Depois da nossa conversa de abertura com Daniel Fügenschuh, presidente da ACE, a nossa série sobre os Grupos de Trabalho ACE renovados continua com Peter Hyttel e Bledion Baraliu, presidentes da Grupo de Trabalho sobre Digitalização.

Da inteligência artificial e do BIM às normas digitais, aos direitos de dados e aos contratos de software, a agenda do grupo aborda as realidades quotidianas da prática arquitetónica. Nesta entrevista, Peter e Bledion partilham as suas experiências profissionais, delineiam as suas prioridades para os próximos dois anos e discutem como os arquitetos podem moldar a mudança digital, preservando simultaneamente a criatividade, o julgamento profissional e a liberdade de método. Explicam igualmente por que razão a experiência e a participação ativa das organizações membros da ACE serão essenciais para o trabalho do grupo.

ACE: Pode apresentar-se brevemente e falar-nos sobre a sua experiência profissional?

Peter Hyttel «Faço parte do Grupo de Trabalho da ACE sobre BIM e Digitalização desde 2015, quando o meu envolvimento começou com a primeira reunião da ACE BIM em Oslo. No meu dia-a-dia, trabalho como consultor a tempo parcial para a Associação Dinamarquesa de Empresas de Arquitetura, onde as minhas áreas de especialização incluem a digitalização e a gestão de projetos.

Construí a minha experiência prática ao longo de mais de 20 anos na prática arquitetónica C.F. Møller Architects na Dinamarca. A minha experiência centra-se especialmente na gestão das TIC e no desenvolvimento e implementação de sistemas de software em grandes organizações. O setor de saúde tem sido uma parte importante da minha experiência profissional. Vejo-o como um puzzle complexo com muitas peças interligadas. Os meus conhecimentos e experiência foram desenvolvidos através da conceção, do desenvolvimento e da implementação de plataformas TIC que apoiam a gestão, a conceção e a execução de grandes projetos hospitalares na Dinamarca, na Alemanha, na Suécia e na Noruega.»

Bledion Baraliu: «Conheço a ACE desde 2023, altura em que o Kosovo foi aceite como membro observador da Família de Arquitetura Europeia, como representante do meu país. A partir de 2026, estou mais empenhado com a ACE, através da copresidência do grupo de trabalho sobre digitalização, inovação e BIM, que faz parte do domínio 2. 

Na minha vida quotidiana, sou arquiteto, professor e escritor, lidero uma equipa de 20 arquitetos, leciono na Universidade, aconselhei em determinados conselhos, lidero a Associação de Arquitetos do Kosovo e represento em organizações regionais e internacionais, como o BAF (Fórum de Arquitetura dos Balcãs), a UIA (União Internacional de Arquitetos), os prémios EU Mies, os Arquitetos SHARE, etc.».

ACE: O que o motivou a tornar-se presidente deste grupo de trabalho e qual é o seu maior interesse em contribuir?

Peter Hyttel: «É difícil apontar um único fator motivador. No entanto, uma coisa destaca-se como particularmente importante: o meu próprio passado.

Comecei de baixo e muitas vezes fui a última pessoa a sair quando os desenhos tinham que ser coordenados e enviados em uma sexta-feira à noite. Na verdade, o meu primeiro trabalho numa prática arquitetónica foi criar um site de projeto para acompanhar desenhos e documentos. A partir daí, tornei-me um pouco obcecado com sistemas, classificação e terminologia, ontologia e como estabelecer as bases para a digitalização.

Para ser honesto, esta viagem foi mais longa do que eu esperava. Mas mais de 20 anos no deserto da digitalização e do BIM me deram uma compreensão profunda dos processos dentro da nossa indústria e, talvez o mais importante, das pessoas sentadas atrás dos ecrãs.

As mudanças e os processos de transformação não devem alienar as pessoas que realmente executam os projectos. Para mim, este é um importante princípio orientador, inclusive no meu trabalho na ACE. Este princípio foi moldado através da minha experiência como líder em Tecnologias da Informação e Comunicação, desenvolvendo e implementando sistemas BIM e TI como parte da conceção e construção de grandes projetos hospitalares.

Na qualidade de presidente da ACE, considero que uma das minhas tarefas mais importantes é ajudar a reforçar a nossa posição sobre as questões jurídicas decorrentes da digitalização, dos direitos de autor e dos direitos de propriedade intelectual. Isto está a tornar-se cada vez mais relevante à medida que cada vez mais dados de projetos são armazenados em serviços cloud de terceiros.

Estão constantemente a ser introduzidos novos regulamentos e a normalização é, em certa medida, importante. Esta é uma das razões pelas quais represento a ACE no CEN/TC 442. Ao mesmo tempo, considero que, enquanto arquitetos, temos de defender a nossa liberdade de escolher os nossos métodos, ou seja, a forma como realizamos o trabalho de forma viável e criativa. Fazer com que os sistemas digitais funcionem em toda a cadeia de fornecimento da indústria da construção continua a ser um desafio. Quero contribuir para reforçar a nossa voz e desenvolver parcerias e alianças com as nossas organizações irmãs.

Também quero estar aberto a todas as vozes dentro da ACE e, espero, ajudar a criar um fórum baseado na confiança, na abertura e no diálogo construtivo. Mantive o «deserto da digitalização e do BIM» porque confere ao texto alguma personalidade. Se isto se destinar a ser um discurso ou uma apresentação para um público ACE, torná-lo-ia um pouco mais pessoal e memorável do que mais formal».

