Efter vårt inledande samtal med ACE:s ordförande Daniel Fügenschuh, fortsätter vår serie om de förnyade ACE-arbetsgrupperna med Peter Hyttel och Bledion Baraliu, ordförande för Arbetsgrupp för digitalisering.

Från artificiell intelligens och BIM till digitala standarder, datarättigheter och programvarukontrakt berör gruppens agenda de vardagliga realiteterna i arkitektpraxis. I den här intervjun delar Peter och Bledion med sig av sina professionella bakgrunder, skisserar sina prioriteringar för de kommande två åren och diskuterar hur arkitekter kan forma digital förändring samtidigt som kreativitet, professionellt omdöme och metodfrihet bevaras. De förklarar också varför erfarenheterna från och det aktiva deltagandet av ACE:s medlemsorganisationer kommer att vara avgörande för gruppens arbete.

ACE: Kan du kort presentera dig själv och berätta om din yrkesbakgrund?

Peter Hyttel Jag har varit en del av ACE:s arbetsgrupp för BIM och digitalisering sedan 2015, då mitt engagemang började med det första ACE BIM-mötet i Oslo. I min dagliga roll arbetar jag som deltidskonsult för det danska arkitektsamfundet, där mina kompetensområden är digitalisering och projektledning.

Jag har byggt upp min praktiska erfarenhet under mer än 20 år på arkitektbyrån C.F. Møller Architects i Danmark. Min expertis är särskilt inriktad på IKT-hantering och utveckling och implementering av mjukvarusystem i stora organisationer. Sjukvården har varit en stor del av min yrkeserfarenhet. Jag ser det som ett komplext pussel med många sammankopplade bitar. Min kunskap och erfarenhet har utvecklats genom utformning, utveckling och genomförande av IKT-plattformar som stöder förvaltning, utformning och genomförande av större sjukhusprojekt i Danmark, Tyskland, Sverige och Norge.”

Bledion Baraliu: ”Jag är bekant med ACE sedan 2023, när Kosovo accepterades som observatör inom den europeiska arkitekturfamiljen, som företrädare för mitt land. Från och med 2026 är jag mer engagerad i ACE genom att vara medordförande i arbetsgruppen för digitalisering, innovation och BIM, som ingår i område 2. 

I mitt dagliga liv är jag arkitekt, föreläsare och författare, leder ett team på 20 arkitekter, föreläser vid universitetet, ger råd i vissa styrelser, leder Kosovos arkitektförbund och företräder regionala och internationella organisationer som BAF (Balkan Architecture Forum), UIA (International Union of Architects), EU Mies Awards, Share Architects osv...”

ACE: Vad motiverade dig att bli ordförande för denna arbetsgrupp, och vad ser du mest fram emot att bidra med?

Peter Hyttel: ”Det är svårt att peka på en enda motiverande faktor. En sak framstår dock som särskilt viktig: min egen bakgrund.

Jag började från botten och var ofta den sista personen att lämna när ritningar måste samordnas och laddas upp på en fredag kväll. Faktum är att mitt första jobb i en arkitektonisk praktik var att skapa en projektwebbplats för att hålla reda på ritningar och dokument. Därifrån blev jag något besatt av system, klassificering och terminologi, ontologi och hur man lägger grunden för digitalisering.

För att vara ärlig har den här resan varit längre än jag förväntade mig. Men mer än 20 år i digitaliseringens och BIM:s vildmark har gett mig en djup förståelse för processerna inom vår bransch och, kanske viktigast av allt, för människorna som sitter bakom skärmarna.

Förändringar och omvandlingsprocesser bör inte alienera de människor som faktiskt levererar projekt. För mig är detta en viktig vägledande princip, även i mitt arbete inom ACE. Denna princip formades genom min erfarenhet som ledare inom informations- och kommunikationsteknik, som utvecklade och implementerade BIM och IT-system som en del av design och konstruktion av stora sjukhusprojekt.

Som ordförande för ACE ser jag en av mina viktigaste uppgifter som att bidra till att stärka vår position i de juridiska frågor som uppstår till följd av digitalisering, upphovsrätt och immateriella rättigheter. Detta blir allt mer relevant i takt med att allt fler projektdata lagras i tredjepartsmolntjänster.

Nya regler införs hela tiden och standardisering är till viss del viktigt. Detta är en av anledningarna till att jag representerar ACE i CEN/TC 442. Samtidigt anser jag att vi som arkitekter måste försvara vår frihet att välja våra metoder – med andra ord hur vi får jobbet gjort på ett genomförbart och kreativt sätt. Att få digitala system att fungera i hela byggbranschens leveranskedja är fortfarande en utmaning. Jag vill bidra till att stärka vår röst och utveckla partnerskap och allianser med våra systerorganisationer.

Jag vill också vara öppen för alla röster inom ACE och förhoppningsvis bidra till att skapa ett forum baserat på förtroende, öppenhet och konstruktiv dialog. Jag har behållit ”digitaliseringens och BIM:s vidd” eftersom det ger texten en viss personlighet. Om detta är avsett som ett tal eller en presentation för en ACE-publik skulle jag göra det något mer personligt och minnesvärt snarare än mer formellt.”

Bledion Baraliu: ”Jag anser att arkitektur är mer än design – det är ett ansvar att forma samhällen, stärka framtida generationer och driva på meningsfulla framsteg genom innovation. I mer än 15 år har jag ägnat min karriär åt att främja arkitektur genom ledarskap, utbildning, digital omvandling och internationellt samarbete.

