Vor einigen Wochen sprach ACE mit Rudolf Gräf über die Auswirkungen von Covid-19, das urbane Festival Street Delivery, einen klimasicheren Stadtentwicklungsansatz, hochwertige Räume und architektonische Bildung.
ACE: Die COVID-19-Krise hat Fragen zu Stadtplanung und Klimafragen vervielfacht. Wie werden Architekten in Ihren Augen Städte neu denken und Räume neu erfinden?
Rudolf Gräf: Während dieser Krise stellten wir fest, dass „Näheräume“ wie die Orte in der Nähe Ihres Hauses viel wichtiger wurden, insbesondere wenn Sie in einem Viertel mit hoher Dichte leben. Während des Lockdowns konnten wir nicht weit reisen, es war wichtig, einige Aktivitäten in der Nähe zu haben, in der Nähe Ihres Hauses. Es zeigte sich auch, dass vor allem das urbane Straßendesign der Aufgabe nicht gewachsen war.
Der Art und Weise, wie wir Straßen in den letzten 50 Jahren entworfen haben, fehlten Multifunktionalität, Annehmlichkeiten und Mikroklima für angenehme und lokale Outdoor-Aktivitäten. Nicht jeder kann innerhalb von 10 Gehminuten von seinem Zuhause einen Park oder einen Spielplatz haben. Nicht jeder kann 10 Minuten laufen. Es gibt viele Menschen, die nicht jung genug oder stark genug sind, um dies zu tun. In solchen Situationen muss die Straße selbst in der Lage sein, zu übernehmen und sich anzupassen. Architekten sind in der Regel nicht an der Straßengestaltung beteiligt. Es wird eher als nicht sehr hochrangiges Werk angesehen – nicht wie die historischen, symbolischen Orte, die wir gerne gestalten. Auch für Architekten gibt es in diesem Bereich viel zu tun, und ich denke, dass Architekturschulen im Allgemeinen nicht sehr gut darin sind, diese Art von Wissen zu vermitteln. Auf der anderen Seite, wenn wir über die direkten Auswirkungen der COVID-19-Pandemie nachdenken, wie die physische (soziale) Distanzierung, zeigt sich, dass sie die Kapazität unserer Räume, wie Gehwege, selbst für den kleinsten Ort, an dem sich 5-10 Menschen treffen können, wirklich erhöht – sie brauchen eine andere Größe als die, die sie jetzt haben, wenn sie überhaupt welche haben.
ACE: Lassen Sie uns über das städtische Festival Street Delivery sprechen, eine Veranstaltung, die mit dem Ziel begann, die Straßen der Stadt für die Menschen und nicht für Autos zugänglicher zu machen.
Rudolf Gräf: Es war eine Bibliothek, die das Street Delivery-Konzept initiierte, weil sie wollten, dass ihre Straße lebendiger wird. In Bukarest war es ein Glück, dass es in der gleichen Straße wie der Orden der Architekten war. Sie stellen die Qualität der Straßen für Fußgänger in die richtige Perspektive, um Leben auf die Straßen zu bringen. Sie näherten sich dem Thema sehr früh und waren daran interessiert, eine gute Straße zu haben. Es hat lange gedauert, Bürgermeister und Profis zu erreichen. Selbst heute, zumindest in Rumänien, verstehen Straßenplaner, die als solche ausgebildet sind, die Herausforderung nicht, sie sehen nur die technische Perspektive. Auf der anderen Seite sehen Architekten es oft sehr designorientiert. Nur sehr wenige können es aus einer sozialen Perspektive betrachten, aus der Perspektive einer Verbesserung des Mikroklimas und des Klimaschutzes, weil es ein großes Thema für das nächste Jahr ist. Wir sollten dies für die Zukunft weiterentwickeln. Eine Straße ist eine gute Straße, wenn sie für die Schwächsten bestimmt ist. Wenn das schwächste Mitglied der Gesellschaft eine Straße sicher benutzen kann, bedeutet das, dass Sie nichts falsch machen. Als Gesellschaft ist es von entscheidender Bedeutung, über diese Empathie zu verfügen. Im Streetdesign würde es viel darüber aussagen, wie viel man über die anderen denkt.
ACE: Was sind die größten Herausforderungen bei der Umsetzung eines klimasicheren Stadtentwicklungsansatzes?
