Vor einigen Wochen sprach ACE mit 3LHD Architects über die Auswirkungen von Covid-19, den Wiederaufbau von Zagreb, Stadterneuerungsprojekte, Qualitätsräume und neue Trends in der Architektur.
ACE: 3LHD hat sich der Minimierung der Auswirkungen der globalen Pandemie verschrieben und nicht nur seine Arbeitsverfahren für Ihr Team und Ihre Kunden angepasst, sondern auch viel Energie in die Entwicklung der Kollaborationsplattform VOLUM3 investiert. Können Sie uns mehr über Ihre Antwort auf die Krise erzählen und wie Sie einen kollaborativen Ansatz sichergestellt haben?
3LHD Architekten: Nach einer ersten Phase der Anpassung an die „neue Normalität“ haben wir mit gleichem Enthusiasmus und unter neuen Bedingungen weiter an aktuellen Projekten gearbeitet – Kreativität, Fokussierung auf Details und Engagement für die Zusammenarbeit waren nach wie vor die Hauptmerkmale unserer Arbeit. Unsere Erfahrung in der Zusammenarbeit mit internationalen Remote-Teams und die Prinzipien der Arbeit, die wir an unseren Projekten in Kanada, China und der Schweiz übernommen haben, haben uns sehr geholfen, uns an die Situation anzupassen. Mit moderner Technologie ist der kollaborative Architekturansatz von 3LHD auch dann möglich, wenn wir uns physisch nicht im selben Raum befinden.
In den letzten Jahren hat unser Team viel Energie in die Entwicklung der Kollaborationsplattform VOLUM3 investiert (www.volum3.com), was in diesen schwierigen Zeiten beweist, dass Design und Konstruktion ohne Papier oder physischen Kontakt funktionieren können.
VOLUM3 wurde mit Synergie und Enthusiasmus geschaffen, basierend auf den realen Bedürfnissen eines Architekturbüros, als Reaktion auf Kommunikationsprobleme, die während des Entwurfs und des Baus auftreten. Die Entwicklung der Plattform begann im Jahr 2016. Es richtet sich an Architekten, Bauingenieure und andere Interessengruppen in Bauprojekten.
Es macht das Projektmanagement schnell und einfach – Fristen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten der einzelnen Projektmitarbeiter werden klar verwaltet. Alle Projektinformationen werden auf einer Cloud-basierten Plattform gespeichert; sicher und immer verfügbar. VOLUM3-Module sind digitale Versionen realer Arbeitsabläufe – alles ist projektbezogen. Der Arbeitsablauf der Nutzer wird dadurch nicht verändert. Aktive Module sind: Pläne, Aufgaben, Meetings, Produktkatalog und Spezifikationen. Das Kostenschätzungsmodul befindet sich derzeit in der Entwicklung.
ACE: Hat die „neue Normalität“ in irgendeiner Weise die Gestaltungsunterlagen beeinflusst, an denen Sie derzeit arbeiten (Arbeit von zu Hause aus, Fernunterricht, Tourismusleiden usw.). Hat die „neue Normalität“ die Art und Weise verändert, wie Kunden ihre Projekte denken und sich vorstellen?
3LHD Architekten: Wir schätzen uns glücklich, wenn es um die Art von Projekten und Kunden geht, mit denen wir zusammenarbeiten – es ist wichtig, Kunden mit einer langfristigen klaren Vision zu haben, was sich besonders in diesen Krisenzeiten zeigt.
Krisenzeiten sind eine großartige Gelegenheit, einige übliche Praktiken zu überdenken und zu untersuchen, was anders gemacht werden kann. Eine Krise produziert immer etwas Positives für diejenigen, die es wollen.
