На общото координационно заседание на ACE в Брюксел на 25 септември 2026 г. делегатите на ACE обсъдиха предизвикателствата, оформящи застроената среда в Европа — от жилищното настаняване и обществените поръчки до уменията и изкуствения интелект.
В това първо интервю от поредица за обновените работни групи председателят на ACE Даниел Фюгеншух обяснява защо укрепването им е приоритет за 26-27 Изпълнителен съвет.
Това е първата от поредицата, представяща обновените работни групи на ACE, хората зад тях и техните приоритети за застъпничество.
Защо укрепването на работните групи беше един от първите приоритети на Вашето председателство?
Даниел Фюгеншу: Когато новото председателство започна през януари, новият изпълнителен съвет определи работните групи като приоритет. Те обединяват експертните познания и опита на нашите организации членки. Обсъжданията в рамките на групите са в основата на позициите на ACE и на голяма част от нашата работа на европейско равнище.
Искахме да надградим постигнатото от групите, като същевременно се уверим, че тяхната структура и начини на работа отразяват днешните предизвикателства. Това означава по-ясен фокус за всяка група, по-силна координация между тях и повече възможности за организациите членки да дадат своя принос.
Как Комитетът подходи към подновяването?
Даниел Фюгеншу: Сметната палата направи преглед на обхвата и приоритетите на съществуващите групи и разгледа областите, в които по-тясното сътрудничество би помогнало. След това поканихме организациите членки да номинират кандидати за председатели и членове на работни групи. Съветът оцени опита на кандидатите и назначи новите председатели на заседанието си на 17 април. Целта е всяка група да има експертния опит и активното участие, от които се нуждае, за да постигне значими резултати.
Участие и споделен подход
Кой може да участва в работна група?
Даниел Фюгеншу: Членовете се номинират от организации, членуващи в ACE. Търсим хора със съответния опит, които могат да участват редовно и да допринасят за работата на групата. В идеалния случай всяка група ще има около шест до осем активни членове. Това дава възможност за фокусирани дискусии и добър баланс на представителство.
Съответните членове също са добре дошли: те могат да следят работата, да споделят експертен опит и да допринасят, когато е уместно. Целта е участието да стане ефективно, като същевременно се използват по-широките познания за нашето членство.
Кои области ще бъдат обхванати от обновените групи?
Даниел Фюгеншу: През 2026 г. 16-те работни групи, работните групи и групите за партньорско обучение на ACE обединяват 211 членове, представляващи 31 държави. Тяхната работа обхваща образованието и повишаването на квалификацията, младите архитекти, цифровизацията, обществените поръчки, професионалните и регулаторните въпроси, устойчивостта, издръжливостта, наследството, Новия европейски Баухаус, проектите на ЕС и международното сътрудничество, включително Украйна. Тази широка мрежа внася експертен опит от цяла Европа в политическата работа на ACE и предоставя платформа за обмен на знания и справяне с общите предизвикателства, пред които е изправена архитектурната професия.
Тези теми са свързани. На общата координационна среща миналата седмица нашите дискусии относно жилищното настаняване, обществените поръчки, уменията и ИИ показаха защо се нуждаем от експертен опит от различни области, за да осигурим съгласуван отговор. Работните групи могат да ни помогнат да свържем този експертен опит и да включим гласа на архитектите в европейските политически дискусии. Вече можем да видим как този подход се оформя.
От споделени приоритети към действие
Кои политически въпроси ще бъдат приоритет през следващите месеци?
Даниел Фюгеншу: Жилищното настаняване е неотложно предизвикателство в цяла Европа. Архитектите допринасят, като използват по-добре съществуващите сгради, адаптират местата към променящите се нужди и проектират достъпни, устойчиви домове и общности. ACE ще продължи да внася тази професионална перспектива в европейските дискусии. Обществените поръчки са също толкова важни. Правилата, уреждащи проектите, трябва да подкрепят качеството на дизайна и справедливия достъп за по-малките практики. Ще продължим да се застъпваме за подходи, които признават експертния опит и стойността на архитектурните услуги.
Участваме и в дискусии относно Акта за кръговата икономика и относно бъдещото финансиране от ЕС след 2027 г., включително следващата многогодишна финансова рамка. Професионалната мобилност остава в дневния ни ред, включително споразуменията за взаимно признаване, като например споразумението с Обединеното кралство и всички потенциални бъдещи споразумения. Наред с тези приоритети ACE ще следи развитието по отношение на преносимостта на уменията и Директивата за професионалните квалификации, прилагането на Новия европейски Баухаус, Директивата относно енергийните характеристики на сградите, Европейския културен компас и Законодателния акт за изкуствения интелект.
Как партньорствата и проектите, финансирани от ЕС, се вписват в тази работа?
Даниел Фюгеншу: Партньорствата ни дават възможност да споделяме архитектурен опит и да работим с други хора по общи предизвикателства. Ще продължим да проучваме сътрудничеството в областта на кръговата икономика, уменията, наследството, санирането, строителството до 2050 г. и мрежите на градските архитекти. Тъй като интересът от страна на партньорите в индустрията нараства, ние също планираме да разработим вътрешни насоки, за да направим тези взаимоотношения прозрачни и последователни. Европейските проекти подкрепят иновациите, обмена на знания и сътрудничеството.
Искаме да засилим ролята на ACE като партньор по проекта и, когато е целесъобразно, като водещ партньор. Това включва работа по проекти като NEBourhoodsCare и ARCH-E, наред с нашите дейности и резултати по програма „Творческа Европа“ за 2026 г. и 2027 г. Също така подобряваме начина, по който оценяваме бъдещите възможности, и ги свързваме с приоритетите на работните групи и нашите организации членки.
Какво бихте искали да кажете на организациите членки, участващи в работните групи?
Даниел Фюгеншу: Силата на ACE идва от знанията, ангажираността и разнообразието на нейните организации членки. Работните групи са мястото, където този колективен експертен опит се превръща в действие. Това обновяване беше възможност групите да станат по-ефективни и по-добре подготвени да представляват архитектите в цяла Европа.
Това е първият от поредицата, представяща обновения Работни групи на ACE, хората зад тях и техните приоритети за застъпничество.