Rudolf Gräf: Erstens denke ich, dass die größte Herausforderung das Bewusstsein ist. Das Bewusstsein, dass dieses Phänomen keine einmalige Sache ist, wie der Sturm, den Sie letztes Jahr in Ihrer Stadt hatten; Viele Menschen leben in der Hoffnung, dass dies ein einmaliges Ereignis war. Das passiert einmal in 50 Jahren. Nun, das ist nicht mehr der Fall, und es ist sehr wichtig, sich bewusst zu sein, dass dieser Höhepunkt des schlechten Wetters immer wieder kommen wird.
Zweitens brauchen wir über das strategische Konzept hinaus, um sicherzustellen, dass alle Projekte, die die Stadt umsetzt, auf einige der durch den Klimawandel aufgeworfenen Probleme reagieren, ein Verwaltungsinstrument, um sicherzustellen, dass dieses Thema des Klimawandels in jedes umgesetzte Projekt eingebettet ist. Wenn wir über den Klimawandel selbst sprechen, sehe ich ein sehr großes Problem für die Zukunft: Wasserknappheit. Der Zugang zu Wasser wird für viele Teile der Welt eine echte Herausforderung für die kommende Zeit sein, mit echten geopolitischen und militärischen Implikationen. Der Zugang zu Wasser ist etwas, wofür die Menschheit seit langem kämpft, aber wir haben es vergessen und ich denke, es wird mit großer Kraft zurückkommen.
ACE: In den letzten Jahren haben Sie gemeinsam mit Helsinki Zürich an einem neuen städtebaulichen Verfahren gearbeitet, das auf dem Konzept des Urban Design Managements basiert. Können Sie uns mehr über die neuen Instrumente erzählen, die Sie für Stakeholder-Engagement, Stadtentwicklungsverträge, private öffentliche Partnerschaften und kooperative Planung entwickeln?
Rudolf Gräf: Die Idee unseres Projekts war es, die städtebaulichen Akteure zu zwingen, mehr miteinander zu kommunizieren und den informellen Teil der Stadtplanung zu stärken. Eines der Probleme bei der Stadtplanung ist, dass Entwicklung eine Frage ist, die nur zwischen Investor, Entwickler und der Verwaltung diskutiert wird, zum Beispiel ohne einen großen Teil der Gesellschaft. Uns fehlen auch die Werkzeuge, zum Beispiel in der Verwaltung und in einer Gesellschaft, um Teile der Stadt zu verwalten, in denen es viele Grundbesitzer gibt; Sie alle sind bis zu einem gewissen Grad Interessenträger, jeder von ihnen möchte mit seinem Land Gewinne erzielen, und während dieses Prozesses gelingt es uns nicht, all diese Investitionen und Entwicklungen zu koordinieren. Wir schaffen es nicht, eine Stadt aufzubauen, die als Stadt funktioniert, eine Stadt, die wirklich Fragen beantworten kann, die Sie gestellt haben, eine Gemeinschaft, die unterstützen kann und die als Gemeinschaft funktioniert. Diese Frage der Koordinierung der Stadtplanung stand im Mittelpunkt der Diskussion, und der städtebauliche Prozess bestand im Grunde darin, aus mehreren Workshops ein Verfahren zu entwickeln, um alle zusammenzubringen und nicht nur zu versuchen, einen Kompromiss zu finden.
Die Idee ist, einen Mehrwert für alle Beteiligten zu schaffen. Die Umsetzung ist auch sehr wichtig – allein durch die Befolgung der Verfahrensschritte werden Sie Ihr Ziel nicht unbedingt erreichen, denn das Arbeitsfeld ist so sensibel, Sie arbeiten mit vielen Menschen, mit vielen Interessen, also hängt es auch davon ab, wer es tut. Aber die Idee war, zumindest einige Leitlinien aufzuzeigen, wie ein Prozess aussehen kann, der wirklich einen Mehrwert für alle Beteiligten schafft, und auf diese Weise eine Stadt aufzubauen, die Antworten auf Fragen wie den Klimaschutz oder die, mit der wir leben, geben kann – COVID 19: Eine lebenswerte Stadt, die ihren Bürgern Lebenserhaltung bieten kann.
ACE: Wie definieren Sie einen Qualitätsraum?
