Преди няколко седмици ACE разговаря с Рудолф Греф за въздействието на Covid-19, градския фестивал Street Delivery, устойчивия на климата подход за градско развитие, качествените пространства и архитектурното образование.
ACE: Кризата с COVID-19 умножи въпросите, свързани с градоустройството и климата. Как архитектите ще преосмислят градовете и ще преоткриват пространствата?
Рудолф Греф: По време на тази криза забелязахме, че „пространствата в близост“, като местата в близост до дома ви, станаха много по-важни, особено когато живеете в квартал с висока гъстота на населението. По време на локдауна не успяхме да пътуваме далеч, беше важно да можем да имаме някаква дейност наблизо, близо до дома ви. Той също така показа, че градският уличен дизайн, особено, не е в състояние да изпълни задачата.
Начинът, по който проектирахме улиците през последните 50 години, липсваше многофункционалност, удобства и микроклимат за приятни и местни дейности на открито. Не всеки може да има парк или детска площадка на 10 минути пеша от дома си. Не всеки може да извърви дори 10 минути. Има много хора, които не са достатъчно млади или достатъчно силни, за да направят това. В такива ситуации самата улица трябва да може да поеме и да се адаптира. Архитектите обикновено не се занимават с улично проектиране. По-скоро се разглежда като работа на не много високо ниво - не като историческите, символични места, които обичаме да проектираме. В тази област трябва да се свърши много работа и за архитектите и мисля, че архитектурните училища като цяло не са много добри в предаването на този тип знания. От друга страна, когато мислим за преките последици от Covid, като физическо (социално) дистанциране, това показва, че наистина увеличава капацитета на нашите пространства, като настилки, дори и за най-малкото място, където могат да се срещнат 5-10 души – те се нуждаят от различен размер от това, което имат сега, ако изобщо имат.
ACE: Нека поговорим за градския фестивал Street Delivery, събитие, което започна с мисията да направи улиците на града по-достъпни за своите хора, а не за автомобили.
Рудолф Греф: Това беше библиотека, която инициира концепцията за доставка на улицата, защото искаха улицата им да бъде по-оживена. В Букурещ имаше късмет, че беше на същата улица като Ордена на архитектите. Те поставят качеството на улиците за пешеходците в перспектива, за да вдъхнат живот на улиците. Те подхождаха към темата много рано, като се интересуваха от добра улица. Отне много време, за да се достигне до кметове и професионалисти. Дори и днес, поне в Румъния, улични плановици, които са обучени като такива, не разбират предизвикателството, те просто виждат техническата перспектива. От друга страна, архитектите често го виждат по много ориентиран към дизайна начин. Малцина могат да го разгледат от социална гледна точка, от гледна точка на подобряването на микроклимата и смекчаването на изменението на климата, защото това е голяма тема за следващата година. Трябва да развием повече това за в бъдеще. Улицата е добра улица, когато е предназначена за най-слабите. Ако най-слабият член на обществото може безопасно да използва улицата, това означава, че не правите нищо лошо. Като общество е от решаващо значение да имате тази съпричастност. В уличния дизайн ще покаже много за това колко мислите за другите.
ACE: Кои са най-големите предизвикателства при прилагането на подход за устойчиво на изменението на климата градско развитие?
Рудолф Греф: Първо, мисля, че най-голямото предизвикателство е информираността. Осъзнаването, че това явление не е еднократно нещо, като бурята, която имаше миналата година във вашия град; Много хора живеят с надеждата, че това е било еднократно събитие. Това се случва веднъж на 50 години. Е, това вече не е така и осъзнаването, че този пик на лошото време ще идва отново и отново, е много важно .
Второ, освен стратегическата концепция, за да се гарантира, че всички проекти, които градът изпълнява, отговарят на някои от въпросите, повдигнати от изменението на климата, се нуждаем от административен инструмент, който да гарантира, че тази тема за изменението на климата е включена във всеки изпълнен проект. Ако говорим за самото изменение на климата, виждам един много голям проблем за бъдещето: недостигът на вода. Достъпът до вода за много части на света ще бъде истинско предизвикателство за идния момент с реални геополитически и военни последици. Достъпът до вода е нещо, за което човечеството се бори от дълго време, но ние забравихме за него и мисля, че ще се върне с голяма сила.
ACE: През последните години работихте заедно с Хелзинки Цюрих по нова процедура за градско развитие, основана на концепцията за управление на градския дизайн. Можете ли да ни разкажете повече за новите инструменти, които разработвате за ангажиране на заинтересованите страни, договори за градско развитие, частни публични партньорства и планиране на сътрудничеството?
