Инструмент за оценка на ADC за конкурси за архитектурен дизайн | Architects

Оценяване на конкурс за архитектурен дизайн (ADC)
Получете анализ на силните и слабите страни, възможностите и заплахите
Изпратете получения анализ на колега

Оценете плановете си за реализиране на конкурс за архитектурен дизайн (ADC), като отговорите на следните въпроси. Системата за оценка взема предвид 9-те правила на ACE за АЦП. Правилата и организацията на лоялната и прозрачна конкуренция формират основата за процес, който води до концепции с високо архитектурно качество. Въпреки че на пръв поглед НЦД изглеждат по-сложни, данните показват, че сроковете могат да бъдат по-кратки, а бюджетите на проектите — икономически по-ефективни в сравнение с други форми на възлагане на обществени поръчки.

В края на въпросника оценката на вашия ADC въз основа на вашите отговори се визуализира в диаграма, предоставяща обяснения.

Моля, предоставете ни основна информация, преди да отговорите на кратък въпросник (приблизително 5 минути), за да можем да ви предоставим индивидуална диаграма за анализ, като ви изпратим връзка към резултатите по имейл.

Според вашите отговори оценката на ADC по-долу е съставена за вас. Моля, имайте предвид, че тази оценка може да бъде само полезен аспект в процеса на вземане на решение и нито Австрийската федерална камара на архитектите и лицензираните инженерни консултанти, нито другите партньори на Arch-E поемат отговорност за преки или косвени щети от какъвто и да е вид, произтичащи от използването на този инструмент.

Някои УБЕЖДЕНИЯ на анализирания ADC могат да бъдат смекчени чрез подкрепа и инструменти, предоставени от вашата местна камара на архитектите, или инструменти, предоставени от ARCH-E. Ако имате нужда от местни членове на екипа, може да искате да се присъедините към мрежата ARCH-E. Намерете информация за местните ADC системи и местните архитектурни институции на картата ARCH-E

Намирането на ADC в чужбина, което привлича интереса ви, е добра първа стъпка – ARCH-E картата може да бъде полезен инструмент за това. Решението да се инвестира време и концентрация в участие може да се основава на общи параметри, посочващи процедурните характеристики на ADC, както и на индивидуалните силни и слаби страни. Следният въпросник предлага известна помощ в процеса на вземане на решение, което води до оценка на ADC въз основа на вашите отговори. Моля, имайте предвид, че поради общия си подход този инструмент може да бъде само аспект от процеса на вземане на решение.

Ако се интересувате от точни определения на някои от критериите, посочени във въпросника, можете да потърсите термини в Речник на ARCH-E. Тъй като много терминни техници се определят по различен начин в съответствие с разпоредбите на страната и други рамки, речникът ARCH-E не е обикновен речник, а взема предвид тези национални особености.

ARCH-E е многостранен проект, който трябва да бъде реализиран до 2026 г. Тъй като проектът – неговите проучвания, сътрудничеството между участващите партньори, трансферът на ноу-хау с други партньори за сътрудничество и проекти – се развива, онлайн инструментите също се усъвършенстват непрекъснато. Поради тази причина инструментът за оценка на ADC е в процес на работа, върнете се скоро, за да използвате допълнителни функционалности и функции.

Финансиран от Европейския съюз. Изразените възгледи и мнения обаче са само на автора(ите) и не отразяват непременно тези на Европейския съюз или на Европейската изпълнителна агенция за образование и култура (EACEA). Нито Европейският съюз, нито EACEA могат да носят отговорност за тях.