Rudolf Gräf: Es sollte ein Raum sein, in dem die Schwächsten frei sein können und nicht Bedrohungen, Gefahren und Risiken ausgesetzt sind. Ein Raum, der es den schwächsten Mitgliedern unserer Gesellschaft ermöglicht, ihr Leben so unabhängig wie möglich zu leben.
ACE: Was sind die Vorteile von Investitionen in unser Erbe?
Rudolf Gräf: Wenn wir über Kulturerbe sprechen, sprechen wir oft von Objekten wie geschützten Denkmälern – aber wir würden mehr aus dem Erbe gewinnen, wenn wir historische Viertel als soziale und wirtschaftliche Ökosysteme als Ganzes betrachten. Wenn wir sie als lebende Organismen betrachten, werden wir sehen, dass sie viel Raum bieten, nicht nur für Erinnerung, Identität und Geschichte, sondern auch viel Raum für Investitionen und Wachstum auf die klassischste, wirtschaftlichste Weise; wo Sie neue Dinge generieren können. Zum Beispiel hat die Stadt Graz in Österreich, in der ich studiert habe, deren historischer Teil zum UNESCO-Weltkulturerbe gehört, einige der spektakulärsten Beispiele zeitgenössischer Architektur in Europa. Dies ist ein sehr gutes Beispiel dafür, dass eine historische Stadt, so wertvoll sie auch aus historischer Sicht sein mag, immer noch Raum für Entwicklung und zeitgenössisches Leben bieten könnte, und damit meine ich auch zeitgenössische Architektur. Um dies zu tun und in der Lage zu sein, ein solches Ergebnis zu erzielen, müssen Sie eine sehr offene Beziehung zu Ihrer historischen Stadt haben und Sie müssen auch sehr offen und fair darüber sein, was Ihre Stadt als Ganzes sein soll. Wir alle wollen, dass unsere Städte produktive Orte sind, angenehme Orte; Wir alle wollen wirtschaftlichen Reichtum. Natürlich ist die Schlüsselfrage, wie dies geschieht, und historische Viertel sind eine großartige Möglichkeit für eine nachhaltige Stadtentwicklung, denn Sie können bereits bebaute Standorte verdichten, eine Identität aufbauen, ohne die bestehende auszulöschen, und Sie können auch auf vorhandenen Strukturen, Räumen und Humanressourcen aufbauen. Das Thema könnte in Osteuropa ein wenig anders sein als in Westeuropa, weil osteuropäische Städte eine sehr schwierige fünfzigjährige Periode für historische Gebiete durchgemacht haben. Westeuropäische Städte taten dies auch, aber die Fraktur war nicht so wichtig, insbesondere die soziale Fraktur. Ich denke, es gibt viele Städte in Osteuropa, zum Beispiel in Polen, aber auch in Rumänien, wie Sibiu oder Timisoara, wo historische Viertel in den letzten 25 Jahren zurückkamen, von einem, sagen wir, negativen Teil der Stadt – schlechte Infrastruktur, mit verfallenden Gebäuden, vielen Problemen, bis hin zum Symbol der Städte und des Kerns osteuropäischer Städte. Das zeigt, wie belastbar historische Zentren am Ende sind. Städte können lange Perioden wirtschaftlicher und politischer Umwälzungen überwinden, wir haben gesehen, dass sich Städte nach Jahrzehnten der Vernachlässigung erholen können.
ACE: Können Sie uns mehr über Ihr Projekt zur Wiederbelebung des Kulturerbes in Rumänien erzählen?