Рудолф Греф: Идеята на нашия проект беше да принудим заинтересованите страни в градското планиране да общуват повече помежду си и да укрепят неформалната част на градското планиране. Един от проблемите с градоустройството е, че застрояването е въпрос, който се обсъжда само между инвеститора, предприемача и администрацията, например, като се изключва голяма част от обществото. Липсват ни и инструментите, например в администрацията и в обществото, за управление на части от града, където има много собственици на земя; всички те са заинтересовани страни до известна степен, всеки от тях иска да печели от земята си и по време на този процес не успяваме да координираме всички тези инвестиции и разработки. Не успяваме да изградим град, който работи като град, град, който наистина може да отговори на зададените от вас въпроси, общност, която може да бъде подкрепяща и която работи като общност. Този въпрос за координиране на градоустройственото планиране беше в центъра на дискусията и процесът на градско проектиране беше основно да се разработи процедура от няколко семинара, за да се обединят всички, а не просто да се опитаме да постигнем компромис.
Идеята е да се генерира добавена стойност за всички участници. Изпълнението също е много важно – просто като следвате стъпките на процедурата, няма непременно да постигнете целта си, защото сферата на работа е толкова чувствителна, работите с много хора, с много интереси, така че зависи и от това кой го прави. Но идеята беше да се покажат поне някои насоки за това как може да изглежда един процес, който наистина добавя стойност за всички участници, и по този начин да се изгради град, който може да даде отговори на въпроси като смекчаването на изменението на климата или този, с който живеем – COVID 19: жизнеспособен град, който може да осигури животоподдържаща подкрепа за своите граждани.
ACE: Каква е вашата дефиниция за качествено пространство?
Рудолф Греф: Това трябва да бъде пространство, където най-слабите могат да бъдат свободни и да не са обект на заплахи, опасности и рискове. Пространство, което позволява на най-слабите членове на нашето общество да живеят живота си възможно най-независимо.
ACE: Какви са ползите от инвестирането в нашето наследство?
Рудолф Греф: Често, когато говорим за наследство, говорим за обекти, като защитени паметници, но бихме спечелили повече от наследството, ако гледаме на историческите квартали като на социални и икономически екосистеми като цяло. Разглеждайки ги като живи организми, ще видим, че те предлагат много пространство, не само за памет, идентичност и история, но предлагат много пространство за инвестиции и растеж по най-класическия, икономически начин; където можете да генерирате нови неща. Например град Грац в Австрия, където учих, чиято историческа част е включена в световното наследство на ЮНЕСКО, има едни от най-зрелищните примери за съвременна архитектура в Европа. Това е много добър пример, който показва, че един исторически град, колкото и ценен от историческа гледна точка, все пак би могъл да предложи пространство за развитие и съвременен живот и под това имам предвид и съвременната архитектура. За да направите това и да можете да постигнете такъв резултат, трябва да имате много отворени отношения с историческия си град и трябва да сте много открити и честни за това, което искате да бъде вашият град като цяло. Всички искаме нашите градове да бъдат продуктивни места, приятни места; Всички искаме икономическо богатство. Разбира се, как се прави това е ключовият въпрос и историческите квартали са чудесен начин за устойчиво градско развитие, защото можете да уплътните вече застроени места, можете да изградите идентичност, без да изтривате съществуващата и можете да надграждате и върху съществуващи структури, пространства и човешки ресурси. Темата може да е малко по-различна в Източна Европа в сравнение със Западна Европа, тъй като източноевропейските градове претърпяха много труден петдесетгодишен период за историческите райони. Западноевропейските градове също направиха ,, но фрактурата не беше толкова важна, особено социалната фрактура. Мисля, че има много градове в Източна Европа, например в Полша, но и в Румъния, като Сибиу или Тимишоара сега, където историческите квартали се върнаха, през последните 25 години, от това да бъдем, да речем, отрицателна част от града – лоша инфраструктура, с разлагащи се сгради, много проблеми, до отново символ на градовете и ядрото на източноевропейските градове. Това показва колко устойчиви са историческите центрове в крайна сметка. Градовете могат да преодолеят дълги периоди на икономически и политически сътресения, видяхме, че след десетилетия на пренебрегване градовете могат да се възстановят.
ACE: Можете ли да ни разкажете повече за вашия проект, свързан със съживяването на наследството в Румъния?
