Etter vår innleiande samtale med ACE-president Daniel Fügenschuh, Vår serie om dei fornya ACE-arbeidsgruppene held fram med Peter Hyttel og Bledion Baraliu, Stolar av The Arbeidsgruppe for digitalisering.
Frå kunstig intelligens og BIM til digitale standardar, datarettigheiter og programvarekontraktar. I dette intervjuet deler Peter og Bledion sin faglege bakgrunn, skisserer sine prioriteringar for dei neste to åra og diskuterer korleis arkitektar kan forma digital forandring samtidig som dei bevarer kreativitet, fagleg dømmekraft og metodefridom. Dei forklarar òg kvifor ACE-medlemsorganisasjonanes erfaring og aktive engasjement vil vera avgjerande for gruppas arbeid.
ACE: Kan du kort presentere deg sjølv og fortelje oss om din faglege bakgrunn?
Peter Hyttel — Eg har vore ein del av ACEs arbeidsgruppe for BIM og digitalisering sidan 2015, då mitt engasjement starta med det første ACE BIM-møtet i Oslo. I min daglege rolle jobbar eg som deltidskonsulent for Dansk Arkitektfirmaforening, der eg mellom anna jobbar med digitalisering og prosjektleiing.
Eg har opparbeidd meg praktisk erfaring gjennom meir enn 20 år ved arkitektkontoret C.F. Møller Architects i Danmark. Min kompetanse er særleg retta mot IKT-leiing og utvikling og implementering av programvaresystemer i store organisasjonar. Helsesektoren har vore ein stor del av min yrkeserfaring. «Eg ser det som eit komplekst puslespel med mange samankopla brikker. Min kunnskap og erfaring er utvikla gjennom design, utvikling og implementering av IKT-plattformer som støttar leiing, design og leveranse av store sjukehusprosjekter i Danmark, Tyskland, Sverige og Noreg.
Bledion Baraliu: — Eg har kjend ACE sidan 2023, då Kosovo vart akseptert som Observing-medlem i den europeiske arkitekturfamilien, som representant for mitt land. Frå 2026 er eg meir engasjert i ACE, gjennom å leie Digitalisering, innovasjon og BIM Workgroup, ein del av område 2.
I mitt daglege liv er eg arkitekt, førelesar og forfattar, og leiar eit team på 20 arkitektar, Lecturing ved universitetet, rådgjevar i visse styre, leiar Architects Association of Kosovo, og representerer i regionale og internasjonale organisasjonar som BAF (Balkan Architecture Forum), UIA (International Union of Architects), EU Mies Awards, SHARE Architects etc... ".
ACE: Kva motiverte deg til å bli leiar av denne arbeidsgruppa, og kva gleder du deg mest til å bidra med?
Peter Hyttel: — Det er vanskeleg å peike på éin enkelt motivasjonsfaktor. Ein ting skil seg imidlertid ut som spesielt viktig: Min eigen bakgrunn.
Eg starta frå botnen og var ofte den siste personen å forlate når teikningar måtte koordinerast og lastast opp på ein fredag kveld. Faktisk var min første jobb i ein arkitektonisk praksis å setje opp ein prosjektnettstad for å halde oversikt over teikningar og dokumenter. Derfrå vart eg litt rådde over av systemer, klassifisering og terminologi, ontologi og korleis ein legg grunnlaget for digitalisering.
For å vere ærleg, har denne reisa vore lengre enn eg forventa. Men meir enn 20 år i villmarka av digitalisering og BIM har gjeve meg ei djup forståing av prosessane i vår bransje, og kanskje viktigast av alt, av menneska som sit bak skjermane.
Endringar og transformasjonsprosessar bør ikkje framandgjere menneska som faktisk leverer prosjekter. For meg er dette eit viktig styrande prinsipp, mellom anna i mitt arbeid innan ACE. Dette prinsippet vart forma gjennom min erfaring som leiar innan informasjons- og kommunikasjonsteknologi, utvikling og implementering av BIM- og IT-systemer som ein del av design og bygging av store sjukehusprosjekter.
Som styreleiar i ACE ser eg ei av mine viktigaste oppgåver som å bidra til å styrke vår posisjon i dei juridiske problemstillingane som følgjer av digitalisering, opphavsrett og immaterielle rettigheter. Dette vert stadig meir relevant etter kvart som flere og flere prosjektdata lagrast i tredjeparts skytenester.
Nye reguleringar innførast heile tida, og standardisering er til ein viss grad viktig. Dette er ein av grunnane til at eg representerer ACE i CEN/TC 442. Samstundes meiner eg at vi som arkitektar må forsvare vår fridom til å velje våre metodar — med andre ord korleis vi får jobben gjort på ein gjennomførbar og kreativ måte. Å få digitale systemer til å fungere på tvers av byggebransjens forsyningskjede er framleis ei utfordring. Eg ønskjer å bidra til å styrkje vår stemme og til å utvikle partnarskap og alliansar med våre søsterorganisasjonar.
Eg vil òg vere open for alle stemmene i ACE og vonlegvis bidra til å skape eit forum basert på tillit, openheit og konstruktiv dialog. Eg har beheldt”villmark av digitalisering og BIM” fordi det gjev teksten litt personlegdom. Viss dette er meint som ein tale eller presentasjon for eit ACE-publikum, vil eg gjere det litt meir personleg og minneverdig i staden for meir formelt.
Bledion Baraliu: — Eg trur arkitektur er meir enn design — det er eit ansvar å forme lokalsamfunn, styrke framtidige generasjonar og drive meiningsfull framgang gjennom innovasjon. I meir enn 15 år har eg dedikert min karriere til å fremje arkitektur gjennom leiing, utdanning, digital transformasjon og internasjonalt samarbeid.
