В рамките на „ABC, Действия, Ползи, Култура: Баланс между половете, многообразие и приобщаване в архитектурата“, ACE разговаря с Мариан ван Лохем по въпросите на равенството между половете, многообразието, равнопоставеността и приобщаването на работното място.
АСО: От ваша гледна точка, какво е предимството на сътрудничеството между мъже и жени архитекти?
Мариан ван Лохем: За разбирането на архитектурата наистина няма значение дали сте мъж или жена, но има значение, когато започнем да изпълняваме дизайнерски процеси в по-голям мащаб само с мъже или жени зад волана. Това би довело до ситуация, която е лоша за качеството на архитектурата и лошо за нашето социално здраве. Ситуация като тази, в която физическото ни здраве е в опасност, когато ядем само един вид хранене за по-дълъг период от време. След това ще развиете разстройство на растежа.
За да дам пример. В Холандия ситуацията около тоалетните е една и съща във всяка голяма обществена сграда. В пиковите часове броят на тоалетните е достатъчен за мъжете, но не и за жените. Средно жените имат по-дълги посещения в тоалетната, поради специфични действия, които извършват там всеки месец Въпреки това, пространствата за мъжки и женски тоалетни често са огледални изображения една на друга. Когато изграждаме гари, ние винаги оразмеряваме трансферната зона по начин, който е подходящ за най-натоварените минути от най-натоварения час по време на пиковия час. Трябва да направим това, за да създадем безопасно място, където никой да не бъде потъпкан или случайно да падне на релсите. В резултат на това станцията има огромен капацитет за останалата част от деня. Не считаме това за лоша инвестиция, защото населението ни расте и някъде в бъдеще ще използваме цялото това пространство за пътнически поток. Структурният недостиг на обществени тоалетни за жените очевидно е сляпо място в този процес на развитие. Това не би се случило с правилна оценка на количествата и добри изследвания за това как жените използват тоалетната. Може би днес нещата щяха да бъдат различни, ако в холандската история повече жени имаха думата в развитието на обществените сгради. Този пример за жените се отнася и за хора с различни способности и културен произход. Много хора живеят и работят в нашите градове и обществени сгради. Ето защо е важно те да бъдат създадени от екип от различни типове хора.
АСО: До каква степен става дума за пол или всичко за компетентност?
Мариан ван Лохем: В продължение на поколения е било предавано, че определени поведения са мъжки или женски. Това обаче няма смисъл. Можете да се държите по мъжки начин с женско тяло. Мъжкото поведение е просто нещо, което сме измислили. Всеки може да промени тази гледна точка в собствения си живот. Аз лично се отказах от много стереотипни полови норми в живота си. Роден съм като архитект, музикант и жена. Моето пространствено съзнание и чувство за композиция винаги са били част от мен. Те присъстват в най-ранните ми спомени. Те не можеха да ме научат на предпочитания, като ми дадоха кукла, с която да си играя, автоматично пълзих до онези много по-интересни коли и блокове. В нашия свят трябва да обичаш себе си, за да имаш смелостта да станеш и да останеш това, което наистина си. Стой близо до себе си, това е половината битка.
АСО: Как избирате вашите кооперации/служители в офиса?
Мариан ван Лохем: Работя изключително на проектна основа. Работим в мрежови организации с колеги от една и съща компания, служители на стратегически партньори и самостоятелно заети лица като големи, смесени семейства. Това, което считам за най-важни критерии за служителите в такава организация, са мотивацията да работят по проекта, да бъдат отворени за хора, които все още не познават, и добра представа за това, което носят в екипа. Често базирам избора си да включвам хора в екипа на две неща- Като цяло, важно е нечий профил да съответства на задачата.
Но също толкова важно, според мен, е дали някой може да ми каже ясно какво възнамерява да направи по този проект и в рамките на този екип. Мотивацията е от решаващо значение, когато изпитвате неуспех, поради което винаги търся това усещане за инерция. Инерцията е получената синергия, която възниква, когато всички индивидуални страсти се слеят заедно. Понякога някой кандидатства за конкретна позиция и по-късно се оказва, че човек се вписва в екипа много по-добре по различен начин, въз основа на собствената си история. Тази политика на хората — първо, работи много добре за нас.
АСО: Според Вас какви са характеристиките на добрите кооперации/служители?
Мариан ван Лохем: Търся хора, които процъфтяват в ситуация, в която по един или друг начин са уникални със своите таланти или умения. Желанието им да бъдат уникални ще ги накара да добавят нещо към проекта и един към друг. Добрите членове на екипа имат любопитство. Те са оригинални и искрени. Самите те винаги търсят място, където носят свой собствен уникален набор от умения. По този начин те не трябва да се конкурират с колеги или да блестят за сметка на някой друг. Група от хора, всеки със собствени таланти и компетентности, могат да работят заедно ефективно, като извеждат един на друг силните страни и по този начин произвеждат добре развити идеи.
АСО: Какво прави един добър отбор?
