În cadrul Forumul tinerilor arhitecți, care a avut loc anul trecut la Barcelona, ACE a discutat cu n’UNDO despre calitatea mediului construit, sustenabilitate, patrimoniul cultural și Relevanța politicilor arhitecturale.

ACE: Vă mulțumim că ați participat la Perspectives: Forumul Tinerilor Arhitecți de anul trecut de la Barcelona.
Ce mesaje „ridicați” de la această conferință?

• Plasarea oamenilor în centrul abordării arhitecturale;
• Durabilitatea reală trebuie să fie un sinonim al arhitecturii;
• Imaginea arhitectului ca practician unic ar trebui înlocuită cu modele colective și colaborative;
• Noile probleme și oportunități în vremuri nesigure necesită noi abordări;
• Uneltele nu sunt practice! Arhitectura nu se referă la modul în care facem lucrurile, ci la ceea ce trebuie cu adevărat să facem, de ce construim și cât de necesar este să construim.

Dezbaterile, schimburile culturale și de idei sunt întotdeauna punctul culminant al conferințelor. A fost minunat să văd multe abordări diferite ale arhitecturii, diferite de cele clasice și moarte.   

ACE: n’UNDO este o atitudine care intervine în spații și în oraș dintr-o poziție în care nu se construiește, nu se minimizează, nu se reutilizează și nu se demontează. Ne puteți spune mai multe despre geneza n’UNDO?

„UNDO” rezultă din necesitatea de a face arhitectura utilizând o abordare diferită. După ani de practică a arhitecturii în mod tradițional, ne-am dat seama că acest lucru nu contribuie la îmbunătățirea vieții oamenilor și la creșterea echității în societate. Am început să lucrăm la ajutorul umanitar, în emisfera sudică – care încă ocupă 50 de locuri% a vremurilor noastre – și a înțeles că este posibil să se facă multe lucruri, chiar și o arhitectură mare, cu aproape nimic; și, în plus, uneori, chiar dacă nu se efectuează sau nu se demontează. 
În 2011, această poziție a apărut ca urmare a activismului, a criticii, dar, de-a lungul anilor, a devenit o propunere din ce în ce mai amplă și mai întemeiată – în care credem cu tărie – de îmbunătățire a viitorului orașelor. Ne organizăm ca un hard-core cu mulți sateliți orbitând care vin și pleacă în funcție de proiect, interese, medii și propuneri. Încercăm să fim cât mai eterogeni și orizontali, limita fiind timpul și etapele de implementare.   

ACE: În 1996, Juhani Pallasmaa scrie: „În experiențele memorabile ale arhitecturii, spațiul, materia și timpul fuzionează într-o singură dimensiune, în substanța de bază a ființei, care pătrunde în conștiința noastră. Ne identificăm cu acest spațiu, acest loc, acest moment și aceste dimensiuni devin ingrediente ale existenței noastre. Arhitectura este arta reconcilierii dintre noi și lume, iar această mediere are loc prin simțuri.” Viziunea dvs. este legată de această mișcare lentă?

Orașele sunt un plus de straturi diferite care se adună rapid, unul peste celălalt, fără timp să se gândească la soluții bune care să abordeze probleme și oportunități reale în loc de profit și numere.  Așadar, punctul nostru de vedere este legat de mișcarea lentă, în sensul că nu înțelegem arhitectura ca pe un „bun”, ca pe un activ financiar, ca pe o viteză. Arhitectura este conectată la mediu și acționează ca o legătură între cele două, dar contribuie întotdeauna la îmbunătățirea acestui mediu și a vieții oamenilor care îl locuiesc. Lent pentru noi, înseamnă proximitate, respect, preexistență, lentoare și mersul pe jos ca modalitate de abordare a cunoașterii și a arhitecturii; pentru a disocia dezvoltarea de creșterea infinită.  

ACE: Cum poate fi moștenirea noastră mai profitabilă? Care sunt avantajele investiției în patrimoniul nostru? 

Patrimoniul poate fi profitabil dacă nu presupunem că profitul este doar bani. Nu acesta este modul în care ar trebui să dorim să măsurăm dezvoltarea societăților noastre. Profitul trebuie luat în considerare într-un mod amplu și integral, luând în considerare factorii economico-sociali (nu financiari), culturali și de mediu. Profit social ca răspuns la cerințele existente ale cartierului și orașului, reutilizarea spațiilor existente cu investiții minime posibile, cu planuri de viabilitate bazate pe gestionarea funcționalității și a spațiilor, care implică beneficii precum educația, participarea, diversitatea, dezvoltarea profesională și creativă, echitatea, justiția socială și accesibilitatea universală. Profitabilitatea culturală înseamnă înțelegerea culturii și a sportului ca generatoare de calitate a vieții din punct de vedere economic și social. 

Patrimoniul înseamnă să prețuim ceea ce avem, având în vedere diferitele straturi ale orașului, cunoștințele sale interne și diferitele posibilități pe care le deschide.  

