Na ons openingsgesprek met ACE-voorzitter Daniel Fügenschuh, onze serie over de vernieuwde ACE-werkgroepen gaat verder met Peter Hyttel en Bledion Baraliu, voorzitters van de Werkgroep digitalisering.

Van kunstmatige intelligentie en BIM tot digitale normen, gegevensrechten en softwarecontracten, de agenda van de groep raakt aan de dagelijkse realiteit van de architectuurpraktijk. In dit interview delen Peter en Bledion hun professionele achtergrond, schetsen ze hun prioriteiten voor de komende twee jaar en bespreken ze hoe architecten digitale verandering kunnen vormgeven met behoud van creativiteit, professioneel oordeel en vrijheid van methode. Zij leggen ook uit waarom de ervaring en actieve betrokkenheid van organisaties die lid zijn van de ACE van essentieel belang zullen zijn voor de werkzaamheden van de groep.

ACE: Kun je jezelf kort voorstellen en ons vertellen over je professionele achtergrond?

Peter Hyttel Ik maak deel uit van de ACE-werkgroep BIM en digitalisering sinds 2015, toen mijn betrokkenheid begon met de eerste ACE BIM-vergadering in Oslo. In mijn dagelijkse rol werk ik als parttime consultant voor de Deense vereniging van architectenbureaus, waar mijn expertises digitalisering en projectmanagement omvatten.

Ik heb mijn praktijkervaring opgebouwd gedurende meer dan 20 jaar bij de architectenpraktijk C.F. Møller Architects in Denemarken. Mijn expertise is met name gericht op ICT-management en de ontwikkeling en implementatie van softwaresystemen in grote organisaties. De zorgsector is een belangrijk onderdeel van mijn werkervaring. Ik zie het als een complexe puzzel met veel onderling verbonden stukjes. Mijn kennis en ervaring zijn ontwikkeld door het ontwerp, de ontwikkeling en de implementatie van ICT-platforms ter ondersteuning van het beheer, het ontwerp en de oplevering van grote ziekenhuisprojecten in Denemarken, Duitsland, Zweden en Noorwegen.”

Bledion Baraliu: “Ik ken ACE sinds 2023, toen Kosovo werd aanvaard als waarnemend lid binnen de Europese architectuurfamilie, als vertegenwoordiger van mijn land. Vanaf 2026 ben ik meer betrokken bij ACE, via covoorzitterschap van de werkgroep Digitalisering, innovatie en BIM, onderdeel van gebied 2. 

In mijn dagelijks leven ben ik architect, docent en schrijver, leid ik een team van 20 architecten, geef ik les aan de universiteit, adviseer ik in bepaalde raden, leid ik de vereniging van architecten van Kosovo en vertegenwoordig ik in regionale en internationale organisaties zoals BAF (Balkan Architecture Forum), UIA (International Union of Architects), EU Mies Awards, SHARE Architects enz.

ACE: Wat motiveerde je om voorzitter van deze werkgroep te worden en waar kijk je het meest naar uit om een bijdrage te leveren?

Peter Hyttel: “Het is moeilijk te wijzen op één enkele motiverende factor. Eén ding is echter bijzonder belangrijk: mijn eigen achtergrond.

Ik begon vanaf de bodem en was vaak de laatste persoon die vertrok toen tekeningen op een vrijdagavond moesten worden gecoördineerd en geüpload. In feite was mijn eerste baan in een architectenpraktijk het opzetten van een projectwebsite om tekeningen en documenten bij te houden. Van daaruit raakte ik enigszins geobsedeerd door systemen, classificatie en terminologie, ontologie en hoe de basis te leggen voor digitalisering.

Om eerlijk te zijn, deze reis is langer geweest dan ik had verwacht. Maar meer dan 20 jaar in de wildernis van digitalisering en BIM hebben me een diep begrip gegeven van de processen binnen onze industrie en, misschien wel het allerbelangrijkste, van de mensen die achter de schermen zitten.