Рудолф Греф: Това беше по-скоро финансов механизъм, който позволи за първи път в Румъния частните собственици да получат финансова подкрепа от публичната администрация, за да санират историческите си сгради. Това беше пионерски проект; работихме в концептуалната фаза и във фазата на изпълнение, като част от по-голям екип, това беше много ценен опит за нас, защото разбрахме, че не е достатъчно да кажем, че наследството е защитено. Не е достатъчно да се каже какво е забранено или не в тази област, трябва да имате реални механизми за подкрепа на инвестициите в наследството и хората, които живеят в този исторически район, собственици или наематели. Наследството принадлежи на всички, но не можете да очаквате обикновените хора да поддържат великолепието на някои сгради, които са на повече от 100-150 години. Разбира се, винаги имате възможност да оставите пазара да реши, така че всички обитатели ще се изнесат, цените ще се повишат, хората с пари ще купуват и спекулират, ще запазят апартамента празен в продължение на много години и просто да изчакат по-висока цена и да го продадат. Но не искате тази лоша ситуация за социалното съживяване на квартала. Всеки публичен орган следва да има интерес да подкрепя собствениците и наемателите в историческите райони. Разбира се, нормално е хората да влизат и излизат – това прави Foro оживен град – но ние научихме от този проект, че е много важно да не оставяме съживяването на историческите райони само на пазара. Това беше голяма тенденция през 90-те години на 2000-те години, особено в Източна Европа.
ACE: Как виждате, че сградите ви остаряват?
Построихме офиса си в бивша отоплителна инсталация и нямахме много пари за това, така че въпросът за издръжливостта и материалите беше от ключово значение. От една страна, ако знаете как да изберете материалите си, за да остареете добре, това е страхотно нещо и не би трябвало да е проблем да видите процеса на стареене.Като цяло ние, архитектите и ние като общество, отделяме време, за да свикнем със стареенето на материалите; приемаме, че камъкът остарява, дървото остарява, но ни е много трудно да приемем, че пластмасата пожълтява от стареенето. Не знам дали това е нещо, което ще приемем навреме, защото пластмасата може да продължи вечно, е много добър материал, трудно се унищожава, но е много грозна при стареене. Въпросът за стареенето е интересен, защото зависи и от това колко сме използвани за остаряването на материала.
ACE: Какво отличава вашата работа от другите съвременни практики?
Рудолф Греф: Сега мога да се спра повече на румънския контекст. За нашата архитектурна практика беше важно да не се забиваме в образа на архитектите „създатели“, това е образът, с който израствате в училище. Когато започнах училище по архитектура в Румъния, дори не разбирах колективния аспект на практиката. Научих това едва когато се преместих в Австрия за обучение – че можете да работите в големи екипи и че най-важното е не да защитавате идеята си, а да можете да подхранвате други идеи, да убеждавате другите да приемат вашия начин на правене на нещата, вашата визия. Така че, когато създадохме офиса, за нас беше много важно да не определяме стил във връзка с определени неща, които искаме да направим, а наистина да подхождаме прагматично към нещата, така че когато някой търси решение, искаме да намерим решение на този проблем; Независимо дали става въпрос за улица, историческа сграда или нова сграда, важното е да се намери решение – не е въпрос на стил или разпознаваемост. Искам да вярвам, че всички решения, които намираме, се намират заедно с хората, за които работим, в този контекст. Важна част от процеса на решаване е да можете да се съберете с клиента си и да определите проблема, по който работите. Много често, когато клиент измисли въпрос или проблем за решаване, изглежда, че ние просто отговаряме на същия проблем, но не го правим.Важно е да се уверите, че отговорът, който давате, е за един и същ въпрос, а не за различен. Мисля, че процесът на проектиране е важен. Бих искал да направя повече от тази част от дизайна на участието в нашата работа, защото много често ви липсва време да го направите и това не е добре.
ACE: Според Вас какво е значението на архитектурните политики?
Рудолф Греф: Преди десет години в Румъния имахме инициатива за архитектурна политика, която орденът представи на Министерството на развитието и на правителството. По това време никой наистина не разбираше каква трябва да бъде архитектурната политика. Междувременно нещата се развиха и мисля, че е от съществено значение архитектите да разчитат на Европа и националните организации да поставят архитектурата в политическия дневен ред не като въпрос на проектиране на сгради, а като въпрос на проектиране на нашата застроена среда. Тук също виждам голяма липса в нашето образование, която оставя настрана много концепции и съществува риск в някакъв момент да не разбираме застроената среда като система. Много колежи разглеждат архитектурата като въпрос на проектиране на сгради и това е нещо, което избягваме в нашия офис и мисля, че би било добре, ако на европейско равнище темата за архитектурата е за архитектурата на пространството, а не за архитектурата на сградите. Важно е да се прокара този подход и това е нещо, което само организации като ACE могат да направят. Това е много важно и за видимостта на професията като цяло.
ACE: Вие сте ментор на CANactions School програма SPACES. Програмата за пространствено планиране за достъпност, сътрудничество и икономическа устойчивост (SPACES) се фокусира върху прилагането на европейски практики за междуобщинско сътрудничество и подрегионални инструменти за пространствено планиране към група от реално функциониращи формирани териториални общности. Можете ли да ни разкажете повече за това?
