Lors de la réunion générale de coordination du CAE qui s’est tenue à Bruxelles le 25 septembre 2026, les délégués du CAE ont débattu des défis qui façonnent l’environnement bâti de l’Europe, du logement et des marchés publics aux compétences et à l’intelligence artificielle.

Dans cette première interview d'une série sur les groupes de travail renouvelés, le président du CAE, Daniel Fügenschuh, explique pourquoi leur renforcement a été une priorité pour le CAE. 26-27 Conseil exécutif.

Il s'agit du premier d'une série présentant les groupes de travail renouvelés du CAE, les personnes qui les soutiennent et leurs priorités en matière de plaidoyer.

Pourquoi le renforcement des groupes de travail a-t-il été l'une des premières priorités de votre présidence?

Daniel Fügenschuh: Lorsque la nouvelle présidence a débuté en janvier, le nouveau conseil exécutif a fait des groupes de travail une priorité. Ils rassemblent l'expertise et l'expérience de nos organisations membres. Les discussions au sein des groupes éclairent les positions du CAE et une grande partie de nos travaux au niveau européen.

Nous voulions nous appuyer sur ce que les groupes avaient déjà accompli tout en veillant à ce que leur structure et leurs méthodes de travail reflètent les défis d’aujourd’hui. Cela signifie une orientation plus claire pour chaque groupe, une coordination plus étroite entre eux et plus de possibilités pour les organisations membres de contribuer.

Comment le conseil a-t-il abordé le renouvellement?

Daniel Fügenschuh: Nous avons examiné la portée et les priorités des groupes existants et examiné les domaines dans lesquels une coopération plus étroite serait utile. Nous avons ensuite invité les organisations membres à désigner des candidats pour les présidents et les membres des groupes de travail. Le comité a évalué l’expérience des candidats et nommé les nouveaux présidents lors de sa réunion du 17 avril. L’objectif est que chaque groupe dispose de l’expertise et de la participation active dont il a besoin pour produire des résultats significatifs.

Participation et approche partagée

Qui peut participer à un groupe de travail?

Daniel Fügenschuh: Les membres sont nommés par les organisations membres de l'ACE. Nous recherchons des personnes possédant une expertise pertinente qui peuvent participer régulièrement aux travaux du groupe et y contribuer. Idéalement, chaque groupe comptera environ six à huit membres actifs. Cela permet des discussions ciblées et un bon équilibre de représentation.

Les membres correspondants sont également les bienvenus: ils peuvent suivre les travaux, partager leur expertise et apporter leur contribution, le cas échéant. L'objectif est de rendre la participation efficace tout en s'appuyant sur la connaissance plus large de nos membres.

Quels domaines les groupes renouvelés couvriront-ils?

Daniel Fügenschuh: En 2026, les 16 groupes de travail, task forces et groupes d’apprentissage par les pairs du CAE rassemblent 211 membres représentant 31 pays. Leurs travaux portent sur l’éducation et le perfectionnement professionnel, les jeunes architectes, la numérisation, les marchés publics, les questions professionnelles et réglementaires, la durabilité, la résilience, le patrimoine, le nouveau Bauhaus européen, les projets de l’UE et la coopération internationale, y compris l’Ukraine. Ce vaste réseau apporte une expertise de toute l’Europe aux travaux politiques de l’ACE et fournit une plateforme pour échanger des connaissances et relever les défis communs auxquels la profession d’architecte est confrontée.

Ces sujets sont liés. Lors de la réunion générale de coordination de la semaine dernière, nos discussions sur le logement, les marchés publics, les compétences et l'IA ont montré pourquoi nous avons besoin d'une expertise dans différents domaines pour apporter une réponse cohérente. Les groupes de travail peuvent nous aider à mettre en relation cette expertise et à faire entendre la voix des architectes dans les discussions politiques européennes. Nous pouvons déjà voir cette approche prendre forme.

Des priorités communes à l’action

Quelles questions politiques seront prioritaires dans les mois à venir?

Daniel Fügenschuh: Le logement est un défi urgent dans toute l'Europe. Les architectes contribuent en faisant un meilleur usage des bâtiments existants, en adaptant les lieux à l'évolution des besoins et en concevant des maisons et des communautés abordables et résilientes. ACE continuera à intégrer cette perspective professionnelle dans les discussions européennes. Les marchés publics sont tout aussi importants. Les règles régissant les projets doivent soutenir la qualité de la conception et un accès équitable pour les petites pratiques. Nous continuerons à plaider en faveur d'approches qui reconnaissent l'expertise et la valeur des services architecturaux.

Nous entamons également des discussions sur l’acte législatif sur l’économie circulaire et sur les futurs financements de l’UE après 2027, y compris le prochain cadre financier pluriannuel. La mobilité professionnelle reste à l'ordre du jour, y compris les accords de reconnaissance mutuelle tels que l'accord avec le Royaume-Uni et tout accord futur potentiel. Parallèlement à ces priorités, le CAE suivra les évolutions concernant la portabilité des compétences et la directive sur les qualifications professionnelles, la mise en œuvre du nouveau Bauhaus européen, la directive sur la performance énergétique des bâtiments, la boussole culturelle européenne et la législation sur l’intelligence artificielle.

Comment les partenariats et les projets financés par l'UE s'inscrivent-ils dans ce travail?

Daniel Fügenschuh: Les partenariats nous donnent l'occasion de partager notre expertise architecturale et de travailler avec d'autres sur des défis communs. Nous continuerons à explorer la coopération en matière d’économie circulaire, de compétences, de patrimoine, de rénovation, de construction 2050 et de réseaux d’architectes urbains. Au fur et à mesure que l'intérêt des partenaires de l'industrie augmente, nous prévoyons également d'élaborer des lignes directrices internes pour rendre ces relations transparentes et cohérentes. Les projets européens soutiennent l’innovation, l’échange de connaissances et la collaboration.

Nous voulons renforcer le rôle d’ACE en tant que partenaire du projet et, le cas échéant, en tant que partenaire principal. Il s’agit notamment de travailler sur des projets tels que NEBourhoodsCare et ARCH-E, parallèlement à nos activités et éléments livrables d’Europe créative pour 2026 et 2027. Nous améliorons également la manière dont nous évaluons les opportunités futures et les connectons aux priorités du groupe de travail et à nos organisations membres.

Que souhaiteriez-vous dire aux organisations membres participant aux groupes de travail?

Daniel Fügenschuh: La force d’ACE provient de la connaissance, de l’engagement et de la diversité de ses organisations membres. Les groupes de travail sont l'endroit où cette expertise collective devient une action. Ce renouvellement a été l'occasion de rendre les groupes plus efficaces et mieux équipés pour représenter les architectes à travers l'Europe.

Ceci est le premier d'une série présentant le renouvelé Groupes de travail du CAE, les personnes qui les soutiennent et leurs priorités en matière de plaidoyer.