Po našem úvodním rozhovoru s Prezident ACE Daniel Fügenschuh, naše série o obnovených pracovních skupinách ACE pokračuje Peter Hyttel a Bledion Baraliu, předsedové Pracovní skupina pro digitalizaci.
Agenda skupiny se dotýká každodenní reality architektonické praxe, od umělé inteligence a BIM až po digitální standardy, práva na data a softwarové smlouvy. V tomto rozhovoru se Peter a Bledion podělili o své profesní zázemí, nastínili své priority na příští dva roky a diskutovali o tom, jak mohou architekti utvářet digitální změny při zachování kreativity, profesionálního úsudku a svobody metod. Vysvětlují také, proč budou zkušenosti a aktivní zapojení členských organizací ACE pro práci skupiny zásadní.
ACE: Mohl byste se stručně představit a říct nám o svém profesním zázemí?
Peter Hyttel „Jsem součástí pracovní skupiny ACE pro BIM a digitalizaci od roku 2015, kdy mé zapojení začalo prvním zasedáním ACE BIM v Oslu. Ve své každodenní roli pracuji jako konzultant na částečný úvazek pro Dánskou asociaci architektonických firem, kde mé odborné znalosti zahrnují digitalizaci a projektové řízení.
Své praktické zkušenosti jsem si vybudoval více než 20 let v architektonické praxi C.F. Møller Architects v Dánsku. Mé odborné znalosti se zaměřují zejména na řízení ICT a vývoj a implementaci softwarových systémů ve velkých organizacích. Zdravotnictví bylo významnou součástí mé odborné praxe. Vidím to jako složitou hádanku s mnoha vzájemně propojenými kousky. Mé znalosti a zkušenosti byly rozvíjeny prostřednictvím navrhování, vývoje a zavádění platforem IKT podporujících řízení, navrhování a realizaci velkých nemocničních projektů v Dánsku, Německu, Švédsku a Norsku.“
Bledion Baraliu: „S ACE se znám od roku 2023, kdy bylo Kosovo přijato jako pozorující člen v rámci evropské rodiny architektů jako zástupce mé země. Od roku 2026 se více angažuji v ACE prostřednictvím spolupředsednictví pracovní skupiny pro digitalizaci, inovace a BIM, která je součástí oblasti 2.
V každodenním životě jsem architekt, lektor a spisovatel, vedu tým 20 architektů, přednáším na univerzitě, radím v některých radách, vedu Asociaci architektů Kosova a zastupuji v regionálních a mezinárodních organizacích, jako je BAF (Balkan Architecture Forum), UIA (Mezinárodní unie architektů), EU Mies Awards, SHARE Architects atd...“
ACE: Co vás motivovalo stát se předsedou této pracovní skupiny a na co se nejvíce těšíte?
Peter Hyttel: „Je obtížné poukázat na jediný motivační faktor. Jedna věc však vyniká jako obzvláště důležitá: své vlastní zázemí.
Začal jsem odspodu a byl jsem často poslední osobou, která odešla, když kresby musely být koordinovány a nahrány v pátek večer. Mým prvním úkolem v architektonické praxi bylo vytvořit webové stránky projektu, které by sledovaly výkresy a dokumenty. Odtud jsem se stal poněkud posedlý systémy, klasifikací a terminologií, ontologií a tím, jak položit základy digitalizace.
Abych byl upřímný, tahle cesta byla delší, než jsem čekal. Ale více než 20 let v divočině digitalizace a BIM mi dalo hluboké pochopení procesů v našem odvětví a možná nejdůležitějších lidí sedících za obrazovkami.
Změny a transformační procesy by neměly odcizit lidi, kteří skutečně realizují projekty. Pro mě je to důležitá hlavní zásada, a to i v mé práci v rámci ACE. Tento princip byl utvářen na základě mých zkušeností jako lídra v oblasti informačních a komunikačních technologií, vývoje a implementace BIM a IT systémů v rámci návrhu a výstavby velkých nemocničních projektů.
Jako předseda ACE vnímám jeden ze svých nejdůležitějších úkolů jako pomoc při posilování našeho postoje k právním otázkám vyplývajícím z digitalizace, autorského práva a práv duševního vlastnictví. To je stále důležitější, protože stále více dat projektu je uloženo v cloudových službách třetích stran.
Neustále se zavádějí nové předpisy a do určité míry je důležitá normalizace. To je jeden z důvodů, proč zastupuji ACE v CEN/TC 442. Zároveň se domnívám, že jako architekti musíme hájit naši svobodu volby metod – jinými slovy, jak tuto práci odvedeme proveditelným a kreativním způsobem. Zajištění toho, aby digitální systémy fungovaly v celém dodavatelském řetězci stavebnictví, zůstává výzvou. Chci přispět k posílení našeho hlasu a k rozvoji partnerství a aliancí s našimi sesterskými organizacemi.
Také chci být otevřený všem hlasům v ACE a, doufejme, pomoci vytvořit fórum založené na důvěře, otevřenosti a konstruktivním dialogu. Zachoval jsem „divokost digitalizace a BIM“, protože dává textu určitou osobnost. Pokud je to zamýšleno jako projev nebo prezentace pro publikum ACE, učinil bych to spíše o něco osobnějším a zapamatovatelnějším než formálnějším“.
Bledion Baraliu: „Věřím, že architektura je víc než jen design – je odpovědností utvářet komunity, posilovat postavení budoucích generací a podporovat smysluplný pokrok prostřednictvím inovací. Již více než 15 let se věnuji rozvoji architektury prostřednictvím vedení, vzdělávání, digitální transformace a mezinárodní spolupráce.