Rudolf Gräf: Es war vielmehr ein Finanzmechanismus, der es zum ersten Mal in Rumänien privaten Eigentümern ermöglichte, finanzielle Unterstützung von der öffentlichen Verwaltung zu erhalten, um ihre historischen Gebäude zu renovieren. Es war ein Pionierprojekt; Wir haben in der Konzeptphase und in der Umsetzungsphase als Teil eines größeren Teams gearbeitet, es war eine sehr wertvolle Erfahrung für uns, weil wir verstanden haben, dass es nicht ausreicht, zu sagen, dass das Erbe geschützt ist. Es reicht nicht aus, zu sagen, was in diesem Bereich verboten ist oder nicht, man braucht echte Mechanismen, um Investitionen in das Erbe und die Menschen, die in diesem historischen Gebiet leben, Eigentümer oder Mieter zu unterstützen. Das Erbe gehört jedem, aber man kann nicht erwarten, dass gewöhnliche Menschen die Pracht einiger Gebäude beibehalten, die mehr als 100-150 Jahre alt sind. Natürlich haben Sie immer die Möglichkeit, den Markt entscheiden zu lassen, so dass alle Bewohner ausziehen werden, die Preise steigen werden, Menschen mit Geld kaufen und spekulieren werden, sie werden die Wohnung viele Jahre leer halten und nur einen höheren Preis abwarten und verkaufen. Aber Sie wollen diese schlechte Situation nicht für die soziale Wiederbelebung der Nachbarschaft. Jede Behörde sollte daran interessiert sein, Eigentümer und Mieter in historischen Gebieten zu unterstützen. Natürlich ist es normal, dass die Menschen ein- und ausgehen – das macht foro zu einer lebendigen Stadt –, aber wir haben aus diesem Projekt gelernt, dass es sehr wichtig ist, die Revitalisierung der historischen Gebiete nicht allein dem Markt zu überlassen. Das war eine große Tendenz in den 90er Jahren/2000, insbesondere in Osteuropa.
ACE: Wie sehen Sie die Alterung Ihrer Gebäude?
Wir bauten unser Büro in einer ehemaligen Heizungsanlage und hatten dafür nicht viel Geld, daher war die Frage der Haltbarkeit und der Materialien von entscheidender Bedeutung. Einerseits, wenn Sie wissen, wie Sie Ihre Materialien auswählen, um gut zu altern, ist dies eine großartige Sache und es sollte kein Problem sein, den Alterungsprozess zu sehen. Im Allgemeinen nehmen wir, Architekten und wir als Gesellschaft, uns Zeit, um uns an die Alterung von Materialien zu gewöhnen; Wir akzeptieren, dass Stein altert, Holz altert, aber wir haben es sehr schwer zu akzeptieren, dass Kunststoff durch Alterung gelb wird. Ich weiß nicht, ob wir das rechtzeitig akzeptieren werden, denn Kunststoff kann ewig halten, ist ein sehr gutes Material, ist schwer zu zerstören, aber beim Altern sehr hässlich. Die Frage des Alterns ist interessant, weil es auch davon abhängt, wie wir uns an ein alterndes Material gewöhnt haben.
ACE: Was unterscheidet Ihre Arbeit von anderen zeitgenössischen Praktiken?
Rudolf Gräf: Ich kann mich jetzt mehr auf den rumänischen Kontext beziehen. Für unsere Architekturpraxis war es wichtig, sich nicht in ein Bild der „Schöpfer“-Architekten zu verstricken, das ist das Bild, mit dem Sie in der Schule aufwachsen. Als ich mit der Architekturschule in Rumänien begann, verstand ich nicht einmal den kollektiven Aspekt der Praxis. Das habe ich erst gelernt, als ich zum Studium nach Österreich gezogen bin – dass man in großen Teams arbeiten kann und dass das Wichtigste nicht darin besteht, seine Idee zu verteidigen, sondern in der Lage zu sein, andere Ideen zu fördern, andere davon zu überzeugen, seine Art, Dinge zu tun, seine Vision zu akzeptieren. Also, als wir das Büro gegründet haben, war es sehr wichtig für uns, keinen Stil in Bezug auf bestimmte Dinge, die wir tun wollen, festzulegen, sondern die Dinge wirklich pragmatisch anzugehen, also wenn jemand nach einer Lösung sucht, wollen wir eine Lösung für dieses Problem finden; Egal, ob es sich um eine Straße, ein historisches Gebäude oder ein neues Gebäude handelt, es ist wichtig, eine Lösung zu finden – es ist keine Frage des Stils oder der Wiedererkennbarkeit. Ich möchte glauben, dass alle Lösungen, die wir finden, in diesem Zusammenhang zusammen mit den Menschen gefunden werden, für die wir arbeiten. Ein wichtiger Teil des Lösungsprozesses besteht darin, mit Ihrem Kunden zusammenzukommen und das Problem zu definieren, an dem Sie arbeiten. Sehr oft, wenn ein Kunde eine Frage oder ein Problem zu lösen hat, scheint es, dass wir nur auf dasselbe Problem antworten, aber das tun wir nicht. Es ist wichtig sicherzustellen, dass es sich bei der Antwort, die Sie geben, um dieselbe und nicht um eine andere Frage handelt. Ich denke, dass der Prozessteil des Entwerfens ein wichtiger ist. Ich würde gerne mehr von diesem Teil des partizipativen Designs in unserer Arbeit machen, weil Ihnen sehr oft die Zeit dafür fehlt und das ist nicht gut.