Wenn es um Projekte geht, die derzeit entwickelt werden – ja, die Kunden haben uns gebeten, die neuen Bedingungen für Arbeitsräume sowie Umgebungen im Gastgewerbe (Entfernungen zwischen Benutzern, Festlegung separater Zonen usw.) zu berücksichtigen. Es scheint, dass Kunden, die nichts mit der „neuen Normalität“ zu tun haben, immer mehr über das Wohlergehen ihrer Mitarbeiter nachdenken. Dies gibt uns als Designern und Architekten mehr Freiheit, Grün in Innenräume zu integrieren, Outdoor-, Entspannungs- und Erholungszonen und -einrichtungen in unseren Projekten zu planen und eine humanere Umgebung für ihre Benutzer zu schaffen.
ACE: Die COVID-19-Krise hat Fragen zu Stadtplanung und Klimafragen vervielfacht. Wie werden Architekten in Ihren Augen Städte neu denken und Räume neu erfinden? Wie stellen Sie sich diesen neuen Zyklus vor?
3LHD Architekten: Nachhaltigkeit, Energieverbrauch und das Bewusstsein für den Klimawandel gehören schon lange zu unseren Projekten. In den jüngsten Stadtplänen wie der städtischen Revitalisierung der ehemaligen Gredelj-Fabrikzone in Zagreb, dem Delta Masterplan in Rijeka, dem Rimac Technology Campus und Projekten wie dem Grand Park Hotel in Rovinj und dem Infobip Campus in Zagreb haben wir nachhaltige und umweltfreundliche Funktionen und Lösungen angewendet. Dazu gehören begrünte Dächer und Fassaden, Abfallmanagementsysteme, Erdwärmepumpen, Luftrückgewinnungssysteme, die Verwendung von Materialien, die über die Lebensdauer des Gebäudes keine Umweltauswirkungen haben und vollständig recycelt werden können.
Wir als Gesellschaft haben noch einen langen Weg vor uns, wenn es um die Stadtplanung und ihre Auswirkungen auf Klimafragen geht. Aber es gibt einen positiven Trend in Bezug auf Gesetzesänderungen (in Kroatien und der EU); Hoffentlich wird dies den grundlegenden Rahmen bilden, in dem wir arbeiten müssen.
ACE: Was sind die wichtigsten Herausforderungen in der Wiederaufbauphase für die Stadt Zagreb? Wie ist die aktuelle Situation?
3LHD Architekten: Im 20. Jahrhundert hat das Wachstum und die Expansion der Stadt Zagreb das historische Stadtzentrum vernachlässigt und stattdessen die Entwicklung an der Peripherie stattgefunden. Infolgedessen hat sich die Hauptstadt zu einer weitläufigen Stadt mit einer geringen Bevölkerungsdichte entwickelt.
Zu diesem Zeitpunkt schreit der dichte und kompakte historische Kern nach einer gründlichen Rekonstruktion, die durch das jüngste Erdbeben in Zagreb bestätigt wurde.
Unter Berücksichtigung des Kontexts und der lokalen Besonderheiten von Zagreb sollten alle neuen Pläne für den Wiederaufbau moderne Trends in der Stadtentwicklung übernehmen, die in vielen anderen europäischen Städten wie München, Oslo und Zürich an ähnlichen verlassenen Industriestandorten erfolgreich umgesetzt wurden. Die Ergebnisse solcher Projekte sind ausgewogene und nachhaltige Stadtlandschaften.
Das Hauptproblem wird definitiv die Finanzierung sein. Eine weitere Herausforderung des Wiederaufbaus sind die Eigentumsprobleme, die viele der Gebäude in der Innenstadt haben – mehrere rechtliche Eigentümer werden es schwieriger machen, mit einem breiteren Bild zu planen und das historische Zentrum mit dem Rest der Stadt zu integrieren. Die Vertreibung der Bürger während des Wiederaufbaus ist ein weiteres heikles soziales Problem.
ACE: Sie haben in letzter Zeit viel an verschiedenen Stadterneuerungsprojekten gearbeitet. Sehen Sie solche Projekte als Chance oder gar als treibende Kraft für den Erdbeben-Wiederaufbau in Zagreb?