Prostřednictvím vedení, vzdělávání a technologií jsem i nadále odhodlán posilovat spolupráci mezi akademickou obcí, institucemi, profesními organizacemi a průmyslem a zároveň podporovat inovace, kreativitu a udržitelná architektonická řešení. Věřím, že budoucnost architektury patří těm, kteří jsou ochotni tuto změnu vést a vytvářet trvalý sociální, kulturní a technologický dopad.
Jako spolupředseda pracovní skupiny ACE pro digitalizaci vidím reálnou možnost těchto cílů dosáhnout a mít skutečný dopad na to, jak technologie, umělá inteligence a další faktory ovlivňují architekturu, lidský faktor, a tedy celý ekosystém.“
ACE: Jaké jsou hlavní priority pracovní skupiny na příští dva roky? Jaký dopad doufáte, že jeho práce bude mít na členské organizace ACE a širší architektonickou profesi?
Peter Hyttel/ Bledion Baraliu; Představili jsme tříbodový plán, který bude dále rozpracován a konkrétněji formulován na naší příští schůzi skupiny. Zaměříme se na proveditelnost.
1) Umělá inteligence
Témata
- Definujte příležitosti a rizika pro architekty
- Příprava konference o umělé inteligenci v roce 2028
Doručení (rozhodnutí, která mají přijmout přidělení účastníci)
- Konference o umělé inteligenci 2028
- Pokyny pro členy ACE o tom, jak řešit riziko používání umělé inteligence na úrovni společnosti a zaměstnanců.
- Průvodce vytvářením hodnot, včetně využívání otevřených zdrojů umělé inteligence.
- Uživatelský průzkum a používání umělé inteligence mezi členy ACE?
- Zpráva o společných zasedáních skupiny ACE pro digitalizaci
2) CEN TC 442/CENELEC
Témata
- Může digitalizace a BIM narušit profesi architektů
- Možnost předložit styčnou zprávu nebo prezentaci na plenárních zasedáních CEN konaných dvakrát ročně
Doručení (rozhodnutí, která mají přijmout přidělení účastníci)
- ACE nemá žádný vliv na standardizační práci
- Vykazování ACE CEN TC442
- Zpráva o společných zasedáních skupiny ACE pro digitalizaci
3) Legislativa a politika v oblasti nemovitostí
Témata
- EU Data ACT
- DBL, DDP
- Software a obecné podmínky
- Software, ceny a monopoly
- NIS2
- COPYRIGHTS, IMMATERIÁLNÍ PRÁVO, DATABÁZNÍ SMĚRNICE
Doručení (rozhodnutí, která mají přijmout přidělení účastníci)
- Dialog s dalšími profesními organizacemi
- Dialog s příslušnými orgány EU
- Dialog s výrobci softwaru ohledně nedostatečné transparentnosti podmínek pro uživatele
- Příručka/statusový dokument o iniciativách EU týkajících se členů ACE
- Zpráva o společných zasedáních skupiny ACE pro digitalizaci
Co považujete za největší výzvu nebo příležitost v této oblasti pro architekty v celé Evropě? Na jaký vývoj by se měli architekti a postupy připravit a jak může profese reagovat?
Peter Hyttel: „Svobodu metod vnímám jako základní právo. Je důležitá nejen ve vztahu k jednotlivci, ale představuje také základní hodnotu pro Evropu jako celek.
Podíváme-li se konkrétně na používání technologií – včetně zkratky BIM a stále více na používání umělé inteligence – vidím riziko a nežádoucí tendenci, aby se metoda stala důležitější než produkt.
Mým výchozím bodem je, že architekti jsou v zásadě uživateli a spotřebiteli nástrojů a softwaru. Naším produktem jsou procesy návrhu, plánování, projektování a řízení, které se podílejí na vytváření fyzických budov a infrastruktury atd.
Obecněji je pro architekty stále důležitější porozumět důsledkům smluvních a technických podmínek a forem spolupráce, které uzavírají.
To se týká toho, kdo je zodpovědný za navrhování čeho a do jaké úrovně detailů. Týká se také softwarových formátů a požadavků na digitální doručování.
Rostoucí opětovné využívání stávajících budov rovněž vyvolá potřebu aktualizovat rozsah služeb týkajících se digitalizace stávajícího fondu budov, jakož i rozdělení odpovědností mezi různé technické obory“.
Bledion Baraliu: „Život v éře umělé inteligence nás nutí přemýšlet nad tím, jak se lidstvo posune vpřed. Nejdůležitějším úkolem by bylo pečlivě a správně utvářet, kontrolovat a používat umělou inteligenci v rámci lidských potřeb. Umělá inteligence nezvyšuje svědomí, a to je jedna z nejnenahraditelnějších věcí, kterou my jako homo sapiens máme. Proto by rozhodovací proces měl zůstat vždy lidský a měli bychom využívat technologie, umělou inteligenci a její výhody jako nástroje/partnery k lepšímu zlepšení, dosažení většího úspěchu a udržitelnému rozvoji naší planety.“
Jakou zprávu byste chtěli sdílet s členskými organizacemi ACE? Jak mohou členové přispívat k činnosti pracovní skupiny a proč je jejich zapojení důležité?
Peter Hyttel/ Bledion Baraliu: „Nejsme Mordorská věž – naše oči nevidí všechno.
Pokud máte nějaké otázky, o kterých se domníváte, že by o nich ACE měla vědět, napište nám.“