Bledion Baraliu: «Acredito que a arquitetura é mais do que design – é uma responsabilidade moldar as comunidades, capacitar as gerações futuras e impulsionar progressos significativos através da inovação. Há mais de 15 anos que dedico a minha carreira ao avanço da arquitetura através da liderança, da educação, da transformação digital e da colaboração internacional.

Através da liderança, da educação e da tecnologia, continuo empenhado em reforçar a colaboração entre o meio académico, as instituições, as organizações profissionais e a indústria, promovendo simultaneamente a inovação, a criatividade e soluções arquitetónicas sustentáveis. Acredito que o futuro da arquitetura pertence àqueles que estão dispostos a liderar a mudança e a criar um impacto social, cultural e tecnológico duradouro. 

Na qualidade de copresidente do Grupo de Trabalho para a Digitalização da ECA, vejo uma possibilidade real de concretizar estes objetivos, tendo um impacto real na forma como a tecnologia, a IA e outros fatores estão a afetar a arquitetura, o fator humano e, por conseguinte, todo o ecossistema». 

ACE: Quais são as principais prioridades do grupo de trabalho para os próximos dois anos? Que impacto espera que o seu trabalho tenha nas organizações membros da ACE e na profissão de arquiteto em geral?

Peter Hyttel/ Bledion Baraliu; Apresentámos um plano em três pontos, que continuará a ser desenvolvido e concretizado na nossa próxima reunião do grupo. A nossa atenção centrar-se-á na viabilidade.

1) IA

Temas

• Definir oportunidades e riscos para os arquitetos 
• Preparação da Conferência sobre IA em 2028

Entrega (decisões a tomar pelos participantes designados)

• Conferência sobre IA 2028
• Orientações para os membros da ACE sobre a forma de fazer face ao risco da utilização da IA a nível da empresa e dos trabalhadores. 
• Guia para a criação de valor, incluindo a utilização de fontes abertas de IA.
• Inquérito aos utilizadores e utilização da IA entre os membros da ACE?
• Relatório sobre as reuniões conjuntas no Grupo da Digitalização da ECA

2) CEN TC 442/CENELEC

Temas

• A digitalização e o BIM podem perturbar a profissão de arquiteto
• Possibilidade de apresentar um relatório de ligação ou uma apresentação nas reuniões plenárias bianuais do CEN

Entrega (decisões a tomar pelos participantes designados)

• A ACE não exerce qualquer influência no trabalho de normalização
• Relatórios CEN TC442 da ACE
• Relatório sobre as reuniões conjuntas no Grupo da Digitalização da ECA

3) Legislação e política imobiliária 

Temas

• Regulamento Dados da UE
• DBL, DDP
• Software e termos gerais
• Software, Preços e Monopólios
• SRI 2
• DIREITOS DE CÓPIA, DIREITO IMMATERIAL, DIRETIVA BASE DE DADOS

Entrega (decisões a tomar pelos participantes designados)

• Diálogo com outras organizações profissionais 
• Diálogo com as instituições pertinentes da UE

• Diálogo com os fabricantes de software sobre a falta de transparência no estado do utilizador 
• Guia/documento de situação sobre as iniciativas da UE relevantes para os membros da ACE
• Relatório sobre as reuniões conjuntas no Grupo da Digitalização da ECA

Na sua opinião, qual é o maior desafio ou oportunidade neste domínio para os arquitetos em toda a Europa? Para que desenvolvimentos devem os arquitetos e as práticas preparar-se e como pode a profissão responder?

Peter Hyttel: «Vejo a liberdade de método como um direito fundamental. Não só é importante em relação ao indivíduo, como também representa um valor fundamental para a Europa no seu conjunto.

Se olharmos especificamente para a utilização da tecnologia – incluindo a sigla BIM e, cada vez mais, a utilização da IA – vejo um risco e uma tendência indesejável para que o método se torne mais importante do que o produto.

O meu ponto de partida é que os arquitetos são, fundamentalmente, utilizadores e consumidores de ferramentas e software. O nosso produto é o design, planeamento, projecto e processos de gestão envolvidos na criação de edifícios físicos e infra-estruturas, e assim por diante.

De um modo mais geral, é cada vez mais importante que os arquitetos compreendam as implicações dos termos contratuais e técnicos e das formas de colaboração em que entram.

Isto diz respeito a quem é responsável por conceber o quê e a que nível de pormenor. Diz igualmente respeito aos formatos de software e aos requisitos de entrega digital.

A crescente reutilização dos edifícios existentes criará igualmente a necessidade de atualizar o âmbito dos serviços relativos à digitalização do parque imobiliário existente, bem como a repartição de responsabilidades entre as diferentes disciplinas técnicas.

Bledion Baraliu: «Viver na era da inteligência artificial faz-nos questionar como é que a humanidade irá avançar. A tarefa mais importante seria moldar, controlar e utilizar a IA de forma cuidadosa e adequada, dentro das necessidades humanas. A IA não aumenta a consciência, e essa é uma das coisas mais insubstituíveis que nós, como homo sapiens, temos. É por esta razão que o processo de tomada de decisão deve permanecer sempre humano e devemos utilizar a tecnologia, a IA e as suas vantagens como ferramentas/parceiros para melhorar, alcançar mais e desenvolver de forma sustentável o nosso planeta». 

Que mensagem gostaria de partilhar com as organizações membros da ACE? Como podem os membros contribuir para as atividades do grupo de trabalho e por que razão é importante a sua participação?

Peter Hyttel/ Bledion Baraliu: «Não somos a Torre de Mordor – os nossos olhos não veem tudo.

Por favor, escreva-nos se tiver assuntos que considere que a ACE deve ter conhecimento.»