Gjennom leiing, utdanning og teknologi held fram med å vere eg forplikta til å styrke samarbeidet mellom akademia, institusjonar, profesjonelle organisasjonar og industri, samstundes som eg fremjar innovasjon, kreativitet og berekraftige arkitektoniske løysingar. Eg trur arkitekturens framtid tilhøyrer dei som er villige til å leie forandringa og skape varig sosial, kulturell og teknologisk innverknad.
Som medformann i ACE Digitalization Workgroup ser eg eit reell høve for å realisere desse måla, og få ein reell innverknad på korleis teknologi, AI og andre faktorar påverkar arkitektur, menneskeleg faktor og dermed heile økosystemet.
ACE: Kva er arbeidsgruppas hovudprioriteringar dei neste to åra? Kva innverknad håpar du at arbeidet vil ha på ACE-medlemsorganisasjonar og det breiare arkitektoniske yrket?
Peter Hyttel/ Bledion Baraliu; ϝ Vi har presentert ein trepunktsplan, som vil bli vidareutvikla og gjeve meir konkret form på vårt neste gruppemøte. Vårt fokus vil vere på gjennomførbarheit.
1) AI
Emne
- Definere høve og risiko for arkitektar
- Utarbeiding av AI-konferanse i 2028
Levering (beslutningar som skal takast av tildelte deltakarar)
- AI-konferansen 2028
- Rettleiing for ACE-medlemmer om korleis dei skal handtere risikoen for AI-bruk på bedrifts- og medarbeidarnivå.
- Rettleiing til verdiskaping, inkludert bruk av opne AI-kilder.
- Brukarundersøking og AI-bruk blant ACE-medlemmer?
- Rapport om fellesmøte i ACE Digitaliseringsgruppa
2) CEN TC 442/CENELEC
Emne
- Kan digitalisering og BIM forstyrre arkitektyrket
- Høve for å senda inn ein sambandsrapport eller presentasjon på dei halvårlege plenumsmøta i CEN
Levering (beslutningar som skal takast av tildelte deltakarar)
- ACE har inga innflyting på standardiseringsarbeidet
- ACE-rapportering av CEN TC442
- Rapport om fellesmøte i ACE Digitaliseringsgruppa
3) Lovgiving og byggepolitikk
Emne
- EU-datahandling
- DBL og DDP
- Programvare og generelle vilkår
- Programvare, prisar og monopolar
- NIS2
- COPYRIGHTS, IMMATERIAL RIGHT, DATABASE DIREKTIV
Levering (beslutningar som skal takast av tildelte deltakarar)
- Dialog med andre profesjonelle organisasjonar
- Dialog med relevante EU-institusjonar
- Dialog med programvareprodusentar om manglande openheit i brukartilstanden
- Rettleiing/Statusdokument om EU-initiativar som er relevante for ACE-medlemmer
- Rapport om fellesmøte i ACE Digitaliseringsgruppa
Kva ser du som den største utfordringa eller høvet på dette området for arkitektar over heile Europa? Kva utviklingar bør arkitektar og praksis førebu seg på, og korleis kan yrket reagere?
Peter Hyttel: — Eg ser på metodefridom som ein grunnleggjande rettigheit. Det er ikkje berre viktig i forhold til individet, men representerer òg ein grunnleggjande verdi for Europa som heilskap.
Viss vi ser spesielt på bruken av teknologi — inkludert akronymet BIM og i aukande grad bruken av AI — ser eg ein risiko og ein uønskt tendens til at metoden vert viktigare enn produktet.
Mitt utgangspunkt er at arkitektar i utgangspunktet er brukarar og forbrukarar av verktøy og programvare. Vårt produkt er design, planlegging, prosjektdesign og styringsprosessar involvert i etableringa av fysiske bygningar og infrastruktur, og så vidare.
I breiare grad vert det stadig viktigare for arkitektar å forstå implikasjonane av kontraktsmessige og tekniske vilkår og samarbeidsformer dei inngår.
Dette handlar om kven som er ansvarleg for å utforma kva, og til kva detaljnivå. Det gjeld også programvareformat og krav til digital levering.
Den aukande gjenbruken av eksisterande bygningar vil òg skape behov for å oppdatera omfanget av tenester knytte til digitalisering av eksisterande bygningsmasse, samt ansvarsfordelinga mellom dei ulike fagdisiplinane.
Bledion Baraliu: — Å leva i den kunstige intelligensens tidsalder får oss til å lura på korleis menneskja vil bevega seg framover. Den viktigaste oppgåva, ville vere å forma, kontrollere og bruke AI nøye og riktig, innanfor dei menneskelege behov. AI veks ikkje samvitet, og det er noko av det mest uerstattelege vi som homo sapiens har. Derfor bør beslutningsprosessen alltid vere menneskeleg, og vi bør bruke teknologi, kunstig intelligens og dens fordelar som verktøy/partnarar for å forbetra oss, oppnå meir og utvikle planeten vår på ein berekraftig måte.
Kva bodskap ønskjer du å dele med ACE-medlemsorganisasjonar? Korleis kan medlemmane bidra til arbeidsgruppas verksemd, og kvifor er deira engasjement viktig?
Peter Hyttel/ Bledion Baraliu: — Vi er ikkje Mordortårnet — augene våre ser ikkje alt.
Vennlegst skriv til oss viss du har saker som du meiner ACE bør vere merksam på.”