3LHD Architekten: Zahlreiche ehemalige Industriestandorte, wie die Gredelj-Zone, die heute verlassen im Stadtzentrum liegen, bieten eine einzigartige Gelegenheit für die erste systematische Planung seit langem.
Das dem historischen Zentrum am nächsten gelegene Industriegebiet erstreckt sich zwischen der Branimirova-Straße und der Vukovarska-Straße sowie den wichtigsten Eisenbahn- und Busbahnhöfen von Zagreb. Diese Fläche von 45 Hektar hat eines der wichtigsten räumlichen Potenziale in der Stadt Zagreb und ist nur 15 Minuten zu Fuß vom Stadtzentrum entfernt.
Der Wiederaufbau der Zone Gredelj ist eine Gelegenheit, eines der größten städtischen Probleme Zagrebs zu lösen, nämlich die Verbindung zwischen dem Norden und dem Süden.
Gredelj ist eine Gelegenheit, umfangreiche neue Einrichtungen in der Gegend zu schaffen, die auch während des Wiederaufbaus des erdbebengeschädigten Zentrums zur Verfügung stehen werden.
Die Entwicklung von Gredelj kann rechtzeitig durchgeführt werden, wenn man bedenkt, dass die Gredelj-Zone nur zwei rechtliche Eigentümer hat, die öffentliche Einrichtungen der Stadt Zagreb und der kroatischen Eisenbahnen sind. Das erleichtert die integrale Planung.
Die revitalisierten Kulturerbestätten, die in den öffentlichen Raum integriert sind, werden zu einer modernen Interpretation, aber auch zu einer logischen Erweiterung der Parkreihe „Horseshoe“ des Architekten Lenuzzi aus dem 19. Jahrhundert nördlich des Hauptbahnhofs. Parks, Grünflächen und Plätze sind zunehmend von Einrichtungen wie Märkten, Museen oder dem neuen Zagreber Nachtleben HNK durchdrungen, wodurch der öffentliche Raum zurückerobert wird.
Dies würde ein vitales und wesentlich vielfältiges städtisches Umfeld mit einzigartigem Charakter und einer Vielzahl grüner Architektur von enormer Bedeutung für die Stadt und ihre Bewohner sowie für Schulen, Universitäten und öffentliche Verwaltungsgebäude schaffen.
Dies ist ein Moment, in dem eine langfristige, umwelt- und sozialverträgliche Masterplanung erforderlich ist, die alle Berufe dazu ermutigen wird, beim Umdenken des Weltraums zum Nutzen der Bürger und der künftigen Wettbewerbsfähigkeit von Zagreb als einem noch attraktiveren europäischen Ziel für Leben und Arbeit zusammenzuarbeiten.
ACE: Welche Bedeutung hat Ihrer Meinung nach die Architekturpolitik? Welche Erwartungen haben Sie auf europäischer Ebene in Bezug auf die Unterstützung der beruflichen Praxis und die Gewährleistung der Qualität der gebauten Umwelt?
3LHD Architekten: Architekturpolitiken haben einen großen Einfluss auf alle Planungsprozesse.
Ein gutes Beispiel in Kroatien sind die nationalen Richtlinien für Qualität und Kultur des Bauens, die von der kroatischen Architektenkammer und dem kroatischen Architektenverband zusammen mit der Regierung entwickelt und herausgegeben wurden. Es ist ein grundlegendes Dokument für eine bessere berufliche Praxis auf allen Ebenen, das das soziale Bewusstsein, die Beziehung zum historischen und kulturellen Erbe, die Bildung und den Rechtsrahmen umfassen sollte.
ACE: Herzlichen Glückwunsch! Zwei Ihrer Projekte – der Wiederaufbau des Urania-Kinos und das Grand Park Hotel Rovinj – gehören zu den nominierten Werken für den Preis der Europäischen Union für zeitgenössische Architektur – Mies Van der Rohe 2022. Insgesamt wurden 10 Arbeiten unterschiedlicher Typologien aus Kroatien nominiert. Können Sie uns etwas mehr über diese beiden Projekte erzählen?