Veranderingen en transformatieprocessen mogen de mensen die daadwerkelijk projecten uitvoeren niet vervreemden. Voor mij is dit een belangrijk leidend principe, ook in mijn werk binnen ACE. Dit principe werd gevormd door mijn ervaring als leider in informatie- en communicatietechnologie, het ontwikkelen en implementeren van BIM- en IT-systemen als onderdeel van het ontwerp en de bouw van grote ziekenhuisprojecten.

Als voorzitter van ACE zie ik een van mijn belangrijkste taken als het helpen versterken van onze positie over de juridische kwesties die voortvloeien uit digitalisering, auteursrechten en intellectuele-eigendomsrechten. Dit wordt steeds relevanter naarmate er steeds meer projectgegevens worden opgeslagen in cloudservices van derden.

Er worden voortdurend nieuwe regels ingevoerd en normalisatie is tot op zekere hoogte belangrijk. Dit is een van de redenen waarom ik ACE vertegenwoordig in CEN/TC 442. Tegelijkertijd ben ik van mening dat we als architecten onze vrijheid moeten verdedigen om onze methoden te kiezen, met andere woorden, hoe we de klus op een haalbare en creatieve manier kunnen klaren. Digitale systemen laten werken in de hele toeleveringsketen van de bouwsector blijft een uitdaging. Ik wil bijdragen aan het versterken van onze stem en het ontwikkelen van partnerschappen en allianties met onze zusterorganisaties.

Ik wil ook openstaan voor alle stemmen binnen ACE en hopelijk een forum helpen creëren dat gebaseerd is op vertrouwen, openheid en constructieve dialoog. Ik heb “de verbijstering van digitalisering en BIM” behouden omdat het de tekst enige persoonlijkheid geeft. Als dit bedoeld is als een toespraak of presentatie voor een ACE-publiek, zou ik het iets persoonlijker en gedenkwaardiger maken in plaats van formeler”.

Bledion Baraliu: “Ik geloof dat architectuur meer is dan ontwerp – het is een verantwoordelijkheid om gemeenschappen vorm te geven, toekomstige generaties mondiger te maken en zinvolle vooruitgang te boeken door middel van innovatie. Al meer dan 15 jaar wijd ik mijn carrière aan het bevorderen van architectuur door middel van leiderschap, onderwijs, digitale transformatie en internationale samenwerking.

Door middel van leiderschap, onderwijs en technologie blijf ik me inzetten voor het versterken van de samenwerking tussen de academische wereld, instellingen, professionele organisaties en het bedrijfsleven, en tegelijkertijd innovatie, creativiteit en duurzame architecturale oplossingen bevorderen. Ik geloof dat de toekomst van architectuur toebehoort aan degenen die bereid zijn om de verandering te leiden en blijvende sociale, culturele en technologische impact te creëren. 

Als covoorzitter van de werkgroep digitalisering van ACE zie ik een reële mogelijkheid om deze doelstellingen te verwezenlijken en een reële impact te hebben op de manier waarop technologie, AI en andere factoren van invloed zijn op de architectuur, de menselijke factor en dus op het hele ecosysteem.” 

ACE: Wat zijn de belangrijkste prioriteiten van de werkgroep voor de komende twee jaar? Welke impact hoopt u dat zijn werk zal hebben op ACE-lidorganisaties en het bredere architectenberoep?

Peter Hyttel/ Bledion Baraliu; We hebben een driepuntenplan gepresenteerd, dat tijdens onze volgende groepsvergadering verder zal worden ontwikkeld en concreter zal worden vormgegeven. Onze focus zal liggen op haalbaarheid.

