På ACE's generalkoordinationsmøde i Bruxelles den 25. september 2026 drøftede ACE-delegerede de udfordringer, der former Europas bebyggede miljø, fra boliger og offentlige udbud til færdigheder og kunstig intelligens.

I dette første interview i en serie om de fornyede arbejdsgrupper forklarer ACE's formand Daniel Fügenschuh, hvorfor en styrkelse af dem har været en prioritet for 26-27 Direktion.

Dette er den første i en serie, der introducerer de fornyede ACE-arbejdsgrupper, folkene bag dem og deres prioriteter for fortalervirksomhed.

Hvorfor var en styrkelse af arbejdsgrupperne en af de første prioriteter for Deres formandskab?

Daniel Fügenschuh: Da det nye formandskab begyndte i januar, udpegede den nye bestyrelse arbejdsgrupperne som en prioritet. De samler vores medlemsorganisationers ekspertise og erfaring. Drøftelserne i grupperne præger ACE's holdninger og meget af vores arbejde på europæisk plan.

Vi ønskede at bygge videre på det, som grupperne allerede havde opnået, samtidig med at vi sikrede, at deres struktur og arbejdsmetoder afspejlede nutidens udfordringer. Det betyder et klarere fokus for hver gruppe, stærkere koordinering mellem dem og flere muligheder for medlemsorganisationer til at bidrage.

Hvordan gik bestyrelsen til fornyelsen?

Daniel Fügenschuh: Vi gennemgik de eksisterende gruppers anvendelsesområde og prioriteter og overvejede, hvor et tættere samarbejde ville hjælpe. Vi opfordrede derefter medlemsorganisationer til at indstille kandidater til formænd for arbejdsgrupper og medlemmer. Bestyrelsen vurderede kandidaternes erfaring og udpegede de nye formænd på mødet den 17. april. Målet er, at hver gruppe skal have den ekspertise og aktive deltagelse, der er nødvendig for at levere meningsfulde resultater.

Deltagelse og en fælles tilgang

Hvem kan deltage i en arbejdsgruppe?

Daniel Fügenschuh: Medlemmerne udpeges af ACE-medlemsorganisationer. Vi søger personer med relevant ekspertise, som kan deltage regelmæssigt og bidrage til gruppens arbejde. Ideelt set vil hver gruppe have omkring seks til otte aktive medlemmer. Det giver mulighed for fokuserede diskussioner og en god balance mellem repræsentation.

Tilsvarende medlemmer er også velkomne: de kan følge arbejdet, dele ekspertise og bidrage, hvor det er relevant. Målet er at gøre deltagelsen effektiv og samtidig trække på den bredere viden om vores medlemskab.

Hvilke områder vil de fornyede grupper dække?

Daniel Fügenschuh: I 2026 samler ACE's 16 arbejdsgrupper, taskforcer og peerlæringsgrupper 211 medlemmer, der repræsenterer 31 lande. Deres arbejde omfatter uddannelse og opkvalificering, unge arkitekter, digitalisering, udbud, faglige og lovgivningsmæssige spørgsmål, bæredygtighed, modstandsdygtighed, kulturarv, det nye europæiske Bauhaus, EU-projekter og internationalt samarbejde, herunder Ukraine. Dette brede netværk bringer ekspertise fra hele Europa ind i ACE's politiske arbejde og udgør en platform for udveksling af viden og håndtering af fælles udfordringer, som arkitektfaget står over for.

Disse emner hænger sammen. På generalkoordinationsmødet i sidste uge viste vores drøftelser om boliger, indkøb, færdigheder og kunstig intelligens, hvorfor vi har brug for ekspertise fra forskellige områder for at kunne danne grundlag for en sammenhængende reaktion. Arbejdsgrupperne kan hjælpe os med at forbinde denne ekspertise og bringe arkitekternes stemme ind i europæiske politiske diskussioner. Vi kan allerede se denne tilgang tage form.

Fra fælles prioriteter til handling

Hvilke politiske spørgsmål vil være en prioritet i de kommende måneder?

Daniel Fügenschuh: Boliger er en presserende udfordring i hele Europa. Arkitekter bidrager ved at gøre bedre brug af eksisterende bygninger, tilpasse steder til skiftende behov og designe økonomisk overkommelige, modstandsdygtige hjem og samfund. ACE vil fortsat bringe dette faglige perspektiv ind i de europæiske drøftelser. Offentlige indkøb er lige så vigtige. Reglerne for projekter skal støtte designkvalitet og fair adgang for mindre praksisser. Vi vil fortsat slå til lyd for tilgange, der anerkender ekspertise og værdien af arkitektoniske tjenester.

Vi deltager også i drøftelser om forordningen om cirkulær økonomi og om fremtidig EU-finansiering efter 2027, herunder den næste flerårige finansielle ramme. Faglig mobilitet er fortsat på vores dagsorden, herunder aftaler om gensidig anerkendelse såsom aftalen med Det Forenede Kongerige og eventuelle fremtidige aftaler. Sideløbende med disse prioriteter vil ACE følge udviklingen med hensyn til overførsel af færdigheder og direktivet om erhvervsmæssige kvalifikationer, gennemførelsen af det nye europæiske Bauhaus, direktivet om bygningers energimæssige ydeevne, det europæiske kulturkompas og forordningen om kunstig intelligens.

Hvordan passer partnerskaber og EU-finansierede projekter ind i dette arbejde?

Daniel Fügenschuh: Partnerskaber giver os mulighed for at dele arkitektonisk ekspertise og arbejde sammen med andre om fælles udfordringer. Vi vil fortsætte med at udforske samarbejdet om cirkulær økonomi, færdigheder, kulturarv, renovering, byggeri 2050 og byarkitektnetværk. Efterhånden som interessen fra branchepartnere vokser, planlægger vi også at udvikle interne retningslinjer for at gøre disse relationer gennemsigtige og konsekvente. Europæiske projekter støtter innovation, videnudveksling og samarbejde.

Vi ønsker at styrke ACE’s rolle som projektpartner og, hvor det er relevant, som lead partner. Dette omfatter arbejde med projekter såsom NEBourhoodsCare og ARCH-E sammen med vores aktiviteter og resultater under Et Kreativt Europa for 2026 og 2027. Vi forbedrer også, hvordan vi vurderer fremtidige muligheder og forbinder dem med arbejdsgruppens prioriteter og vores medlemsorganisationer.

Hvad vil du gerne sige til de medlemsorganisationer, der er involveret i arbejdsgrupperne?

Daniel Fügenschuh: ACE’s styrke kommer fra medlemsorganisationernes viden, engagement og mangfoldighed. Arbejdsgrupperne er der, hvor denne kollektive ekspertise bliver til handling. Denne fornyelse var en mulighed for at gøre grupperne mere effektive og bedre rustet til at repræsentere arkitekter i hele Europa.

Dette er den første i en serie, der introducerer den fornyede ACE-arbejdsgrupper, folkene bag dem og deres prioriteter for fortalervirksomhed.