3LHD Architekten: Bei der Gestaltung des Grand Park Hotel Rovinj war es unser Ziel, alle Annehmlichkeiten auf die spektakuläre Aussicht zu konzentrieren. Gleichzeitig mussten wir einen angemessenen Blick auf das Hotel von Rovinj aus sichern und sein Volumen in den bestehenden Wald integrieren.
Das Grand Park Hotel Rovinj ist ein Aussichtspunkt für die schönste Etappe an der Adria. Egal wo sich die Gäste im Hotel befinden, sie bekommen den Eindruck, in einem Park mit Blick auf Rovinj, St. Euphemia, die Insel St. Katharina und den schönsten Sonnenuntergang am Meer zu wohnen. Das Hotel liegt direkt an der Küste, in der Nähe des Yachthafens und der Promenade, verbindet es den innerstädtischen Bereich mit den Touristenattraktionen der Monte Mulini Zone.
Um sich in den bestehenden Wald einzufügen, sind die Böden versetzt, um dem Hang des Geländes zu folgen und große Terrassen, mediterrane Gärten, Pools und Sonnendecks zu bilden. Eine Bar mit Terrasse und ein À-la-carte-Restaurant befinden sich in der Lobby und im Empfangsbereich, der über eine zentrale Treppe mit dem Hauptrestaurant verbunden ist. Aus Sicht der Hotels wurde fünf Kiefern, die seit über einem halben Jahrhundert auf dem Gelände wachsen, große Bedeutung beigemessen. Der Kongresssaal überblickt die Halbinsel Rovinj durch das größte Glasfenster Europas. Der Wellnessbereich umfasst ein Spa, eine Liegewiese und drei Swimmingpools, die sich auf zwei Etagen mit Blick auf den umliegenden Wald und die Stadt erstrecken. Der Hauptpool ist teilweise in einem Glaspavillon untergebracht, der sich im Sommer öffnet und das Innere mit dem Park und dem Meer verbindet.
Der italienische Architekt und Designer Piero Lissoni war für die Innenarchitektur verantwortlich. Öffentliche Räume zeichnen sich durch eine Vielzahl von Details, eine Vielzahl von Arten und spezifischen Möbelstücken aus, die trotz der gegenseitigen Vielfalt zusammen eine einzigartige Geschichte bilden.
Urania
Urania Cinema/Theatre ist eines der zahlreichen alten Kinogebäude Zagrebs aus dem frühen 20. Jahrhundert. Mit der Eröffnung moderner Multiplex-Theater vor 25 Jahren begannen die alten Kinos auszusterben. Die vernachlässigten und leeren Gebäude begannen sich zu verschlechtern. Trotz ihres Alters hatte Urania gute Veranlagungen, angepasst und wiederverwendet zu werden.
Das alte Urania-Kino ist ein typisches Hinterhaus im Block des Kvaternik-Platzes. Das Rekonstruktionsprojekt war geplant, um das Gebäude in einen Büroraum und ein Kulturzentrum umzuwandeln, die in das bestehende historische Gefüge integriert sind.
Wir behielten drei der vier ursprünglichen Bauvolumina; das dreigeschossige Eingangsfoyer und Bürogebäude, die große Lobby und die spektakuläre Hauptkinohalle mit doppelter Höhe. Neu ist nur der Glaspavillon, der ursprünglich als Eingangsbereich des Kinos diente.
Der ehemalige Kinosaal hatte einen dreischiffigen Querschnitt mit einem 9m hohen Mittelvolumen und zwei 3m hohen Seitengängen. Die größte Herausforderung bestand darin, diesen Raum ohne natürliches Licht in einen funktionalen Arbeitsplatz umzuwandeln. Während der Rekonstruktion wurde das zentrale Volumen in zwei Etagen aufgeteilt. Das Licht wurde in das Erdgeschoss eingeführt, indem die Seitengänge der alten Kinosäle in offene Atrien umgewandelt wurden. Im ersten Stock wurde das Licht durch das Dach gebracht – drei Meter breite Oberlichter wurden über die gesamte Länge der Halle auf dem Dach platziert.