1) AI

Onderwerpen

• Definieer kansen en risico's voor architecten 
• Voorbereiding van de AI-conferentie in 2028

Levering (door de toegewezen deelnemers te nemen besluiten)

• AI-conferentie 2028
• Richtsnoeren voor ACE-leden over hoe het risico van AI-gebruik op bedrijfs- en werknemersniveau kan worden aangepakt. 
• Gids voor waardecreatie, met inbegrip van het gebruik van open AI-bronnen.
• Gebruikersenquête en AI-gebruik onder ACE-leden?
• Verslag over gezamenlijke vergaderingen in de ACE Digitaliseringsgroep

2) CEN TC 442/CENELEC

Onderwerpen

• Kan digitalisering en BIM het beroep van architect verstoren
• Mogelijkheid om een verbindingsverslag of presentatie in te dienen tijdens de halfjaarlijkse plenaire vergaderingen van het CEN

Levering (door de toegewezen deelnemers te nemen besluiten)

• ACE oefent geen invloed uit op normalisatiewerkzaamheden
• ACE-rapporterend CEN TC442
• Verslag over gezamenlijke vergaderingen in de ACE Digitaliseringsgroep

3) Wetgeving en gebouwenbeleid 

Onderwerpen

• EU Data ACT
• DBL, DDP
• Software en algemene voorwaarden
• Software, prijzen en monopolies
• NIS2
• COPYRIGHTS, IMMATERIAL RIGHT, GEGEVENSBASE RICHTLIJN

Levering (door de toegewezen deelnemers te nemen besluiten)

• Dialoog met andere beroepsorganisaties 
• Dialoog met relevante EU-instellingen

• Dialoog met softwarefabrikanten over gebrek aan transparantie in gebruikersconditie 
• Gids/Statusdocument over EU-initiatieven die relevant zijn voor ACE-leden
• Verslag over gezamenlijke vergaderingen in de ACE Digitaliseringsgroep

Wat ziet u als de grootste uitdaging of kans op dit gebied voor architecten in heel Europa? Op welke ontwikkelingen moeten architecten en praktijken zich voorbereiden en hoe kan het beroep daarop reageren?

Peter Hyttel: “Ik zie vrijheid van methode als een grondrecht. Het is niet alleen belangrijk in relatie tot het individu, maar vertegenwoordigt ook een fundamentele waarde voor Europa als geheel.

Als we specifiek kijken naar het gebruik van technologie – waaronder het acroniem BIM en, in toenemende mate, het gebruik van AI – zie ik een risico en een ongewenste neiging dat de methode belangrijker wordt dan het product.

Mijn uitgangspunt is dat architecten in principe gebruikers en consumenten zijn van tools en software. Ons product is ontwerp, planning, projectontwerp en managementprocessen die betrokken zijn bij het creëren van fysieke gebouwen en infrastructuur, enzovoort.

Meer in het algemeen wordt het steeds belangrijker voor architecten om de implicaties te begrijpen van de contractuele en technische voorwaarden en vormen van samenwerking die zij aangaan.

Het gaat hierbij om wie verantwoordelijk is voor het ontwerpen van wat en tot welk detailniveau. Het gaat ook om softwareformaten en digitale leveringsvereisten.

Door het toenemende hergebruik van bestaande gebouwen zal ook het toepassingsgebied van de diensten met betrekking tot de digitalisering van het bestaande gebouwenbestand en de verdeling van de verantwoordelijkheden tussen de verschillende technische disciplines moeten worden geactualiseerd.”

Bledion Baraliu: “Leven in het tijdperk van kunstmatige intelligentie doet ons afvragen hoe de mensheid verder zal gaan. De belangrijkste taak zou zijn om AI zorgvuldig en correct vorm te geven, te controleren en te gebruiken, binnen de menselijke behoeften. AI groeit niet aan bewustzijn, en dat is een van de meest onvervangbare dingen die we als homo sapiens hebben. Daarom moet het besluitvormingsproces altijd menselijk blijven en moeten we technologie, AI en de voordelen ervan gebruiken als instrumenten/partners om onze planeet beter te maken, meer te bereiken en duurzaam te ontwikkelen.” 

Welke boodschap wilt u delen met ACE Member Organisations? Hoe kunnen de leden bijdragen aan de activiteiten van de werkgroep en waarom is hun betrokkenheid belangrijk?

Peter Hyttel/ Bledion Baraliu: “Wij zijn niet de toren van Mordor – onze ogen zien niet alles.

Gelieve ons te schrijven als u zaken hebt waarvan ACE volgens u op de hoogte moet zijn.”