ACE: Welche Bedeutung hat Ihrer Meinung nach die Architekturpolitik?
Rudolf Gräf: Vor zehn Jahren hatten wir in Rumänien eine Initiative für eine Architekturpolitik, die der Orden dem Entwicklungsministerium und der Regierung überreichte. Damals verstand niemand wirklich, was eine Architekturpolitik sein sollte. In der Zwischenzeit haben sich die Dinge weiterentwickelt, und ich denke, es ist wichtig, dass Architekten auf Europa und die nationalen Organisationen zählen, um die Architektur auf die politische Agenda zu drängen, nicht in Bezug auf die Gestaltung von Gebäuden, sondern in Bezug auf die Gestaltung unserer gebauten Umwelt. Hier sehe ich auch einen großen Mangel an Bildung, der viele Konzepte beiseite lässt, und es besteht die Gefahr, dass wir die gebaute Umwelt irgendwann nicht mehr als System verstehen. Viele Hochschulen sehen Architektur als eine Frage der Gestaltung von Gebäuden an, und das vermeiden wir in unserem Büro, und ich denke, es wäre gut, wenn sich das Thema Architektur auf europäischer Ebene auf die Architektur des Raums und nicht auf die Architektur von Gebäuden beziehen würde. Es ist wichtig, diesen Ansatz voranzutreiben, und nur Organisationen wie ACE könnten dies tun. Es ist auch für die Sichtbarkeit des Berufs als Ganzes sehr wichtig.
ACE: Sie sind Mentor des CANactions-Schulprogramms SPACES. Das Programm für Raumplanung für Barrierefreiheit, Zusammenarbeit und wirtschaftliche Nachhaltigkeit (SPACES) konzentriert sich auf die Anwendung europäischer Praktiken der interkommunalen Zusammenarbeit und subregionaler Raumplanungsinstrumente auf eine Gruppe real funktionierender territorialer Gemeinschaften. Können Sie uns mehr darüber erzählen?
Rudolf Gräf: Ich hatte vor vier Jahren die Gelegenheit, mit einer ukrainischen Initiative für eine Bildungsplattform zusammenzuarbeiten. Seit einigen Jahren organisieren sie eines der größten Architekturfestivals Osteuropas. Über diese Bildungsplattform bieten sie fünf bis sechs Wochen Trainingsprogramme an, die sich auf Themen wie integrierte Stadtentwicklung oder Regionalplanung konzentrieren. Für mich war es eine großartige Gelegenheit, weil sie verstehen, dass sie Teil der Reform sind, die die Ukraine nach 2014 unternommen hat – dieser neuen Ukraine, die dynamisch ist und die Dinge verändern und wirklich Dinge tun kann. Für mich war es auch ein Programm, das zu diesem Wandel der Ukraine hin zur europäischen Integration beiträgt. Da ich selbst aus Osteuropa komme, verstehe ich, wie wichtig es ist, nicht von Europa allein gelassen zu werden zwischen einer sowjetischen Vergangenheit und einer möglichen europäischen Zukunft. Das Tolle an diesem Programm ist also, dass es Vertreter der öffentlichen Verwaltung aus ländlichen Gebieten zusammenbringt. In diesem Jahr arbeiten wir mit sechs zusammengelegten Hromadas zusammen, bei denen es sich um mehrere Siedlungen handelt, die im Rahmen einer großen Reform gruppiert sind, die sich die Ukraine verpflichtet, in Bezug auf die Verwaltung effizienter zu sein. Für den Weltraum haben wir mehrere Regionen in Bewerbungen geschickt und eine bestimmte Region mit sechs Hromadas in der Karpatenregion der Ukraine ausgewählt. Wir haben mit Vertretern dieser Siedlungen, Hromadas und mit Raumpraktikern aus der Ukraine zusammengearbeitet, also mit jungen Fachleuten, die im Bereich der Stadtplanung arbeiten, entweder in der Raumplanung, Geographie, Soziologie und so weiter, ... Und was wir mit ihnen machen, ist im Grunde genommen, in diesen fünf bis sechs Wochen einen Aktionsplan zu entwickeln, der die Lebensqualität in diesen Regionen verbessert und betrachtet, was sie gemeinsam haben, also nutzen wir den Raum als gemeinsamen Nenner und wir wollen gemeinsame Handlungsräume identifizieren, welche Kooperationsprojekte notwendig sind, um diese potenziellsten Räume wertvoll zu machen, in welcher Bedeutung auch immer, nicht nur finanziell. Deshalb versuchen wir, ihnen zu helfen, ihre neue Identität als eine Gruppe von Siedlungen zu finden, die in Zukunft zusammenarbeiten werden, um dieses Thema aus einer räumlichen Perspektive zu betrachten und ihnen ein gemeinsames Verständnis für den Raum zu vermitteln, den sie gemeinsam bewohnen und die Ressourcen, die sie zusammen haben. Am Ende werden wir zumindest einen Entwurf eines Aktionsplans haben, eine Liste von Projekten, bei denen sie zusammenarbeiten und gemeinsam umsetzen könnten: Projekte, die sie nur gemeinsam und nicht getrennt durchführen können.