Genom ledarskap, utbildning och teknik är jag fortsatt engagerad i att stärka samarbetet mellan akademi, institutioner, yrkesorganisationer och industri, samtidigt som jag främjar innovation, kreativitet och hållbara arkitektoniska lösningar. Jag tror att arkitekturens framtid tillhör dem som är villiga att leda förändringen och skapa varaktiga sociala, kulturella och tekniska effekter. 

Som medordförande för ACE:s arbetsgrupp för digitalisering ser jag en verklig möjlighet att förverkliga dessa mål och verkligen påverka hur teknik, AI och andra faktorer påverkar arkitekturen, den mänskliga faktorn och därmed hela ekosystemet.” 

ACE: Vilka är arbetsgruppens viktigaste prioriteringar för de kommande två åren? Vilken inverkan hoppas du att dess arbete kommer att ha på ACE:s medlemsorganisationer och det bredare arkitektyrket?

Peter Hyttel/ Bledion Baraliu, Vi har presenterat en trepunktsplan som kommer att vidareutvecklas och ges mer konkret form vid vårt nästa gruppmöte. Vårt fokus kommer att ligga på genomförbarhet.

1) AI

Ämnen

• Definiera möjligheter och risker för arkitekter 
• Förberedelser inför AI-konferensen 2028

Leverans (beslut som ska fattas av tilldelade deltagare)

• AI-konferens 2028
• Vägledning för ACE-medlemmar om hur man hanterar risken för AI-användning på företags- och personalnivå. 
• Vägledning för värdeskapande, inbegripet användning av öppna AI-källor.
• Användarundersökning och AI-användning bland ACE-medlemmar?
• Rapport om gemensamma möten i ACE:s digitaliseringsgrupp

2) CEN TC 442/CENELEC

Ämnen

• Kan digitalisering och BIM störa arkitektyrket
• Möjlighet att lämna in en kontaktrapport eller en presentation vid CEN:s plenarsammanträden två gånger per år

Leverans (beslut som ska fattas av tilldelade deltagare)

• ACE har inget inflytande på standardiseringsarbetet
• ACE-rapportering CEN TC442
• Rapport om gemensamma möten i ACE:s digitaliseringsgrupp

3) Lagstiftning och fastighetspolitik 

Ämnen

• EU-rättsakten om data
• DBL och DDP
• Programvara och allmänna villkor
• Programvara, priser och monopol
• NIS2
• COPYRIGHTS, IMMATERIAL RIGHT, DATABASE DIRECTIVE

Leverans (beslut som ska fattas av tilldelade deltagare)

• Dialog med andra yrkesorganisationer 
• Dialog med relevanta EU-institutioner

• Dialog med programvarutillverkare om bristande insyn i användarnas tillstånd 
• Vägledning/statusdokument om EU-initiativ som är relevanta för ACE-medlemmar
• Rapport om gemensamma möten i ACE:s digitaliseringsgrupp

Vad ser du som den största utmaningen eller möjligheten på detta område för arkitekter i hela Europa? Vilken utveckling bör arkitekter och praxis förbereda sig för, och hur kan yrket reagera?

Peter Hyttel: ”Jag ser metodfrihet som en grundläggande rättighet. Det är inte bara viktigt för individen utan utgör också ett grundläggande värde för Europa som helhet.

Om vi tittar specifikt på användningen av teknik – inklusive förkortningen BIM och, i allt högre grad, användningen av AI – ser jag en risk och en oönskad tendens att metoden blir viktigare än produkten.

Min utgångspunkt är att arkitekter i grunden är användare och konsumenter av verktyg och programvara. Vår produkt är design, planering, projektdesign och förvaltningsprocesser som är involverade i skapandet av fysiska byggnader och infrastruktur och så vidare.

Mer allmänt blir det allt viktigare för arkitekter att förstå konsekvenserna av de kontraktsmässiga och tekniska villkoren och samarbetsformerna de ingår.

Detta gäller vem som ansvarar för att utforma vad och till vilken detaljnivå. Det gäller också programvaruformat och krav på digital leverans.

Den ökande återanvändningen av befintliga byggnader kommer också att skapa ett behov av att uppdatera omfattningen av tjänster som rör digitaliseringen av det befintliga byggnadsbeståndet samt ansvarsfördelningen mellan de olika tekniska disciplinerna.”

Bledion Baraliu: ”Att leva i den artificiella intelligensens tidsålder får oss att undra hur mänskligheten kommer att gå vidare. Den viktigaste uppgiften skulle vara att forma, kontrollera och använda AI noggrant och korrekt, inom de mänskliga behoven. AI ökar inte samvetet, och det är en av de mest oersättliga saker som vi homo sapiens har. Därför bör beslutsprocessen alltid vara mänsklig, och vi bör utnyttja teknik, AI och dess fördelar som verktyg/partner för att förbättra, uppnå mer och utveckla vår planet på ett hållbart sätt.” 

Vilket budskap vill du dela med ACE:s medlemsorganisationer? Hur kan medlemmarna bidra till arbetsgruppens verksamhet, och varför är deras engagemang viktigt?

Peter Hyttel/ Bledion Baraliu: ”Vi är inte Mordortornet – våra ögon ser inte allt.

Skriv till oss om du har frågor som du anser att ACE bör känna till.”