Lidenskap er ei betydeleg drivkraft for å starte og drive ein arkitektonisk praksis. Men å kunne drive ei bedrift er ein føresetnad for å overleve. Du må kombinere lidenskap med forretningssans. Forutan å vere arkitekt, treng du profesjonelle ferdigheiter for å drive verksemda di for at den skal overleve.  

I Europa rundt 90% av alle arkitektoniske praksisar sysselset fem personar eller mindre, og meir enn 90% av all praksis har omsetnad nær/under nivået som krevst av EUs direktiv om offentlege anskaffingar.  

“Målet med denne publikasjonen "Arkitektur — lidenskap eller yrke" er å skapa medvit om forretningssida. Vi synest det er rimeleg å seie at;  — Praksisen din er det viktigaste huset du nokon gong kjem til å designe. Og derfor er ein annan one-liner svært relevant å påpeike; «Du må jobbe meir med din praksis enn i din praksis». Vi ønskte òg å skape medvit om forretningsmodellar, sidan nesten alle arkitektoniske praksisar har same modell. Dei fakturerer etter timane dei brukar. Kanskje ville det vere interessant å sjå på nye måtar — etter alt arbeidet utført av ein arkitekt skapar verdi lenge etter at prosjektet er fullført. Me håpar at våre andre arkitektoniske praksisar rundt om i Europa vil lesa denne publikasjonen med interesse, og me trur det er ei uendeleg oppgåve for oss å utfordra oss sjølv i å kombinere lidenskap med yrke.” uttalte Lars Emil Kragh, tidlegare styreleiar i ACE IBM Taskforce. 

Forfattar: ACE