"La passion est un moteur important pour lancer et gérer un bureau d'architecture. Mais être capable de gérer une entreprise est une condition préalable à sa survie. Vous devez conjuguez passion et sens des affaires. Outre le fait d'être un architecte, vous devez également avoir des compétences professionnelles pour gérer votre entreprise.
En Europe, environ 90% des bureaux d'architectes emploient cinq personnes ou moins, et plus de 90% de tous les bureaux ont un chiffre d'affaires proche ou inférieur au niveau requis par la directive européenne sur les marchés publics. Notre objectif, avec cette publication "Architecture - passion ou profession", est de sensibiliser à l'aspect commercial. Nous pensons qu'il est juste d'affirmer que "votre bureau est la maison la plus importante que vous ne concevrez jamais". Et, par conséquent, une autre phrase est très pertinente : "Vous devez travailler davantage SUR la gestion de votre bureau que DANS votre bureau". Nous voulions également sensibiliser aux modèles d'entreprise, car presque tous les bureaux d'architectes se basent sur le même modèle. Ils facturent en fonction des heures qu'ils passent. Il serait peut-être intéressant de chercher de nouvelles voies - après tout, le travail effectué par un architecte crée de la valeur longtemps après l'achèvement du projet. Nous espérons que nos collègues des bureaux d'architecture de toute l'Europe liront cette publication avec intérêt et nous pensons qu'il y a une tâche sans fin pour nous mettre au défi de combiner passion et profession."
Lars Emil Kragh, Président du groupe de travail IBM du CAE et Conseiller en chef de Danske Arkitektvirksomheder, l'Association Danoise des bureaux d'architecture.