Мариан ван Лохем: Моята гледна точка за добър екип произтича от нашия контекст на мултидисциплинарни и изключително сложни задачи. Нашите екипи преминават от въпрос към въпрос в ситуация, предизвикана от проблеми, която включва неуспехи. Добрият екип не се страхува от трудни разговори и може критично да оцени решенията, които измисля. Това изисква членове на екипа, които могат да бъдат уязвими. Те трябва да могат да убият собствените си любимци, ако е необходимо. Но преди всичко те трябва да могат интуитивно да разпознават и признават добрите идеи, независимо от това откъде идват тези добри идеи. Добрата идея, какъвто и да е произходът ѝ, винаги заслужава вниманието на целия екип.
В момента работя по проект за станция в инфраструктурна среда. По време на строителството ние артикулираме всички големи временни спомагателни структури в „трафик жълто“. Идеята зад това е, че в променящата се среда може ясно да се разграничат кои части от обновяването са част от крайната ситуация и кои елементи осигуряват само временна подкрепа за поддържане на определена функционалност. Когато представихме тази идея на отдела за социални грижи, ръководителят на град Амстердам каза: „това е и добро решение за нашите ремонти на паметници“. По време на ремонтите често имаме ситуации, в които жителите на Амстердам са ядосани, защото увреждаме паметника, докато реалността е, че големи спомагателни структури временно се използват за улесняване на реставрационните работи възможно най-небрежно. След този разговор със сигурност ще се осмеля да предложа такава смела намеса при обновяването на ценен паметник в града.
АСО: Творчество и многообразие: как са свързани?
Мариан ван Лохем: Колкото по-разнообразни са членовете в екипа, толкова по-лесно и по-бързо излизате с творчески идеи. Ако няма кутия, няма нужда да мислите извън кутията. Ти вече си там. Много по-лесно е да излезете от собствената си зона на комфорт, ако сте водени в зоната на комфорт на някой друг. Иновациите могат лесно да се развият от традицията, ако можете да слушате това, което другите имат да кажат за традицията си. Историите, които хората ми разказват, са голям източник на вдъхновение в ежедневието ми. Обичам, когато работя с някой, обучен по друг начин или дисциплина, и заедно намираме интегрирано решение, с което и двамата можем да се гордеем.
АСО: Какво създава по-добри и по-устойчиви места и общество?
Мариан ван Лохем: Ако го поддържаме просто, можем да направим най-големите стъпки, без да се отклоняваме. Често срещана клопка е да се мисли, че няма заслуга, която да се получи от нискотехнологични, очевидни концепции. Вместо това, ако изработите една проста идея до най-малкия детайл, както цялата, така и отделните части черпят един ясен разказ. Ако това е успешно, всеки има чувството да се прибере у дома. Дизайнът излъчва красота и хората ще кажат „защо не се сетихме за това по-рано?“ Ако нещо е просто, това е смисълът в обществото може да се реализира по-лесно. Също така, нещо привидно просто може да има много по-дълбок смисъл. В момента работя върху визия, която наричам трансформатор. Изградихме временна метростанция за компания за обществен транспорт. Много стомана е обработена на тази временна станция. От известно време разследваме какво може да се направи от този материал, след като метростанцията е изпълнила временната си функция. Появиха се всякакви идеи: наблюдателна кула за наблюдение на изграждането на новата станция; виенско колело; детска площадка за деца; градска фитнес зала. Повторното използване на съществуващи материали е основа за идеи, а не само за решаване на поставения проблем. Това е покана да се подходи към концепцията за въвеждане в експлоатация по нов начин. Ако получите повече признателност за материалите, които вече имате на ваше разположение на определено място, ще формулирате задачите си по различен начин. Не става въпрос за създаване на проекти с нови материали. Става въпрос за използването на вашата креативност, за да превърнете вече присъстващия материал в нещо ново. Нещо полезно за нашето социално развитие, за нашето здраве, за по-добра околна среда.
АСО: Могат ли сградите и околната среда да бъдат по-добри, ако са създадени от екип с различни компетентности, полове, произход, опит, специализации...?
Мариан ван Лохем: Виждам предимство в сътрудничеството между дизайнери (не само архитекти), които имат различен произход. Когато хората имат различни гледни точки за задачата, заедно те ще могат да видят по-широка картина. В проектното проучване целта е да се разработят няколко ефективни, подходящи променливи, които могат да се разглеждат въз основа на критерии като функционалност, ефективност и бюджет. Въпреки че не е технически, бюджетът често играе важна роля, както и приемането от заинтересованите страни. Ще получите субективна оценка от заинтересованите страни, ако предлагате само пристрастни променливи.
Ето защо е важно дизайнерският екип да има широка представа както за техническите дисциплини, така и за настоящите социални обстоятелства. Това е особено важно за големите обществени сгради и градското планиране. Според мен е илюзия да мислим, че един индивид може да контролира социалния контекст и цялостната посока, към която се насочва нашето общество. В Нидерландия групата на крайните потребители на публичното пространство в големите ни градове е твърде разнообразна. Поради тази причина дизайнерите трябва да се отнасят заедно към социалните стандарти и в някои случаи да спомагат за нарушаването на тези стандарти. Социалните тенденции и положителното развитие в обществото могат да бъдат подкрепени и стимулирани чрез улесняване на специфичното поведение в нашата застроена среда. За да се оптимизира това, дизайнерските групи трябва да бъдат разнообразни.
Marianne van Lochem е архитект, технически мениджър и Design Lead @ Program Zuidasdok + Arcadis в Холандия.