Инструмент за оценка на ADC за конкурси за архитектурен дизайн | Architects

Съдържанието на АРС дефинирано ли е чрез подробно описание на задачата в конкурсните документи? *

Има ли праг на оборота? И ако отговорът е „да“, Вашата практика отговаря ли на прага на оборота? *

Въз основа на проектите, които Вие или Вашият офис вече сте реализирали: Изисква ли ГДД обширни референтни проекти? *

Смятате ли, че структурата/организацията на конкуренцията е достатъчно анонимна на всички етапи на ADC? *

Журито разполага ли с достатъчно персонал от архитектурни експерти (архитекти и/или други лица, професионално ангажирани в областта на архитектурата)? *

Определени ли са намеренията на клиента, особено по отношение на вида, обхвата и срока за предоставяне на услугата? *

Клиентът поема ли обвързващ ангажимент да възложи на екипа по планиране на печелившия проект да го изпълни? *

Планирани ли са подходящи парични награди за най-високо класираните конкурсни проекти? *

Смятате ли, че дълбочината на разработване, изисквана в ДРК, е пропорционална? *

Посочена ли е закрилата на авторските права и правата на използване в конкурсните документи? *

Вие или Вашият офис имате ли вече опит да участвате в НЦД извън Вашата страна? *

Вие или други членове на екипа запознати ли сте с местния език в страната, в която ще се планира проектът? *

Вие или други членове на екипа запознати ли сте със строителните разпоредби и/или други съответни разпоредби за планиране на място? *

Системата ADC много ли се различава от тази във вашата страна? *

Можете ли да разчитате на професионална мрежа на място за всякакви сътрудничества? *

Как се сравнява нивото на таксата в страната на рекламирания проект с това на настоящия ви бизнес фокус? *

Вие или Вашият офис отговаряте ли на изискванията за извършване на ЗПО (застраховка „Професионална отговорност“) в страната на ADC? *

Сравнително голямо или малко е времето, прекарано в участие в ADC, в сравнение с ресурсите на вашия офис? *

Би ли означавало значително икономическо подобрение на положението във Вашия офис, ако Ви бъде възложено изпълнението на проекта ADC? *

Ако бъде реализиран, проектът ще бъде ли важна професионална референция за Вас и/или Вашия офис? *

Инструмент за оценка на ADC за конкурси за архитектурен дизайн | Architects

Съдържанието на АРС дефинирано ли е чрез подробно описание на задачата в конкурсните документи? *

Има ли праг на оборота? И ако отговорът е „да“, Вашата практика отговаря ли на прага на оборота? *

Въз основа на проектите, които Вие или Вашият офис вече сте реализирали: Изисква ли ГДД обширни референтни проекти? *

Смятате ли, че структурата/организацията на конкуренцията е достатъчно анонимна на всички етапи на ADC? *

Журито разполага ли с достатъчно персонал от архитектурни експерти (архитекти и/или други лица, професионално ангажирани в областта на архитектурата)? *

Определени ли са намеренията на клиента, особено по отношение на вида, обхвата и срока за предоставяне на услугата? *

Клиентът поема ли обвързващ ангажимент да възложи на екипа по планиране на печелившия проект да го изпълни? *

Планирани ли са подходящи парични награди за най-високо класираните конкурсни проекти? *

Смятате ли, че дълбочината на разработване, изисквана в ДРК, е пропорционална? *

Посочена ли е закрилата на авторските права и правата на използване в конкурсните документи? *

Вие или Вашият офис имате ли вече опит да участвате в НЦД извън Вашата страна? *

Вие или други членове на екипа запознати ли сте с местния език в страната, в която ще се планира проектът? *

Вие или други членове на екипа запознати ли сте със строителните разпоредби и/или други съответни разпоредби за планиране на място? *

Системата ADC много ли се различава от тази във вашата страна? *

Можете ли да разчитате на професионална мрежа на място за всякакви сътрудничества? *

Как се сравнява нивото на таксата в страната на рекламирания проект с това на настоящия ви бизнес фокус? *

Вие или Вашият офис отговаряте ли на изискванията за извършване на ЗПО (застраховка „Професионална отговорност“) в страната на ADC? *

Сравнително голямо или малко е времето, прекарано в участие в ADC, в сравнение с ресурсите на вашия офис? *

Би ли означавало значително икономическо подобрение на положението във Вашия офис, ако Ви бъде възложено изпълнението на проекта ADC? *

Ако бъде реализиран, проектът ще бъде ли важна професионална референция за Вас и/или Вашия офис? *

Абонирайте се за ACE Info