ACE: „Nu” nu este negativ, este un mod perturbator de a regândi modul în care realizăm arhitectura. O nouă poziție. Ne puteți spune mai multe despre proiectul dumneavoastră Kalmar din Suedia?  

Cadrul unic, viu și locul de întâlnire al oamenilor, peisajul este crucial pentru bunăstarea materială, mentală și spirituală a indivizilor și a societăților. Convenția europeană a peisajului.

Ideea din spatele proiectului Kalmar a fost foarte simplă, nu este nevoie să se construiască într-o zonă umedă de coastă, într-un peisaj frumos și unic. În schimb, s-a propus ca vecinătatea monofuncțională existentă să devină mai diversă, mai complexă, mai compactă și mai durabilă; acordarea de prioritate conservării spațiului și a peisajului ca parte a dreptului nostru uman de a avea un mediu sănătos și dovedirea faptului că strategia ar putea fi mai profitabilă din punct de vedere economic.
Cum să faci asta? 
Nicio construcție în zonele umede, din respect pentru zonele cu valoare ecologică ridicată care alcătuiesc însăși identitatea orașului Kalmar.
Consolidarea și protejarea peisajelor și a golurilor existente, printr-o redirecționare a căilor rutiere, redefinirea drumului principal – o barieră care separă casele de zonele umede – ca o stradă, acum un element rural-urban integrator care face posibilă atingerea liniei de coastă pe jos într-o plimbare de 15 minute, transformând-o în noul parc al cartierului. 
Reducerea la minimum a intervențiilor, cu criterii – pentru construcțiile noi – care au un impact energetic, de mediu și vizual minim. Un model de urbanism precis, intensiv, spre deosebire de unul extensiv. Complexitatea rețelei urbane și, prin urmare, îmbogățirea legăturilor sociale, se realizează prin diversificarea utilizărilor și a tipurilor. Reutilizarea spațiilor și a infrastructurii existente, optimizarea acestora.
Densificarea modelului de rețea existent al locuințelor, fără a pierde scara umană și dezvoltarea de noi centre pentru a face cartierul mai variat și mai complex. Pentru un oraș cu adevărat durabil, trebuie să vorbim despre unul în care sistemul necesită mai puțină energie și mai multă complexitate urbană.

ACE: În opinia dumneavoastră, care este relevanța politicilor arhitecturale? Ce așteptări aveți de la Uniunea Europeană pentru a sprijini exercitarea profesiei și pentru a obține calitate în mediul construit?

UE trebuie să joace un rol mai activ în modul în care arhitectura se ocupă de ea însăși, de mediu și de practica de zi cu zi.  Ar trebui să se acorde o mai mare prioritate finanțării cercetării urbane, noilor practici inovatoare și noilor modalități și formate pentru planurile urbane, răspunzând nevoilor reale ale cetățenilor. Politicile ar trebui să sprijine arhitectura care îmbunătățește viața oamenilor printr-o transformare minimă a mediului, un consum minim de energie și emisii minime. Aceasta este ceea ce noi numim arhitectura de calitate!  Arhitectura trebuie să fie mai democratică și mai transparentă, trebuie să găsească modalități mai bune de a comunica cu cetățenii și utilizatorii, arătând că arhitectura nu este doar o chestiune de arhitecți sau dezvoltatori, ci de întreaga populație. UE poate sensibiliza opinia publică cu privire la acest fapt.   

ACE: Ca tânăr arhitect, care a fost cel mai bun sfat pe care l-ai primit?

Omoară-ți idolii și gândește diferit!  Nu putem (nu putem) face prea multe. 

Despre n’UNDO 

Propunerea n’UNDO demonstrează că, în loc să se considere construcțiile o modalitate tradițională de îmbunătățire a mediului, este posibil să se construiască mai mult și mai bine prin nerealizare, refacere sau desfacere; acțiuni care garantează durabilitatea economică, socială, culturală și de mediu. Nu este o chestiune de mai puțin este mai mult, ci mai degrabă dacă nimic nu poate fi mai mult.  
NU – inactiv și intenționat, demonstrând sustenabilitatea și rentabilitatea neintervenției. RE-DO – înțeles ca reutilizare, regenerare, inversare, recuperare, reabilitare, revitalizare, relocare, restaurare, evaluare a preexistenței. 
UNDO trebuie să reducă, să reducă la minimum, să elimine, să demonteze, să demoleze, ca răspuns eficace la excese și la ceea ce a mai rămas. n’UNDO își bazează activitatea pe critică, dezbatere și reflecție proactivă în cazul în care, prin baza sa teoretică, generează practică și (nu) intervenție. 
„UNDO este constituit ca un grup de reflecție, un centru de gândire și experimentare urbană, de unde dezvoltă cercetarea, critica, predarea – formală și informală – dezbaterile, acțiunile urbane și intervențiile artistice. Această acțiune teoretică se realizează printr-un birou de consultanță tehnică, implementând soluții alternative bazate pe preexistență, incertitudine, flexibilitate și timp.

nundo.org