Vid ACE:s allmänna samordningsmöte i Bryssel den 25 september 2026 diskuterade delegaterna de utmaningar som formar Europas bebyggda miljö, från bostäder och offentlig upphandling till kompetens och artificiell intelligens.

I denna första intervju i en serie om de förnyade arbetsgrupperna förklarar ACE:s ordförande Daniel Fügenschuh varför en förstärkning av dem har varit en prioritet för 26–27 Direktionen.

Detta är den första i en serie som introducerar de förnyade ACE-arbetsgrupperna, människorna bakom dem och deras prioriteringar för opinionsbildning.

Varför var en förstärkning av arbetsgrupperna en av de första prioriteringarna för ert ordförandeskap?

Daniel Fügenschuh: När det nya ordförandeskapet inleddes i januari identifierade den nya direktionen arbetsgrupperna som en prioritering. De sammanför våra medlemsorganisationers expertis och erfarenhet. Diskussioner inom grupperna ligger till grund för ACE:s ståndpunkter och en stor del av vårt arbete på europeisk nivå.

Vi ville bygga vidare på vad grupperna redan hade uppnått och samtidigt se till att deras struktur och arbetssätt återspeglar dagens utmaningar. Det innebär ett tydligare fokus för varje grupp, starkare samordning mellan dem och fler möjligheter för medlemsorganisationerna att bidra.

Hur närmade sig styrelsen förnyelsen?

Daniel Fügenschuh: Vi gick igenom de befintliga gruppernas omfattning och prioriteringar och övervägde var ett närmare samarbete skulle hjälpa. Vi uppmanade sedan medlemsorganisationerna att nominera kandidater till ordförande och medlemmar i arbetsgrupperna. Nämnden bedömde kandidaternas erfarenhet och utnämnde de nya ordförandena vid sitt möte den 17 april. Målet är att varje grupp ska ha den expertis och det aktiva deltagande som krävs för att leverera meningsfulla resultat.

Deltagande och en gemensam strategi

Vem kan delta i en arbetsgrupp?

Daniel Fügenschuh: Medlemmarna nomineras av ACE:s medlemsorganisationer. Vi söker personer med relevant expertis som kan delta regelbundet och bidra till gruppens arbete. Helst kommer varje grupp att ha cirka sex till åtta aktiva medlemmar. Det möjliggör fokuserade diskussioner och en god representationsbalans.

Motsvarande medlemmar är också välkomna: De kan följa arbetet, dela med sig av sakkunskap och bidra när så är relevant. Syftet är att göra deltagandet effektivt och samtidigt dra nytta av den bredare kunskapen om vårt medlemskap.

Vilka områden kommer de förnyade grupperna att täcka?

Daniel Fügenschuh: Under 2026 sammanför ACE:s 16 arbetsgrupper, arbetsgrupper och grupper för ömsesidigt lärande 211 medlemmar som företräder 31 länder. Deras arbete omfattar utbildning och kompetenshöjning, unga arkitekter, digitalisering, upphandling, yrkes- och regleringsfrågor, hållbarhet, resiliens, kulturarv, det nya europeiska Bauhaus, EU-projekt och internationellt samarbete, inbegripet Ukraina. Detta breda nätverk tillför expertis från hela Europa till ACE:s politiska arbete och utgör en plattform för kunskapsutbyte och hantering av gemensamma utmaningar som arkitektyrket står inför.

Dessa ämnen är sammankopplade. Vid det allmänna samordningsmötet förra veckan visade våra diskussioner om bostäder, upphandling, kompetens och AI varför vi behöver expertis från olika områden för att ge ett enhetligt svar. Arbetsgrupperna kan hjälpa oss att koppla samman denna expertis och göra arkitekternas röst hörd i de politiska diskussionerna på EU-nivå. Vi kan redan nu se hur denna strategi tar form.

Från gemensamma prioriteringar till åtgärder

Vilka politiska frågor kommer att prioriteras under de kommande månaderna?

Daniel Fügenschuh: Bostäder är en trängande utmaning i hela Europa. Arkitekter bidrar genom att bättre utnyttja befintliga byggnader, anpassa platser till förändrade behov och utforma överkomliga, motståndskraftiga hem och samhällen. ACE kommer att fortsätta att föra in detta professionella perspektiv i de europeiska diskussionerna. Offentlig upphandling är lika viktig. De regler som styr projekten måste stödja designkvalitet och rättvis tillgång för mindre metoder. Vi kommer att fortsätta att förespråka metoder som erkänner expertis och värdet av arkitekttjänster.

Vi deltar också i diskussioner om rättsakten om den cirkulära ekonomin och om framtida EU-finansiering efter 2027, inbegripet nästa fleråriga budgetram. Yrkesmässig rörlighet står fortfarande på vår dagordning, inbegripet avtal om ömsesidigt erkännande såsom avtalet med Förenade kungariket och eventuella framtida avtal. Vid sidan av dessa prioriteringar kommer ACE att följa utvecklingen när det gäller kompetensportabilitet och direktivet om yrkeskvalifikationer, genomförandet av det nya europeiska Bauhaus, direktivet om byggnaders energiprestanda, den europeiska kulturkompassen och rättsakten om artificiell intelligens.

Hur passar partnerskap och EU-finansierade projekt in i detta arbete?

Daniel Fügenschuh: Partnerskap ger oss möjlighet att dela arkitektonisk expertis och arbeta med andra på gemensamma utmaningar. Vi kommer att fortsätta att utforska samarbete om cirkulär ekonomi, kompetens, kulturarv, renovering, byggande 2050 och stadsarkitektnätverk. När intresset från branschpartners växer planerar vi också att utveckla interna riktlinjer för att göra dessa relationer transparenta och konsekventa. Europeiska projekt stöder innovation, kunskapsutbyte och samarbete.

Vi vill stärka ACE:s roll som projektpartner och i förekommande fall som huvudpartner. Detta inbegriper arbete med projekt som NEBourhoodsCare och ARCH-E, tillsammans med vår verksamhet inom Kreativa Europa och våra resultat för 2026 och 2027. Vi förbättrar också hur vi bedömer framtida möjligheter och kopplar dem till arbetsgruppens prioriteringar och våra medlemsorganisationer.

Vad skulle du vilja säga till de medlemsorganisationer som ingår i arbetsgrupperna?

Daniel Fügenschuh: ACE:s styrka kommer från medlemsorganisationernas kunskap, engagemang och mångfald. Arbetsgrupperna är där den kollektiva expertisen blir till handling. Denna förnyelse var ett tillfälle att göra grupperna mer effektiva och bättre rustade att företräda arkitekter i hela Europa.

Detta är den första i en serie som introducerar den förnyade ACE-arbetsgrupper, människorna bakom dem och deras prioriteringar för opinionsbildning.