Na valném koordinačním zasedání ACE v Bruselu dne 25. září 2026 jednali delegáti ACE o výzvách utvářejících zastavěné prostředí Evropy, od bydlení a zadávání veřejných zakázek až po dovednosti a umělou inteligenci.

V tomto prvním rozhovoru v sérii o obnovených pracovních skupinách předseda ACE Daniel Fügenschuh vysvětluje, proč bylo jejich posílení prioritou pro 26-27 Výkonná rada.

Jedná se o první ze série, která představuje obnovené pracovní skupiny ACE, lidi za nimi a jejich priority pro obhajobu.

Proč bylo posílení pracovních skupin jednou z prvních priorit vašeho předsednictví?

Daniel Fügenschuh: Když v lednu začalo nové předsednictví, nová výkonná rada označila pracovní skupiny za prioritu. Spojují odborné znalosti a zkušenosti našich členských organizací. Diskuse v rámci skupin jsou podkladem pro postoje ACE a velkou část naší práce na evropské úrovni.

Chtěli jsme stavět na tom, čeho skupiny již dosáhly, a zároveň zajistit, aby jejich struktura a způsoby práce odrážely dnešní výzvy. To znamená jasnější zaměření na každou skupinu, silnější koordinaci mezi nimi a více příležitostí pro členské organizace, aby přispěly.

Jak rada přistupovala k obnově?

Daniel Fügenschuh: Přezkoumali jsme rozsah a priority stávajících skupin a zvážili jsme, kde by užší spolupráce pomohla. Poté jsme vyzvali členské organizace, aby nominovaly kandidáty na předsedy a členy pracovních skupin. Výbor posoudil zkušenosti kandidátů a jmenoval nové předsedy na svém zasedání dne 17. dubna. Cílem je, aby každá skupina měla odborné znalosti a aktivní účast, které potřebuje k dosažení smysluplných výsledků.

Účast a společný přístup

Kdo se může zúčastnit pracovní skupiny?

Daniel Fügenschuh: Členy nominují členské organizace ACE. Hledáme lidi s příslušnými odbornými znalostmi, kteří se mohou pravidelně účastnit a přispívat k práci skupiny. V ideálním případě bude mít každá skupina přibližně šest až osm aktivních členů. To umožňuje cílené diskuse a dobrou rovnováhu zastoupení.

Vítáni jsou i příslušní členové: mohou sledovat práci, sdílet odborné znalosti a případně přispívat. Cílem je zefektivnit účast a zároveň čerpat z širších znalostí našeho členství.

Jaké oblasti budou obnovené skupiny pokrývat?

Daniel Fügenschuh: V roce 2026 sdružuje 16 pracovních skupin, pracovních skupin a skupin vzájemného učení ACE 211 členů zastupujících 31 zemí. Jejich práce zahrnuje vzdělávání a prohlubování dovedností, mladé architekty, digitalizaci, zadávání veřejných zakázek, profesní a regulační otázky, udržitelnost, odolnost, dědictví, Nový evropský Bauhaus, projekty EU a mezinárodní spolupráci, včetně Ukrajiny. Tato rozsáhlá síť přináší odborné znalosti z celé Evropy do politické činnosti ACE a poskytuje platformu pro výměnu znalostí a řešení společných výzev, kterým architektonická profese čelí.

Tato témata jsou propojena. Na valné koordinační schůzce minulý týden naše diskuse o bydlení, zadávání veřejných zakázek, dovednostech a umělé inteligenci ukázaly, proč potřebujeme odborné znalosti z různých oblastí, abychom mohli soudržně reagovat. Pracovní skupiny nám mohou pomoci tyto odborné znalosti propojit a zapojit do diskusí o evropské politice hlas architektů. Již nyní vidíme, jak se tento přístup formuje.

Od společných priorit k akci

Které politické otázky budou v nadcházejících měsících prioritou?

Daniel Fügenschuh: Bydlení je v celé Evropě naléhavou výzvou. Architekti přispívají lepším využíváním stávajících budov, přizpůsobováním míst měnícím se potřebám a navrhováním cenově dostupných a odolných domů a komunit. ACE bude i nadále vnášet tuto odbornou perspektivu do evropských diskusí. Stejně důležité je i zadávání veřejných zakázek. Pravidla, jimiž se projekty řídí, musí podporovat kvalitu návrhu a spravedlivý přístup pro menší postupy. Budeme i nadále prosazovat přístupy, které uznávají odborné znalosti a hodnotu architektonických služeb.

Zapojujeme se také do diskusí o aktu o oběhovém hospodářství a o budoucím financování EU po roce 2027, včetně příštího víceletého finančního rámce. Profesní mobilita zůstává na našem programu, včetně dohod o vzájemném uznávání, jako je dohoda se Spojeným královstvím, a případných budoucích dohod. Vedle těchto priorit bude ACE sledovat vývoj v oblasti přenositelnosti dovedností a směrnice o odborných kvalifikacích, provádění Nového evropského Bauhausu, směrnice o energetické náročnosti budov, Evropského kulturního kompasu a aktu o umělé inteligenci.

Jak do této práce zapadají partnerství a projekty financované EU?

Daniel Fügenschuh: Partnerství nám dávají příležitost sdílet odborné znalosti v oblasti architektury a spolupracovat s ostatními na společných výzvách. Budeme pokračovat ve zkoumání spolupráce v oblasti oběhového hospodářství, dovedností, dědictví, renovace, stavebnictví 2050 a sítí městských architektů. S rostoucím zájmem průmyslových partnerů plánujeme také vypracovat interní pokyny, aby byly tyto vztahy transparentní a konzistentní. Evropské projekty podporují inovace, výměnu znalostí a spolupráci.

Chceme posílit roli ACE jako projektového partnera a případně jako vedoucího partnera. To zahrnuje práci na projektech, jako jsou NEBourhoodsCare a ARCH-E, spolu s našimi aktivitami a výstupy programu Kreativní Evropa pro roky 2026 a 2027. Zlepšujeme také způsob, jakým hodnotíme budoucí příležitosti a propojujeme je s prioritami pracovní skupiny a našimi členskými organizacemi.

Co byste chtěli říci členským organizacím zapojeným do pracovních skupin?

Daniel Fügenschuh: Síla ACE vychází ze znalostí, odhodlání a rozmanitosti jejích členských organizací. Pracovní skupiny jsou místem, kde se tato kolektivní odbornost stává činnou. Tato obnova byla příležitostí k tomu, aby byly skupiny efektivnější a lépe vybavené k zastupování architektů v celé Evropě.

Jedná se o první ze série, která představuje obnovený Pracovní skupiny ACE, lidé za nimi a jejich priority pro advokacii.