Рудолф Греф: Преди четири години имах възможността да си сътруднича с украинска инициатива за образователна платформа. В продължение на няколко години те организират един от най-големите архитектурни фестивали в Източна Европа. Чрез тази образователна платформа те предлагат пет до шестседмични програми за обучение, с акцент върху теми като интегрирано градско развитие или регионално планиране. За мен това беше чудесна възможност, защото те разбират, че са част от реформата, която Украйна предприе след 2014 г. – тази нова Украйна, която е динамична и която може да променя нещата и наистина да прави нещата. За мен това беше и програма, която допринася за този преход на Украйна към европейска интеграция. Тъй като съм от Източна Европа, разбирам колко е важно това, да не бъда оставян сам от Европа между съветското минало и възможното европейско бъдеще. И така, страхотното в тази програма е, че тя обединява представители на публичната администрация, от селските райони. Тази година работим с шест обединени хромади, които са няколко населени места, групирани заедно като част от голяма реформа, която Украйна се ангажира да бъде по-ефективна по отношение на администрацията.За космоса имахме няколко региона, изпратени в заявления, и един конкретен регион с шест хромода, избрани в района на Карпатите в Украйна. Работихме с представители на тези селища, хормади и с пространствени практици от Украйна, така че младите професионалисти, които работят в областта на градоустройството, или в пространственото планиране, географията, социологията и т.н., ... И това, което правим с тях, е основно да разработим план за действие през тези пет-шест седмици, който подобрява качеството на живот в тези региони и разглежда общото между тях, така че използваме пространството като общ знаменател и искаме да идентифицираме общи пространства за действие, какви проекти за сътрудничество са необходими, за да направят тези най-потенциални пространства ценни, в какъвто и да е смисъл, а не само финансови. Затова се опитваме да им помогнем да открият новата си идентичност като група населени места, които ще работят заедно в бъдеще, да разгледат тази тема от пространствена гледна точка и да им дадем общо разбиране за пространството, което обитават заедно, и ресурсите, които имат заедно. В крайна сметка ще имаме поне проект на план за действие, списък с проекти, по които те биха могли да си сътрудничат и да изпълняват заедно: проекти, които могат да изпълняват само заедно, а не поотделно.
ACE: Архитектурното образование е от ключово значение за устойчивото бъдеще. Какви са нововъзникващите тенденции и тенденции? Какво според вас се развива в новото поколение архитекти?
Рудолф Греф: Виждам по-широк интерес към темата за пространството и обществото, а не само към дизайна и сградите. Виждам по-голям обхват и по-задълбочено разбиране на това, което прави архитектурата. Взаимовръзката между пространството и обществото, която се изразява в архитектурата, е много по-добре разбрана сега, отколкото когато започнах обучението си. Бих искал да се позова на една невероятна инициатива в Румъния, от няколко години насам, наречена Де-а Архитектура, която въвежда архитектурното мислене в първите училищни класове, за деца от 5 до 10 години. Това е невероятен проект с невероятни резултати, с огромен брой доброволци. Според мен това е най-успешният образователен проект в Румъния и дори най-успешният архитектурен проект, който някога съм виждал.
ACE: Какъв е вашият съвет към младите архитекти?
Рудолф Греф: Това би било съпричастност към потребителите на вашата сграда, колеги и към социалната, природната и историческата среда, в която изграждате. Това е страхотно нещо и това е нещо, което можете също да изучавате; някои го правят естествено, други не, но мисля, че трябва да бъде част от образованието.Когато започнах, нямаше Еразъм. Тогава Румъния не беше част от ЕС, така че само няколко от нас имаха възможност да учат в чужбина. Междувременно в нашия офис всички от младото поколение, учили в чужбина с Еразъм, мисля, че това е едно от най-добрите неща, които можете да направите. Виждал съм го отново в Украйна сега, те не са имали достъп до европейско образование до 2017 г. Мисля, че сега е много по-лесно за студентите да учат и пътуват в Европа. Виждал съм го и в Румъния и Украйна, това отваряне към Европа е чудесна възможност за много млади и умни хора и мисля, че връщането в собствената ви страна изобщо не е трудно, напротив, можете да се върнете с нов поглед върху нещата.
Прочетете интервюто на румънски език.
ОТНОСНО
Рудолф Греф е архитект със степен от Технологичния университет в Грац (TU Graz), съосновател на офиса на Vitamin Architects в Тимишоара и е работил по проекти за международно сътрудничество между Германия и Румъния, както и Германия и Украйна, фокусирайки се върху интегрирано, устойчиво на климата градско планиране и проекти за съживяване на наследството.