Die meisten der ursprünglichen Baumaterialien wurden mit minimalem Eingriff beibehalten – ursprüngliche Ziegelwände, Rohputz, Beton auf Böden und Decken; Die gesamte neue Ausrüstung besteht aus drei Materialien – Eiche für Fußböden und Fichtenfurnier sowie roher Stahl für Wandverkleidungen und Innenausbau.
ACE: Wie denken Sie, werden Ihre Projekte altern?
3LHD Architekten: Manche Projekte altern besser als andere. Materialien spielen dabei eine wichtige Rolle, aber in den meisten Fällen ist die Wartung von entscheidender Bedeutung. Von Anfang an haben wir versucht, natürliche Materialien zu verwenden, wo immer dies möglich ist. Wir halten diese Ehrlichkeit bei der Anwendung der Essenz des Materials für wichtig und wir haben nichts gegen den natürlichen Alterungsprozess dieser Materialien.
Wir haben in den letzten 26 Jahren an mehr als 300 Projekten gearbeitet und mit jedem von ihnen gelernt und verbessert. Materielle Anwendung ist keine Ausnahme.
ACE: Welche neuen Trends sehen Sie in der Architektur?
3LHD Architekten: Immer mehr Architekten setzen sich für Ökologie und Nachhaltigkeit ein, nicht als Restriktionen und einschränkende Faktoren im kreativen Prozess, sondern als Möglichkeiten, neue Materialien und Techniken zu erforschen und anzuwenden. Ein weiterer Trend, der in den letzten Jahren zu beobachten ist, ist die Wiederverwendung – die Anpassung bestehender Gebäude und Kulturerbestätten und ihre Wiedereingliederung in den öffentlichen Raum. Bei Revitalisierungsprojekten sollten soziale Umstände, Ökologie und Nachhaltigkeit sowie Inklusivität berücksichtigt werden. Sie helfen, sozialen Wandel zu aktivieren und sind eine großartige Gelegenheit, Bildung, Kommunikation und Innovation zu fördern.
Diese Trends gehen Hand in Hand mit Initiativen wie dem 15-Minuten-Stadtprojekt, das urbane Transformationen rund um den Menschen fördert und unterstützt und den Urbanismus ambitioniert, inklusiv, messbar und effektiv umsetzt.
ACE: Was ist Ihre Definition von Qualität in der gebauten Umwelt?
3LHD Architekten: Die gebaute Umwelt sollte die soziale Interaktion fördern; Es sollte die Nutzer in Bezug auf Software einladen – die Benutzererfahrung sollte mühelos sein.
Wir können sagen, dass wir in all unseren Projekten eine hohe Qualität etablieren, und wir streben danach, dass sie langlebig, verständlich und nützlich, umweltfreundlich und gründlich bis ins Detail sind.
ACE: Odile Decqs Rat an junge Architekten lautet: „Seien Sie neugierig auf die Welt, wollen Sie die Welt ohne Einschränkungen entdecken und alle Unterschiede akzeptieren.“ Was raten Sie jungen Architekten?
Saša Begović: Entwickeln und wachsen Sie, beherrschen Sie alle notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten und widmen Sie sich Ihrem Beruf. Haben Sie immer den Wunsch nach kontinuierlicher Verbesserung.
Marko Dabrović: Sei kritisch, engagiert und neugierig.
Architektur ist ein langsamer Beruf, die durchschnittliche Zeit vom Konzept bis zur Realisierung eines Projekts beträgt mehr als 7 Jahre. Architekten brauchen Geduld, Neugier, Kritik und Engagement, um ein Projekt abzuschließen und zu sehen, wie es gebaut wird.
3LHD Architects ist ein Architekturbüro mit Sitz in Zagreb, das sich auf die Integration verschiedener Disziplinen – Architektur, Stadtplanung, Design und Kunst – konzentriert. www.3lhd.com/en