ACE: Architektonische Bildung ist der Schlüssel zu einer nachhaltigen Zukunft. Was sind die neuen Trends und Tendenzen? Was entwickelt sich Ihrer Meinung nach in der neuen Generation von Architekten?
Rudolf Gräf: Ich sehe ein breiteres Interesse am Thema Raum und Gesellschaft, nicht nur an Design und Gebäuden. Ich sehe einen größeren Umfang und ein tieferes Verständnis dafür, was Architektur ausmacht. Die Verbindung von Raum und Gesellschaft, die sich in der Architektur ausdrückt, wird heute viel besser verstanden als zu Beginn meines Studiums. Ich möchte auf eine erstaunliche Initiative in Rumänien verweisen, die seit einigen Jahren De-a Arhitectura, das Architekturdenken in die ersten Schulklassen bringt, für Kinder von 5 bis 10 Jahren. Es ist ein erstaunliches Projekt mit erstaunlichen Ergebnissen und einer großen Anzahl von Freiwilligen. Meiner Meinung nach ist dies das erfolgreichste Bildungsprojekt in Rumänien und sogar das erfolgreichste Architekturprojekt, das ich je gesehen habe.
ACE: Was raten Sie jungen Architekten?
Rudolf Gräf: Es wäre empathisch gegenüber den Nutzern Ihres Gebäudes, den Mitarbeitern und der sozialen, natürlichen und historischen Umgebung, in der Sie bauen. Dies ist eine großartige Sache, und dies ist etwas, das Sie auch studieren können; Einige tun es natürlich, andere nicht, aber ich denke, es sollte Teil der Ausbildung sein.Als ich anfing, gab es kein Erasmus. Rumänien war damals nicht Teil der EU, so dass nur wenige von uns die Möglichkeit hatten, im Ausland zu studieren. In der Zwischenzeit, in unserem Büro, haben alle aus der jungen Generation mit Erasmus im Ausland studiert, ich denke, es ist eines der besten Dinge, die Sie tun können. Ich habe es jetzt wieder in der Ukraine gesehen, sie hatten bis 2017 keinen Zugang zu europäischer Bildung, denke ich, also ist es jetzt viel einfacher für die Studenten, in Europa zu studieren und zu reisen. Ich habe es auch in Rumänien und der Ukraine gesehen, diese Öffnung gegenüber Europa ist eine große Chance für viele junge und kluge Menschen, und ich denke, dass es überhaupt nicht schwierig ist, in Ihr eigenes Land zurückzukehren, im Gegenteil, Sie können einen neuen Blick auf die Dinge werfen.
Lesen Sie das Interview auf Rumänisch.
ÜBER
Rudolf Gräf ist Architekt mit Abschluss an der Technischen Universität Graz (TU Graz), Mitbegründer des Büros Vitamin Architects in Timișoara und hat in internationalen Kooperationsprojekten zwischen Deutschland und Rumänien sowie Deutschland und der Ukraine mit Schwerpunkt auf integrierten, klimasicheren Stadtplanungs- und Denkmalsanierungsprojekten gearbeitet.
