsem začínal, Erasmus neexistoval. Rumunsko tehdy nebylo součástí EU, takže jen málo z nás mělo možnost studovat v zahraničí. Mezitím, v naší kanceláři, všichni z mladé generace studovali v zahraničí s Erasmus, myslím, že je to jedna z nejlepších věcí, které můžete udělat. Viděl jsem to znovu na Ukrajině, měli přístup k evropskému vzdělání až v roce 2017, takže nyní je pro studenty mnohem snazší studovat a cestovat po Evropě. Viděl jsem to i v Rumunsku a na Ukrajině, toto otevření se Evropě je skvělou příležitostí pro mnoho mladých a chytrých lidí a myslím si, že návrat do vaší země není vůbec obtížný, naopak se můžete vrátit s novým pohledem na věci.
Přečtěte si rozhovor v rumunštině.
O nás
Rudolf Gräf je architekt s titulem z Technické univerzity ve Štýrském Hradci (TU Graz), spoluzakladatel kanceláře Vitamin Architects v Temešváru a pracoval na projektech mezinárodní spolupráce mezi Německem a Rumunskem, jakož i Německem a Ukrajinou se zaměřením na integrované městské plánování odolné vůči klimatu a projekty revitalizace dědictví.
