Na reunião de coordenação geral da ACE, realizada em Bruxelas em 25 de setembro de 2026, os delegados da ACE debateram os desafios que moldam o ambiente construído da Europa, desde a habitação e os contratos públicos até às competências e à inteligência artificial.

Nesta primeira entrevista de uma série sobre os Grupos de Trabalho renovados, o presidente da ACE, Daniel Fügenschuh, explica por que fortalecê-los tem sido uma prioridade para a 26-27 Comissão Executiva.

Este é o primeiro de uma série que apresenta os renovados Grupos de Trabalho da ACE, as pessoas por trás deles e suas prioridades para a defesa.

Por que razão o reforço dos grupos de trabalho foi uma das primeiras prioridades da sua Presidência?

Daniel Fügenschuh: Quando a nova Presidência teve início, em janeiro, o novo Conselho Executivo identificou os grupos de trabalho como uma prioridade. Reúnem os conhecimentos especializados e a experiência das nossas organizações membros. Os debates nos grupos contribuem para as posições da ACE e para grande parte do nosso trabalho a nível europeu.

Quisemos tirar partido do que os grupos já tinham alcançado, assegurando simultaneamente que a sua estrutura e as suas formas de trabalho refletissem os desafios atuais. Tal significa uma orientação mais clara para cada grupo, uma maior coordenação entre eles e mais oportunidades para as organizações membros contribuírem.

Como o Conselho abordou a renovação?

Daniel Fügenschuh: O Tribunal analisou o âmbito e as prioridades dos grupos existentes e analisou os aspetos em que uma cooperação mais estreita poderia ajudar. Em seguida, convidámos as organizações membros a nomear candidatos para presidentes e membros de grupos de trabalho. O Comité avaliou a experiência dos candidatos e nomeou os novos presidentes na sua reunião de 17 de abril. O objetivo é que cada grupo tenha os conhecimentos especializados e a participação ativa de que necessita para produzir resultados significativos.

Participação e abordagem partilhada

Quem pode participar num grupo de trabalho?

Daniel Fügenschuh: Os membros são nomeados pelas organizações membros da ACE. Procuramos pessoas com conhecimentos especializados pertinentes que possam participar regularmente e contribuir para o trabalho do grupo. Idealmente, cada grupo terá cerca de seis a oito membros ativos. Tal permite debates centrados e um bom equilíbrio de representação.

Os membros correspondentes também são bem-vindos: podem acompanhar o trabalho, partilhar conhecimentos especializados e contribuir, se for caso disso. O objetivo é tornar a participação eficaz, aproveitando ao mesmo tempo o conhecimento mais amplo dos nossos membros.

Que domínios serão abrangidos pelos grupos renovados?

Daniel Fügenschuh: Em 2026, os 16 grupos de trabalho, grupos de trabalho e grupos de aprendizagem entre pares da ACE reúnem 211 membros em representação de 31 países. O seu trabalho abrange a educação e a melhoria de competências, os jovens arquitetos, a digitalização, a contratação pública, as questões profissionais e regulamentares, a sustentabilidade, a resiliência, o património, o Novo Bauhaus Europeu, os projetos da UE e a cooperação internacional, incluindo a Ucrânia. Esta vasta rede traz conhecimentos especializados de toda a Europa para o trabalho político da ACE e proporciona uma plataforma para o intercâmbio de conhecimentos e a resposta aos desafios comuns que a profissão de arquiteto enfrenta.

Estes temas estão interligados. Na reunião de coordenação geral da semana passada, os nossos debates sobre habitação, contratação pública, competências e IA mostraram por que razão precisamos de conhecimentos especializados de diferentes domínios para fundamentar uma resposta coerente. Os grupos de trabalho podem ajudar-nos a interligar esses conhecimentos especializados e a dar voz aos arquitetos nos debates sobre as políticas europeias. Já podemos ver esta abordagem a tomar forma.

Das prioridades comuns à ação

Que questões políticas serão prioritárias nos próximos meses?

Daniel Fügenschuh: A habitação é um desafio premente em toda a Europa. Os arquitetos estão a contribuir através de uma melhor utilização dos edifícios existentes, da adaptação dos locais à evolução das necessidades e da conceção de casas e comunidades resilientes e a preços acessíveis. A ACE continuará a trazer essa perspetiva profissional para os debates europeus. Os contratos públicos são igualmente importantes. As regras que regem os projetos devem apoiar a qualidade da conceção e o acesso equitativo para as práticas de menor dimensão. Continuaremos a defender abordagens que reconheçam os conhecimentos especializados e o valor dos serviços de arquitetura.

Participamos igualmente em debates sobre o Regulamento Economia Circular e sobre o futuro financiamento da UE após 2027, incluindo o próximo quadro financeiro plurianual. A mobilidade profissional continua na nossa agenda, incluindo acordos de reconhecimento mútuo, como o acordo com o Reino Unido e quaisquer potenciais acordos futuros. Paralelamente a estas prioridades, a ACE acompanhará a evolução no que diz respeito à portabilidade das competências e à Diretiva Qualificações Profissionais, à aplicação do Novo Bauhaus Europeu, à Diretiva Desempenho Energético dos Edifícios, à Bússola Europeia da Cultura e ao Regulamento Inteligência Artificial.

Como é que as parcerias e os projetos financiados pela UE se enquadram neste trabalho?

Daniel Fügenschuh: As parcerias dão-nos a oportunidade de partilhar conhecimentos de arquitetura e trabalhar com outros em desafios comuns. Continuaremos a explorar a cooperação em matéria de economia circular, competências, património, renovação, construção 2050 e redes de arquitetos urbanos. À medida que o interesse dos parceiros da indústria cresce, também pretendemos desenvolver diretrizes internas para tornar essas relações transparentes e consistentes. Os projetos europeus apoiam a inovação, o intercâmbio de conhecimentos e a colaboração.

Queremos reforçar o papel da ACE como parceiro de projeto e, se for caso disso, como parceiro principal. Tal inclui o trabalho em projetos como o NEBourhoodsCare e o ARCH-E, juntamente com as nossas atividades e resultados do programa Europa Criativa para 2026 e 2027. Estamos também a melhorar a forma como avaliamos as oportunidades futuras e as ligamos às prioridades do Grupo de Trabalho e às nossas organizações membros.

O que gostaria de dizer às organizações membros envolvidas nos grupos de trabalho?

Daniel Fügenschuh: A força da ACE advém do conhecimento, do empenho e da diversidade das suas organizações membros. Os Grupos de Trabalho são onde essa competência coletiva torna-se ação. Esta renovação constituiu uma oportunidade para tornar os grupos mais eficazes e mais bem equipados para representar os arquitetos em toda a Europa.

Esta é a primeira de uma série que apresenta o renovado Grupos de trabalho ACE, as pessoas que lhes estão subjacentes e as suas prioridades em matéria de defesa de causas.